2025年8月21-22日 考察領軍企業出海秘籍 對標華為、聯想、傳音 出海實戰案例
2025-01-03 12:42:44 來源: 點擊:

學習時間:2025年8月21-22日
學習地點:深圳
學習對象:企業中高層管理者、戰略總監;企業海外市場負責人、人資總監、業務經理
項目背景
在全球經濟一體化的今天,企業出海已成為尋求新增長點、提升品牌影響力的重要途徑。然而,面對復雜的環境、激烈的競爭及變化的營銷趨勢,企業如何在海外市場中立足并發展,成為眾多企業的難題:
全球化競爭加劇:傳統市場的飽和與新市場的開發難度加大,企業亟需找到差異化的競爭策略;
品牌國際影響力構建:在全球化舞臺上,品牌不僅是企業實力的象征,更是連接消費者情感的橋梁。如何在海外市場中樹立強大且獨特的品牌形象,成為企業面臨的重要課題;
市場增長放緩與飽和:全球多個市場趨于飽和,增速明顯放緩,企業需尋找新的增長點。
在此背景下,華為、聯想、傳音等中國企業憑借其卓越的出海戰略與海外營銷能力,在全球范圍內取得了顯著成就,成為眾多企業學習的典范。它們不僅成功跨越了文化障礙和市場壁壘,更在國際舞臺上樹立了強大的品牌影響力,實現了業務的快速增長。
本次學習之旅,將深度聚焦華為、聯想、傳音的實戰案例,為企業提供一套可借鑒、可操作的全球化發展路徑。通過系統學習,幫助企業把握國際市場趨勢,提升國際化運營能力,從而在全球化競爭中占據先機,開啟企業發展的新篇章。
標桿企業介紹
華為:全球通信與智能終端技術的實踐者
華為作為中國的科技企業巨頭,其出海歷程可以追溯1996年。華為起初以通信設備供應商的身份走向世界,逐步在全球市場上嶄露頭角。通過持續的技術創新和優質的產品服務,華為在海外市場上贏得了良好的口碑和廣泛的認可:
- 技術創新:華為在5G、云計算、人工智能等前沿技術領域取得了顯著成果,為海外市場提供了高效、可靠的通信和智能終端解決方案。通過持續的技術創新,華為在全球市場上樹立了強大的技術品牌形象。
- 全球布局的深耕者:華為的業務遍布全球170多個國家和地區,針對不同市場特點,制定了靈活的市場進入和拓展策略。通過與當地運營商、合作伙伴的緊密合作,華為成功進入了多個關鍵市場,并在其中占據了重要地位。
- 品牌國際化的典范:華為注重品牌在國際市場上的塑造和推廣,通過參加國際展會、贊助體育賽事等方式,提升品牌的知名度。同時,華為還通過跨文化營銷,與當地消費者建立了深厚的情感聯系。
- 海外營銷的精細化策略:一方面,華為根據不同國家和地區的經濟、文化、消費習慣等,量身定制營銷策略和產品服務。例如,在歐洲市場,華為注重高端形象和品質,推出了一系列符合歐洲消費者需求的高端智能手機和智能穿戴設備;在非洲市場,華為則更加注重性價比和本地化服務,推出了適合當地市場需求的通信設備。另一方面,華為還積極利用社交媒體、搜索引擎等數字營銷渠道,提高品牌曝光度和用戶參與度。同時,華為還通過與當地合作伙伴的緊密合作,提升品牌知名度和市場份額。
聯想:全球化20年的探索與海外市場的深耕
聯想作為全球最大的PC制造商之一,自2005年并購IBM PC業務以來,獲得了IBM在PC領域的先進技術、全球市場渠道和品牌資源,實現了從區域性企業向全球性企業的轉變。通過不斷加強全球化運營和品牌建設,目前聯想在全球五大市場(中國、亞太、EMEA、北美、拉美)的業務占比非常均衡,PC在四個市場上的占有率均位居第一。聯想的全球化發展不僅帶動了其在中國供應鏈的加強,也使其在全球范圍內建立了不可替代的位置:
- 市場法則:聯想遵循“全球本地化,本地全球化”的市場法則,既保持全球戰略的一致性,又充分尊重當地市場的文化差異和需求。在全球范圍內對品牌進行投入和打造,同時靈活地將市場策略下放到當地市場,讓真正懂得當地需求和習慣的團隊進行決策。
- 產品差異化:聯想根據不同市場的需求和消費習慣,推出差異化的產品。例如,在非洲市場,聯想推出符合當地用戶需求的電腦產品,并注重產品的性價比和售后服務,從而贏得了非洲用戶的信賴和好評。
