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2023年3月24-25日向阿里巴巴學管理三板斧


2022-12-06 09:35:12   來源:標桿學習俱樂部   點擊:
本課程結(jié)合阿里巴巴20年企業(yè)發(fā)展歷程,以及阿里從十八人到十萬人的管理心法,分析阿里巴巴真實發(fā)生過的案例,總結(jié)管理的思想與規(guī)律,全面展現(xiàn)馬云的戰(zhàn)略思維與管理思想,以及阿里巴巴背后的強大管理機制與企業(yè)運作模型
向阿里學管理三板斧公開課三板斧體系是由馬云發(fā)起,全體阿里高管共同研發(fā)的管理實操系統(tǒng)。如何界定一個管理者是一個好的管理者?怎么去評價一個管理者?阿里是有一套標準和理念的。對于管理者的角色和定位是拿到結(jié)果,團隊的人得到成長,文化得到了傳承。每一個管理者都能夠做到,這家公司就不會差到哪去。
阿里三板斧中追求的團隊組建,是以“打造團隊”為核心的。所謂打造團隊,要求團隊管理者首先能夠講清楚要建一支什么樣的團隊。讓團隊的理念,深入團隊成員的內(nèi)心,看在眼里,聽在耳里,刻在腦里。這一點不是通過增加團隊人數(shù)就能做到的,是需要團隊管理者用實力說話,在實戰(zhàn)中用人、養(yǎng)人,打造一個屬于自己的團隊。必要時,團隊還需要做減法淘汰不合適者,這點也需要管理者親自執(zhí)行。
團隊,是企業(yè)中獨立又相互關聯(lián)的形式存在。而團隊負責人,需要明白的一點在于,榮譽始終歸團隊,責任自己扛。這就像行軍打戰(zhàn),有擔當、有信仰、有能力的管理者才能贏得下屬的信服,才會有人為了集體利益貢獻價值、奮勇殺敵。
阿里的三板斧,是一個龐大系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)化管理方式,精華部分不是一次兩次能掌握的,即使是阿里內(nèi)部人員,也不能通過一次系統(tǒng)的培訓全盤熟悉。
做企業(yè)的目的不是成為第二個阿里,而是做出自己的特色,成就不一樣的企業(yè)。學習別人的成功經(jīng)驗,目的除了增長知識,還有避免走彎路。
本課程結(jié)合阿里巴巴20年企業(yè)發(fā)展歷程,以及阿里從十八人到十萬人的管理心法,分析阿里巴巴真實發(fā)生過的案例,總結(jié)管理的思想與規(guī)律,全面展現(xiàn)馬云的戰(zhàn)略思維與管理思想,以及阿里巴巴背后的強大管理機制與企業(yè)運作模型。
三板斧課程

第一天
時間 內(nèi)容 備注
08:30-09:00 開班儀式  
09:00-09:40 阿里西溪園區(qū)/廣州阿里中心——課堂情景式教學
——學習了解阿里發(fā)展的大事記及重要歷程,阿里特色文化墻、阿里武俠文化,一年“香”,三年“醇”,五年“陳”的酒文化、戰(zhàn)袍文化、阿里公益3小時、510阿里日。
參觀收益:零距離參觀和感受全球最大互聯(lián)網(wǎng)電商企業(yè)獨具特色的武俠文化與創(chuàng)新基因,了解阿里在價值觀、員工關懷、人才管理方面的創(chuàng)新舉措;學習阿里如何打造一家102歲的幸福企業(yè)。
09:50-11:30 主題分享:《阿里創(chuàng)新管理之道》
1、使命與愿景
2、價值觀的演進
◆企業(yè)文化的生長路徑
◆價值觀的演講歷程
阿里管理實戰(zhàn)專家
羅老師
11:30-13:30 阿里員工食堂午餐(感受阿里后勤服務體系)
用完餐可以漫步阿里園區(qū),感受阿里自由充滿活力的辦公空間與休息空間,學習阿里如何為員工和客戶提供輕松舒適的環(huán)境。
13:30-17:00 主題分享:《阿里巴巴的績效管理》
1、阿里績效管理的理念
◆阿里巴巴的業(yè)績發(fā)展史
◆阿里巴巴的用人之道
◆阿里巴巴的績效考核組成
2、阿里巴巴的績效管理流程
◆如何設定目標
◆如何進行評估
◆如何進行反饋面談
3、阿里價值觀的考核與落地
◆阿里巴巴的價值觀
◆為什么要考核價值觀
◆價值觀考核如何落地
4、阿里績效管理形成的文化
阿里管理實戰(zhàn)專家
羅老師
第二天
09:00-12:00 主題分享:《向阿里學管理,向組織要績效——阿里巴巴管理三板斧》(上)
1、基層管理三板斧
◆招聘&解雇
◆建團隊——團隊輔導與激勵
◆拿結(jié)果——高績效團隊
2、中層管理三板斧
◆懂戰(zhàn)略——先懂WHY,再HOW
◆搭班子——資源的最佳配置者
◆做導演
阿里十年陳
高老師
12:00-13:30 午餐/休息
13:30-17:00 主題分享:《向阿里學管理,向組織要績效——阿里巴巴管理三板斧》(下)
3、高層管理三板斧
◆定戰(zhàn)略——戰(zhàn)略三部曲
◆遭土壤——文化培育與機制建設
◆斷事用人——管理者道法術器
◆互動交流
阿里十年陳
高老師
備注:具體行程以當天實際安排為準
阿里巴巴講師
報名申請:
1、申請方式:完整填寫《報名申請表》,并加蓋公司公章。
2、錄    取:經(jīng)資格審查后,合格者方可被錄取。
3、繳納學費:被錄取學員應在開課前規(guī)定時間內(nèi)繳納全部費用。
4、報名咨詢:萬斌 13661395399
報名費用:4980元/人
● 費用包括講義、參考資料、茶歇費用;食宿及交通費用請學員自理
● 住宿酒店:以確認函信息為準,最終通知
● 學員食宿及往返杭州交通費用學員自理(如需代訂酒店請咨詢銷售顧問)
 
項目費用
費用包含 用餐:2天中午用餐
包含企業(yè)參觀交流費、講師課程分享費、會議室場地費、服務費
提供阿里巴巴官方結(jié)業(yè)證書
提供班主任一名
費用不含 酒店:住宿費用由學員自行承擔(我方可推薦合適酒店)
一切個人消費(如酒店內(nèi)洗衣,電話及未提到的其他服務)
學員異地往返的機票大交通費用 
因交通延誤、取消等意外事件或戰(zhàn)爭、罷工、自然災害等不可抗力導致的額外費;
因?qū)W員違約、自身過錯導致的人身財產(chǎn)損失而額外支付的費用。
 

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