考察背景：
中國石化揚子石油化工有限公司（以下簡稱揚子石化有限公司）和中國石化集團資產經營管理有限公司揚子石化分公司（以下簡稱揚子石化分公司）的前身是揚子石油化工公司，成立于1983年9月，位于長江中下游經濟發達的南京市北部，主要從事石油煉制及烴類衍生物的生產加工和銷售。1998年實施資產重組，創立了以石油化工為主業的中國石化揚子石油化工股份有限公司和以公用工程為主業的中國石化集團揚子石油化工有限責任公司。2006年中國石化揚子石油化工股份有限公司退市，2007年10月被中國石化揚子石油化工有限公司吸收合并，中國石化集團揚子石油化工有限責任公司轉制為中國石化集團資產經營管理有限公司揚子石化分公司；2007年底，揚子石化有限公司成功收購泰州石化和清江石化，產業鏈得到進一步延伸。 　　

     經過20多年的持續高效健康發展，揚子石化整體生產能力提高一倍以上，現揚子石化有限公司擁有以900萬噸/年原油加工、65萬噸/年乙烯、140萬噸/年芳烴、105萬噸/年精對苯二甲酸（PTA）、87萬噸/年塑料、30萬噸/年乙二醇、21萬噸/年丁二烯為主的60余套大型石油化工裝置，每年可生產聚烯烴塑料、聚酯原料、基本有機化工原料、油品、合成橡膠5大類60余種產品900余萬噸，是目前國內最大的純苯、對二甲苯、鄰二甲苯、PTA、乙二醇、丁二烯和環氧乙烷生產供應商之一。揚子石化分公司擁有裝機容量36萬千瓦電廠、66萬噸/日供水、3950立方米/小時污水處理等公用工程輔助設施。為應對全球化市場競爭，揚子石化堅持對外合資合作，共投資63億元人民幣，先后建立了7家合資企業，揚子石化已經成為我國重要的石化生產基地。

考察內容：

對標考察聯系方式： 萬斌 13661395399

備選課題：

培訓交流內容： 1、揚子石化的企業安全文化： ●揚子石化企業安全文化建設過程中的特色活動，揚子石化安全文化的宣傳如何有效傳達到所有員工。 2、揚子石化的安全生產標準化： ●企業安全標準化的創建和實施過程 ●哪個部門具體負責實施 ●過程中遇到的困難及經驗。 3、揚子石化的安全績效的考核評價： ●揚子石化月度安全績效和年度安全責任目標的考核 ●評價方式、規則，獎懲機制等。 4、揚子石化的班組安全標準化建設： ●揚子石化班組安全標準化建設的基本情況，對齊評價的評審流程。 5、揚子石化安全管理風險評價： ●揚子石化采用的風險評價方法有哪些 ●風險評價和風險控制是如何做的 6、應急管理： ●應急預案編制、修訂、評審情況，應急救援組織的組建情況，應急救援器材、設備的配備以及測試、維護、保養情況，應急演練的頻次、評估總結情況，事故救援經驗分享。   7、隱患排查治理： ●隱患排查的判定準則是怎樣，激勵機制，對于缺陷、危險源和隱患如何區分的。 8、安全教育培訓：     ●互動交流