在移動互聯網時代變化更快，顛覆式創新機會更多，進入門欄降低，競爭更加激烈，在這樣的環境下，企業要想持續成功，企業管理者能不能洞察、擁抱重要趨勢？團隊能不能比競爭對手更快找到戰略方向并執行。

       騰訊從1998 年成立至今，經歷了互聯網發展的整個階段，伴隨著騰訊各項業務“從無到有，從小到大”的發展歷程，幾經戰略變革，至今已經成為從C 端到b 端的豐富商業業態，在組織能力發展上，基于專業組織理論不斷進行行業實踐創新，正在走向具有騰訊互聯網特色的實踐落地。時代的腳步從來不曾停歇，無論是企業還是國家，如果跟不上發展的變化，就會被迅速淘汰。有的企業面臨朝生夕死的危機，有的企業卻能獨占鰲頭。當市場洗牌的時候，是什么讓某些企業發展愈加迅猛？馬化騰表示，組織變革以及去鼓勵內部創新，甚至是內部競爭是非常有必要的。所以騰訊也在思考一個機構、一個企業怎么樣能從組織上的創新保持活力。

        2021 年，博石教育整合騰訊內外部師資和課程資源，成為對外輸出騰訊管理經驗的官方學習平臺，邀請騰訊成長歷程中曾經的親歷者和見證者，通過他們的所觀所感，聚焦騰訊“在戰略布局、業務推動、文化梳理、核心干部培養、產品創新、組織能力建設等方面的特色打法和經驗沉淀，我們將這些好的經驗和做法開發成系統化、體系化的最佳實踐、標桿案例及核心方法，濃縮為“向騰訊學管理”項目中6 個主題的課程，向外傳遞，以期為中小企業管理提供參考和借鑒。