小插座背后的大智慧
                     走進(jìn)公牛
   2018新標(biāo)桿學(xué)習(xí)模式下的特訓(xùn)營
學(xué)習(xí)時間：一天，按需定制
學(xué)習(xí)地點(diǎn)：中國浙江慈溪
學(xué)習(xí)對象：董事長、總經(jīng)理等高管、事業(yè)部負(fù)責(zé)人（每期40人）

公牛集團(tuán)有限公司是成立于1995年的公牛電器，是國內(nèi)領(lǐng)先的高檔開關(guān)插座、轉(zhuǎn)換器的專業(yè)供應(yīng)商，在提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)的同時，始終致力于為大眾營造更安全的用電環(huán)境。秉承"忠信誠和、專業(yè)專注"的發(fā)展理念，公牛電器不僅將專業(yè)精神融入公司運(yùn)營的每一個環(huán)節(jié)，還積極推動企業(yè)和諧文化建設(shè)。
 
走近公牛，小插座背后的大智慧

三流企業(yè)賣苦力，二流企業(yè)賣產(chǎn)品，一流企業(yè)賣技術(shù)，超一流企業(yè)賣標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)你一走進(jìn)公牛集團(tuán)廠區(qū)，就會在他們的宣傳欄里看到這四句話。當(dāng)今世界群雄紛爭，誰能夠制定標(biāo)準(zhǔn)，誰就掌握了主動，誰就是強(qiáng)者和贏家。屢屢見諸報端的中美、中歐貿(mào)易糾紛，究其原因也就是因?yàn)闃?biāo)準(zhǔn)掌握在他人手里，也是國家倡導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略的意義所在。1995年公牛成立伊始，當(dāng)時的國內(nèi)轉(zhuǎn)換器市場還處于萌芽期，大量家庭作坊型企業(yè)涌入市場，導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量的良莠不齊，令用戶對于國內(nèi)品牌缺乏信心。面對這樣的市場環(huán)境，公牛大膽提出“制造用不壞的插座”，并在1998年首創(chuàng)了按鈕式開關(guān)插座，推動這項(xiàng)設(shè)計成為市場上品質(zhì)插座的普遍標(biāo)配。
 
“一樣又不一樣的”公牛：從為家電服務(wù)到為數(shù)碼產(chǎn)品服務(wù)
進(jìn)入移動互聯(lián)網(wǎng)時代，用戶對于充電設(shè)備的需求也發(fā)生了變化，開始趨向數(shù)碼化、便攜性及對移動終端的安全保護(hù)等新方向，這對于公牛既是一個挑戰(zhàn)也是一個機(jī)遇，公牛首創(chuàng)了場景研究方法論，通過模擬用戶使用場景，邀請核心用戶參與產(chǎn)品體驗(yàn)，以調(diào)研用戶的真實(shí)需求。在對用戶使用習(xí)慣進(jìn)行調(diào)研分析之后，公牛洞悉適應(yīng)多場景化使用是未來充電設(shè)備的一大發(fā)展趨勢，并基于場景的差異化需求推出了辦公桌系列、數(shù)碼精品系列等產(chǎn)品，逐步實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)電工類插座往“數(shù)碼化”方向轉(zhuǎn)型。
 
 
關(guān)于變革，萬變不離流程。
流程是無處不在的，更是一個端到端的流程。從客戶需求的輸入到客戶需求的滿足，團(tuán)隊(duì)里總是缺一條龍服務(wù)經(jīng)理。公牛目前的目標(biāo)在120億左右，十年里一直處于增長階段。任何事情都是有方法、有規(guī)則、有規(guī)律，非生產(chǎn)領(lǐng)域的精益，就是對流程的再造和優(yōu)化。沒有流程的變革就像大海上建房子，沒有根基沒有土壤，就無法建立。
 
公牛插座的變革需要感謝小米的競爭
AWE大展被稱為“中國家電業(yè)的年度盛會。在這個展示新產(chǎn)品和黑科技的絕佳平臺，公牛電器在近日也舉辦了一場名為“連接生活 Link Everyday”的新品發(fā)布會。　　對標(biāo)小米！“插座一哥”公牛發(fā)布顛覆性智能插座。這款革命性插座新品與其稱它為智能插座的話，還不如稱它為“迷你電源管理器”。它的外形和一般藍(lán)牙音箱很像，可拆卸的半透明外罩，可以內(nèi)部集線做到隱藏收納；4個調(diào)節(jié)開關(guān)按鍵設(shè)計在頂部，可以別控制整體開關(guān)和分別控制3個獨(dú)立插座。　　智立方USB插座（WiFi版）還有一個亮點(diǎn)是，配合APP使用后，它能支持WIFI遠(yuǎn)程智能分區(qū)控制，進(jìn)行智能物聯(lián)。另外，它的3個可90°旋轉(zhuǎn)五孔大插口、3個雙孔小插口以及雙USB插口都有防過載和抗電涌等五重安全保障。　值得一提的是，這款新產(chǎn)品的產(chǎn)出確實(shí)與小米的競爭有著直接的關(guān)系。
 
