學習時間：2023年7月13日-14日；                                      
學習地點：中國杭州
學習對象：董事長、總經理等中高層人員，強烈建議企業組團定制，針對性解決企業問題；

專精特新高研班項目背景

時代劇變，機遇涌動。專精特新企業橫空出世，從先前各個產業鏈細分領域“隱形企業”，變成了區域內、行業內的“大牌明星”。原本不透明的競爭，簡單的市場，將隨著不同企業在“技術、資本及產業”等多個因素影響之下，變得更加激烈，也深刻影響著商業模式創新、組織管理變革。傳統企業衰變、大企業裂變、小企業應變，唯一不變的是用更加智慧的方式實現更加智能的發展。構建制造業企業數智轉型新戰略、新路徑，這是關系到我們未來更好生存與發展的“必修課”。同時，企業在數字化轉型過程中卻存在缺乏方向、缺乏方法、缺乏人才、缺乏平臺等諸多困惑和問題。
本次“專精特新”企業創智高級研修班將聚焦專精特新”企業發展戰略及實施路徑，攜手專精特新資深專家、并走進海康威視、九陽等實體企業，與大家共同探討科技創新的魅力與制造業數智化發展的最佳路徑，共同探討中小企業“專精特新”創新如何落地生根和開花結果的最佳實踐。
 
Ø  海康威視成立于2001年，是一家專注技術創新的科技公司；
Ø  海康威視致力于將物聯感知、人工智能、大數據技術服務于千行百業，引領智能物聯新未來；
Ø  以創新的智能物聯應用，建設便捷、高效、安心的智能世界，助力人人享有美好未來；
Ø  公司現有員工52,752人（截至2021年末），其中研發人員和技術服務人員超25352人，數量占整個公司的47.19%，每年光研發經費投入就高達六七十億！研發投入占全年營業收入10.13%（2021年），絕對數額占據業內前茅；
Ø  海康威視是博士后科研工作站單位，建立了以杭州為中心，輻射北京、上海、武漢、西安、成都、重慶、石家莊、加拿大蒙特利爾、英國倫敦的全球研發中心體系；
Ø  在中國大陸設有32家省級業務中心、300多個城市分公司，在港澳臺地區及海外國家/地區設立了66家分支機構（截至2021年12月31日），為全球150多個國家和地區的客戶提供產品和服務；
Ø  海康威視榮獲 “2021長青獎可持續發展創新獎”、第四屆中國質量獎提名獎、2021紀念彼得·德魯克中國管理獎、中國上市公司投資者關系最佳董事會、中國2021年度最佳雇主12強等重要榮譽；
Ø  海康威視已連續十年穩居全球同行業第一，實力可比肩華為；
Ø  上市12年，營業收入達到800多億，股價上漲6倍多。

專精特新考察行程

時間		主題內容
第一天：專精特新專題交流分享
9:00-12:00		主題分享：“專精特新”企業發展戰略及實施路徑（上半場） 一盤大棋，中國“十四五規劃”的頂層設計 1、道生一，國家頂層設計的核心邏輯； 2、一生二，未來五年中國經濟發展的兩大主題； 3、二生三，未來五年中國經濟發展的三大舉措； 排兵布陣，“專精特新”中國企業的創新驅動力 1、  一供一需，從供給側到內外雙循環 2、  供給側，科技創新、產業升級與企業“專精特新”戰略轉型 3、  需求側，一老一小、城市發展群 4、  內外循環，中國從“三駕馬車”到“世界火車頭” 5、  “專精特新”，打造中國企業轉型升級的四大方向 “專精特新”企業發展戰略規劃。 1、  戰略“五事”：綜合分析與戰略規劃 2、  BLM－戰略規劃與戰略分析模型 3、  商業洞察：BLM模型的四大要素 4、  三層戰略方案擬定 互動交流
12:00-14:00		午餐、休息
14:00-17:00		主題分享：“專精特新”企業發展戰略及實施路徑（下半場） “專精特新”－專業化與差異化戰略模型 戰略選擇 缺口戰略模型 跟隨者戰略模型 案例分析：從“替補者”到“領導者”的戰略路徑 戰略定位與差異化戰略模型 案例分析：產品策略與戰略規劃 “專精特新”-商業模式設計與創新模型 1、“139商業模式”創新設計模型 2、價值主張識別與選擇 3、商機選擇與判斷 4、產品策略 5、案例解析“139商業模式”創新模型 戰略實施與戰略控制 戰略管理閉環 戰略控制要點 麥肯錫－戰略實施與戰略保障7S模型 戰略目標設計與分解 戰略績效管理 互動交流
第二天：現場教學走進海康威視&九陽集團
08:30-09:00	標桿學習行前引導 背景及參訪學習行程介紹：隨團顧問通過對海康威視的簡單介紹，引導大家對技術型企業創新發展的深入思考。
09:00-10:00	參觀海康威視 參觀海康威視總部辦公環境； 參觀海康威視智慧安防展廳，了解海康威視的發展歷程，核心技術，行業應用及新業務發展等。 參觀海康威視機器人展區，了解機器視覺，移動機器人，行業級無人機業務線研究成果及發展前景。
10:00-11:30	主題分享：海康威視的核心競爭力 科研能力：5年研發總投入超過200億元；研發技術人員超過2萬人，占公司總人數近50%。 行業解決方案積累：業務具有碎片化特點，針對不同行業需求，定制化行業解決方案；海康威視以公安、交通、司法、金融、文教衛、能源和樓宇七大行業，積累了 40 余個子行業區分業務場景；所有業務方位，始終圍繞其核心業務主線，做到雜而不亂。 營銷體系及規模優勢： 300多家城市分公司和辦事處，海外66個分支機構。 互動交流
11:40-13:30	移步九陽午餐
13:30-14:30	參觀九陽智能工廠 產線精益進程-協同智造項目-自動信息化生產-制造管理角-工裝創意室 參觀九陽品牌體驗館； 穹頂之境（品牌發展的三個十年/時代歷史明星產品） 溯源經典（追溯豆飲文化起源歷程/了解非遺技藝） AR九陽家（AR九陽家虛擬與顯示互動） 太空廚房（九陽及shark重新定義的未來空間）
14:30-16:30	主題分享：九陽的精益之道  精益生產簡述  九陽精益生產歷程  精益生產推行模式分享 九陽精益賦能智能制造 九陽供應鏈精益歷程 互動交流
16:30	活動全部結束

教學模式：參觀考察+主題分享+案例分析+交流答疑
考察地點：杭州
學習時間：2天
學習費用： 6800元/人
費用包含：考察費、培訓費、會議室費用、杭州當地交通費用、發票
費用不包含：用餐、住宿、企業所在地至杭州的差旅費用