- 文化融合:聯想在全球化過程中,注重與當地文化的融合。通過建設包容性、多元化的企業文化,聯想不僅吸引了大量國際人才,也提升了其在全球市場的競爭力。
傳音:非洲手機市場的霸主,ODI出海的典范
傳音控股作為一家專注于新興市場智能終端設備研發和銷售的企業,自成立以來便致力于滿足新興市場消費者的多樣化需求。傳音控股的海外市場主要集中在非洲、南亞、東南亞等新興市場國家。通過深入了解當地消費者的需求和偏好,傳音控股推出了符合當地市場特點的產品和服務,成功登頂非洲智能手機市場:
- 本土化創新:傳音針對非洲市場的特殊需求,推出了四卡四待手機和專為深膚色用戶定制的“美顏”模式等創新產品。滿足了非洲用戶的實際需求展示了傳音對非洲文化的尊重和理解。
- 本土化運營:傳音在非洲設立生產基地,降低了生產成本和供應鏈響應時間,提高了對非洲市場的適應性。同時,傳音在非洲雇傭了大量本地員工,提升了傳音對市場需求的敏銳性。
- 數字化轉型:傳音通過推出針對低網速環境優化的輕量化操作系統等技術手段,解決了非洲市場網絡基礎設施不完善的問題,提升了用戶體驗。
考察行程安排
時間 | 主題內容 |
第一天:華為參觀+主題分享 | |
09:00-09:30 |
標桿學習行前引導 隨團顧問通過對華為的簡單介紹,引導大家對其海外市場營銷的深入思考。 |
09:30-10:00 |
參觀華為鯤鵬展廳 參觀華為鯤鵬計算產業的先進技術和運算模式,了解鯤鵬創新中心從“0”到“1”的創新突破,鯤鵬生態體系的建設等。 |
10:00-12:00 |
主題分享:海外市場營銷(上) 1. 中國企業的全球化模式(案例:H公司的國際化發展進程) 2. 海外市場拓展過程遇到的問題 l 國內市場和海外市場的運作模式分析 l 中國企業國際化面臨的主要問題 3. 全球化渠道建設 |
12:00-13:30 | 午餐 |
13:30-16:30 |
主題分享:海外市場營銷(下) 4. 海外客戶關系拓展 l 客戶關系基礎(為客戶服務,是華為存在的唯一理由;標桿客戶關系框架;中大顆粒度銷售有哪些特點?) l 重視普遍客戶關系,是華為獨特的致勝法寶 l 關鍵客戶關系(思考題:如何判斷關鍵客戶關系的好壞) l 組織客戶關系(優質資源向優質客戶傾斜;組織客戶關系要素及其活動形式) |
第二天:聯想參觀、主題分享+傳音參觀、主題分享 | |
09:00-09:30 |
標桿學習行前引導 隨團顧問通過對聯想的簡單介紹,引導大家對其國際化管理的深入思考。 |
09:30-10:00 |
參觀聯想展廳、車間產線 參觀聯想展廳,了解聯想的發展歷史、深圳工廠的歷程及重要產品; 參觀聯想車間產線,了解聯想自動化生產流程及聯想智能化生產的亮點。 |
10:00-12:00 |
主題分享:聯想國際化管理實踐 1、聯想的國際化歷程 2、國際化戰略準備-出海方式 3、全球化管理模式 4、應對國際化進程中的挑戰和解決方案 5、國際化轉型的成功因素和持續發展 |
12:00-14:00 | 午餐,前往傳音 |
14:00-14:30 |
參觀傳音總部 參觀傳音總部展廳,實地感受傳音在產品設計制造中的思考。 |
14:30-16:30 |
主題分享:傳音海外營銷實戰 1. 傳音的海外市場發展歷程 2. 傳音的產品創新 3. 傳音的海外市場營銷實踐 |
教學模式:主題分享+案例分析+交流答疑
考察地點:深圳
學習時間:2天
學習費用:9800元/人
費用包含:培訓費、學習場地、學習用車、學習期間的午餐、發票、服務費
報名咨詢:萬斌 13661395399
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考察研學聯系方式/參觀預約申請
- 聯系電話:010-52463211
- 聯系手機:13661395399
- 聯系人:萬斌老師
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