制造業，這個看似普通的名詞，在與數字和信息技術日益融合的背景下，正在不斷提醒著我們，誰才是能夠左右全球經濟的力量源泉。
近兩年，各國對于制造業的重視程度不斷提升，發達國家拋出具體計劃。例如美國的“再工業化”、“制造業復興”；德國提出了“工業4.0”；日本出臺“再興戰略”；法國發布“新工業法國計劃”等。發展中國家也同樣高度重視工業化，印度提出“印度制造計劃”，中國發布“中國制造2025”戰略。
作為工業化強國，日本的工業4.0具有極為鮮明的特色，日本政府在通盤政策考慮時十分重視的是對發展人工智能技術的企業給予優惠稅制、優惠貸款、減稅等多項政策支持，使得人工智能技術能夠在日本取得長足發展。日本智能制造兵團迅速崛起。
此次，日本智能制造之行，帶您身臨其境，感悟日本制造業成功真諦，精益生產源于精工和細節管理！
 

 
行程亮點
★ 洞察日本智能制造推進策略：學習知名企業經營管理模式。
★ 觀摩智能制造應用最佳實踐：現場觀摩豐田FANUC等公司智能制造生產線，了解智能機器人、智能物流等最新實踐。
★ 探尋中國制造企業國際化之道：過去三十年，日本企業已經完成國際化道路；未來的十年，是中國制造業國際化的十年。
★ 深入考察日本制造業發展，將為中國制造企業的國際化之路點亮燈塔。


擬定路線安排：




考察行程
⊙ 第一日 中國 東京都 乘坐國際航班飛往東京 自由活動，入住酒店
⊙ 第二日 東京都 山梨縣9:00~11:30講座《阿米巴經營的奧秘》
12:30~15:00前往山梨縣，忍野八海游覽
115:00參觀發那科機器人工廠
阿米巴經營是一種全員參與型的經營體系，每位員工都充分掌握自己所屬的阿米巴組織目標，在各自崗位上為達到目標而不懈努力，在當中實現自我。如今，京瓷公司的大多數產品與電信有關，包括無線手機和網絡設備、半導體元件、射頻和微波產品套裝、無源電子元件、水晶振蕩器和連接器、使用在光電通訊網絡中的光電產品。京瓷已經把經營資源集中在“通信信息產業”、“環境保護產業”和“生活文化產業”三大市場上。向世界拓展的京瓷集團，是由以京瓷為核心的163個多樣化的企業組成。各企業間正通過協調與合作，努力擴大商機。
學習亮點： 了解阿米巴經營理念
 
忍野八海，是位于日本山梨縣山中湖和河口湖之間距離富士山不遠處的一處涌泉群，這里錯落有致的散布著八個清泉池塘，池塘邊上散落著這個叫做忍野的村子的民居，忍野八海便由此產生。據說忍野八海早在1200年前就已經有了，這些清澈的泉池，是由富士山融化的雪水滲入地下，經過地層的過濾從這個叫做忍野的地方噴涌而出。
把八處清泉池塘，稱為海，讓人想起我們的九寨溝，據說，這里還真有日本的小九寨的美譽呢！
這些涌泉平均水溫約13攝氏度，泉水清澈甘甜。
 
FANUC是當今世界上數控系統科研、設計、制造、銷售實力最強大的企業，總人數4549人(2005年9月數字)，科研設計人員1500人。2005年9月銷售額1827.8億日元(約合15.6億美元)，9月每人平均銷售額9萬美元。FANUC目前數控系統月生產能力超過7000套，大量出口，銷售額在世界市場上占50%，在日本國內占70%。2005年數控系統在中國銷售約1.6萬臺套，主要為中檔產品。
考察亮點： 全球最先進的無人工廠，富士山下的黃色巨人。了解先進的數控機床發展技術。
⊙ 第三日 名古屋市 岐阜縣
8:00~12:00驅車前往名古屋
13:00考察豐田自動車工廠
16:00驅車前往岐阜縣
豐田創立于1933年，是全世界排名第一的汽車生產公司，2015年其全球汽車銷量為1015萬輛，開創了著名的豐田生產模式（TPS）。 豐田汽車工廠引入大數據技術進行分析優化管理，在計算機環境中，對整個生產過程進行仿真、評估和優化，最終實現自動化、智能化、互聯化的生產制造。
考察亮點：了解豐田的各生產線及其工序， 參觀整體組裝生產線，智能化生產，設計，開發。
 
⊙ 第四日 岐阜縣 京都府
9:00~11:00參觀馬扎克地下工廠，激光鳳凰研究所
15:00~16:30考察馬扎克大口制作所
驅車前往京都
山崎馬扎克公司(MAZAK)公司，是一家全球知名的機床生產制造商。公司成立于1919年，主要生產CNC車床、復合車銑加工中心、臥式加工中心、CNC激光系統、FMS柔性生產系統、CAD/CAM系統、CNC裝置和生產支持軟件等。產品素以高速度、高精度而在行業內著稱，產品遍及機械工業的各個行業。
考察亮點： 了解智能化的生產管理服務、馬扎克的加工解決方案能力和強大的營運支持體系

⊙ 第五日 京都府 大阪府
10:00~12:00考察京瓷公司總部、稻盛和夫京瓷經營研究所
14:00~16:00松下電器公司考察
心齋橋自由活動
1965年，京瓷公司在正式導入“阿米巴經營”時，“單位時間核算制度”作為衡量經營狀況的重要指標納人了阿米巴經營體系，通過單位時間核算制度公式，使各個部門、各小組，甚至某個人的經營業績變得清晰透明，以最少費用實現訂單，以最少的費用創造最大的價值，從而實現附加值的最大化。
學習亮點：
1、了解阿米巴經營理念，感受京瓷文化以及學習京瓷的阿米巴經營是如何幫助京瓷在多元化戰略上取得成功的。
2、研究企業經營案例。
3、了解日本“四大經營之圣”稻盛和夫的經營哲學
松下(Panasonic)，
是日本的一個跨國性公司，在全世界設有230多家公司，員工總數超過290,493人。其中在中國有54，000多人。2001年全年的銷售總額為610多億美元，為世界制造業500強的第26名。
Panasonic的中文為“松下”(早期叫National，1986年開始逐步更改為Panasonic，2008年10月1日起全部統一為Panasonic)由日本松下電器產業株式會社自1918年松下幸之助創業，發展品牌產品涉及家電、數碼視聽電子、辦公產品、航空等諸多領域而享譽全球;該企業品牌躍入《世界品牌500強》排行榜。
考察亮點：參觀松下智能中心，主要展示松下電器對未來居住生活的設計和思考，有樣版間和材料間

⊙ 第六日 大阪府 中國乘坐國際航班返回

沿途風光和美食
 

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