什么是新標(biāo)桿學(xué)習(xí)？
新標(biāo)桿學(xué)習(xí)是在專業(yè)教練引導(dǎo)下具有行動導(dǎo)向的標(biāo)桿學(xué)習(xí),是朝著改變管理者態(tài)度、行為和慣性模式來達(dá)成既定目標(biāo)方向努力的標(biāo)桿學(xué)習(xí)。其目的在于通過跨界學(xué)習(xí)感受案例化的啟發(fā)，學(xué)以致用，立竿見影；其方法就是標(biāo)桿學(xué)習(xí)+行動學(xué)習(xí)，團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)+小組反思+群策群力；其成果就是在行動學(xué)習(xí)現(xiàn)場通過小組反思，解決現(xiàn)實(shí)工作中困擾我們的復(fù)雜真實(shí)問題，獲得能力的提升和成就感；其意義在于拓寬管理者眼界，增長管理者見識，助推企業(yè)快速成長，打造企業(yè)學(xué)習(xí)型組織。到各行各業(yè)的標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí)最佳管理實(shí)踐；到國內(nèi)國際企業(yè)創(chuàng)新、時代變革的風(fēng)口源頭親身感悟親眼目睹成功企業(yè)的發(fā)展路徑，已經(jīng)成為當(dāng)代各行各業(yè)企業(yè)家、企業(yè)高層管理者所期待的一種嶄新的學(xué)習(xí)模式。
 
 
 
 
 

 行程安排：

 
 

時間	主題內(nèi)容		分享嘉賓
全天：參觀公牛集團(tuán)
09:30-10:00		行前引導(dǎo) 參訪學(xué)習(xí)行程介紹 參訪學(xué)習(xí)看點(diǎn)，學(xué)習(xí)點(diǎn) 隨團(tuán)顧問拋出參訪看點(diǎn)，學(xué)習(xí)點(diǎn)，引導(dǎo)企業(yè)創(chuàng)新之道的思考，帶著問題走進(jìn)企業(yè)參訪。	隨團(tuán)顧問
10:00-10:40		參觀公牛集團(tuán)產(chǎn)品展廳、智能生產(chǎn)車間及集團(tuán)辦公室 通過參觀深刻體驗(yàn)公牛品牌的創(chuàng)立過程及魅力，公牛產(chǎn)品強(qiáng)大的質(zhì)量管理體系，并深刻體驗(yàn)公牛集團(tuán)如何確立“制造用不壞的插座”的戰(zhàn)略定位。尤其是體驗(yàn)公牛集團(tuán)如何緊跟時代步伐，開展智能制造轉(zhuǎn)型、實(shí)施人機(jī)結(jié)合的工藝模式。	公牛集團(tuán)辦公室工作人員
10:40-11:40		主題分享：公牛集團(tuán)的變革之路 1、為什么要變革？2、什么是變革的價值？3、如何快速響應(yīng)變革？4、為什么人是變革的關(guān)鍵因素？	公牛高管
11:40-13:30		午餐、休息
13:30-15:30		主題分享：從中國制造到中國“質(zhì)造”，再到中國“智造” 為什么從中國制造向中國質(zhì)造轉(zhuǎn)型是時代發(fā)展的必然選擇？ 為什么在插座新國標(biāo)實(shí)施中，脫穎而出的是公牛？ 什么是中國質(zhì)造？ 為什么中國智造的前提是中國質(zhì)造？ 公牛如何用智能制造應(yīng)對成本上升？	公牛高管
15:30-16:00		互動答疑	公牛高管
16:00——		標(biāo)桿企業(yè)考察圓滿結(jié)束

 
 

 精彩瞬間：

 
 

教學(xué)模式：參觀考察+深度體驗(yàn)公牛轉(zhuǎn)型變革的商業(yè)模式
考察地點(diǎn)：浙江 慈溪
學(xué)習(xí)時間：按需定制
聯(lián)系方式：萬斌 13661395399（同微信）
費(fèi)用包含：考察費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、會議室費(fèi)用、慈溪當(dāng)?shù)亟煌ㄙM(fèi)用、發(fā)票
費(fèi)用不包含：用餐、住宿、企業(yè)所在地至慈溪的差旅費(fèi)用