視源股份主營(yíng)業(yè)務(wù)方向?yàn)橐壕э@示主控板卡、工業(yè)電源、交互智能平板、移動(dòng)智能終端和醫(yī)療等產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、研發(fā)和銷售，旗下有兩個(gè)品牌，一個(gè)是智慧教育整體解決方案seewo，一個(gè)是高效會(huì)議平臺(tái)MAXHUB。公司始終致力于提升電子產(chǎn)品更加豐富與高效的信息溝通體驗(yàn)，依托在顯示驅(qū)動(dòng)、信號(hào)處理、電源管理、人機(jī)交互、應(yīng)用開(kāi)發(fā)、系統(tǒng)集成等技術(shù)領(lǐng)域的開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)，面向應(yīng)用層面進(jìn)行資源整合與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新不斷延伸和豐富產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，產(chǎn)品已廣泛應(yīng)用于消費(fèi)電子領(lǐng)域和商用電子領(lǐng)域。

　　視源股份把人才作為企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力源泉，非常重視人才的選、育、用、留。視源股份設(shè)立了完備的培養(yǎng)機(jī)制以幫助每位新成員快速成長(zhǎng)，包括基礎(chǔ)素質(zhì)培訓(xùn)、專業(yè)技能培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)和管理素質(zhì)培訓(xùn)等。視源股份通過(guò)打造明確的上升通道和施展能力的平臺(tái)空間，并提供了全面的保障措施，充分保障每個(gè)成員迅速成長(zhǎng)。

走進(jìn)廣州視源科技 交流視源科技研發(fā)、企業(yè)文化、人才培養(yǎng)等
關(guān)于視源科技：
視源股份成立于2005年12月，注冊(cè)資本65086萬(wàn)元，總部在廣州黃埔區(qū)，在上海、深圳、香港和海外設(shè)有技術(shù)服務(wù)中心。公司目前總?cè)藬?shù)超3000人， 60%以上為技術(shù)研發(fā)人員，員工平均年齡約29歲。  主營(yíng)業(yè)務(wù)為液晶顯示主控板卡、工業(yè)電源、交互智能平板、移動(dòng)智能終端和醫(yī)療等產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、研發(fā)和銷售，旗下有智慧教育整體解決方案seewo和高效會(huì)議平臺(tái)MAXHUB兩個(gè)品牌。 視源把人才作為企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力源泉，非常重視人才的選、育、用、留，以完備的培養(yǎng)機(jī)制、明確的上升通道和施展能力的平臺(tái)空間等特色管理模式實(shí)現(xiàn)成員和組織的迅速成長(zhǎng)。
 
這是一家令人“眼饞”的企業(yè)
上下班不打卡；一天四餐，三星級(jí)的自助餐廳任吃；鼓勵(lì)內(nèi)部戀愛(ài)，幫員工辦集體婚禮；企業(yè)還有自己的幼兒托管和體檢中心，讓你不再擔(dān)憂孩子的教育和父母的健康問(wèn)題。
 
這是一家“不可思議”的企業(yè)
企業(yè)上市，創(chuàng)始人玩“消失”；工資透明化，薪酬獎(jiǎng)金員工團(tuán)隊(duì)自己定；新人入職，他們學(xué)的是國(guó)學(xué)音樂(lè)西餐禮儀；創(chuàng)始人占股比例竟然不是最高的，并且自愿分出股權(quán)給優(yōu)秀員工，唯能力是舉。
 
這是一家有“家氛圍”的企業(yè)
等級(jí)差異在這里不存在，“領(lǐng)導(dǎo)”們沒(méi)有單獨(dú)的“老板間”；桶裝水改裝直飲水？心情不好想放個(gè)“不開(kāi)心假”？你可以提出任何建議，因?yàn)槟闶沁@里的主人。
 
這更是一家令人刮目相看的企業(yè)
從2005年的三個(gè)人到如今3000多員工、市值360億，視源令人刮目相看的不僅是管理層面對(duì)“人”的看重，更有經(jīng)營(yíng)層面突破行業(yè)天花板的戰(zhàn)略眼光、關(guān)乎用戶體驗(yàn)別的產(chǎn)品思維！
 
讓我們一起走進(jìn)視源，去領(lǐng)略視源成功背后的組織管理之道！
 
 
學(xué)習(xí)亮點(diǎn)：
◈ 視源“自組織”的人力資源體系、績(jī)效與激勵(lì)體系
 
◈ 視源注重用戶場(chǎng)景的產(chǎn)品設(shè)計(jì)和技術(shù)迭代
 
◈ 視源“輕管理”風(fēng)格和“家文化”的企業(yè)氛圍
 
 

考察行程

 
標(biāo)桿學(xué)習(xí)聯(lián)系方式：萬(wàn)斌 13661395399

備選主題：
主題分享一：科技新品類構(gòu)建網(wǎng)點(diǎn)數(shù)字化生態(tài)圈
Ø  網(wǎng)點(diǎn)生態(tài)圈構(gòu)建
Ø  網(wǎng)點(diǎn)生態(tài)圈十大應(yīng)用場(chǎng)景方案介紹
（1）    權(quán)益服務(wù)（2）廳堂微沙龍（3）互動(dòng)游戲（4）交互式營(yíng)銷
（5）智能客服（6）遠(yuǎn)程視頻專家(7)兒童互動(dòng)（8）繳費(fèi)平臺(tái)（9）晨會(huì)夕會(huì)（10）泛金融場(chǎng)景服務(wù)
主題分享二：商業(yè)銀行產(chǎn)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型（兒童金融/教育金融）
Ø  為什么選教育產(chǎn)業(yè)
Ø  教育產(chǎn)業(yè)總體目標(biāo)
1、 協(xié)助銀行做好城市網(wǎng)點(diǎn)的轉(zhuǎn)型及運(yùn)營(yíng)
2、 協(xié)助銀行實(shí)現(xiàn)客戶年輕化
3、 協(xié)助銀行優(yōu)化利潤(rùn)來(lái)源、降低成本
4、協(xié)助實(shí)現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+”轉(zhuǎn)型
Ø  教育產(chǎn)業(yè)交易金融具體實(shí)施案例
1、 個(gè)平臺(tái)三個(gè)核心競(jìng)爭(zhēng)力
2、 一個(gè)平臺(tái)：教育產(chǎn)業(yè)的交易銀行平臺(tái)
3、 核心競(jìng)爭(zhēng)之一：兒童教育產(chǎn)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)搭建
4、核心競(jìng)爭(zhēng)之二：兒童賬戶及硬件的搭建