通信電纜標(biāo)桿企業(yè)（蘇州市吳江區(qū)亨通集團(tuán)）
 
一、引言


在制造業(yè)不斷經(jīng)歷波折的大背景下，從鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)起家的亨通創(chuàng)造了奇跡：5年成為全國(guó)通信電纜產(chǎn)銷量第一；逆勢(shì)發(fā)展，20多年始終保持25%以上復(fù)合增長(zhǎng)率，在全國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)榜單上排名始終進(jìn)位。
二、考察收益：
1、深度了解亨通企業(yè)文化及管理模式；
2、深度學(xué)習(xí)亨通的工廠智能化、管理信息化、生產(chǎn)精益化；
3、與亨通高層探討國(guó)際化、品牌競(jìng)爭(zhēng)、海外人才培養(yǎng)等。
 
三、日程安排
 

時(shí)間	內(nèi)容	備注
8：30-9:00	前往亨通集團(tuán)	會(huì)務(wù)組
9：00-10:00	參觀了亨通集團(tuán)展示廳  包括光導(dǎo)、亨通光纖智能造車間、光纜車間、集控中心、機(jī)器人車間。   光導(dǎo)、亨通光纖智能造車間、光纜車間、集控中心、機(jī)器人車間 參觀亨通集團(tuán)黨建傳播中心。亨通以信息化、智能化為載體，著力打造亨通智能化黨建平臺(tái)。	亨通人員及高管
10:00-11:30	1、 主題分享：亨通集團(tuán)的人才發(fā)展戰(zhàn)略和培養(yǎng)模式。 2、 主題分享：亨通集團(tuán)國(guó)際化產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀、業(yè)務(wù)發(fā)展進(jìn)程及海外市場(chǎng)擴(kuò)張、品牌競(jìng)爭(zhēng)。 3、 主題分享：工廠智能化、管理信息化、生產(chǎn)精益化”的三化建設(shè)。 4、 交流分享答疑（主題交流3選1）
11:30-13:30	午餐及休息	會(huì)務(wù)組

四、具體企業(yè)介紹及學(xué)什么
亨通集團(tuán)創(chuàng)建于1991年，創(chuàng)立28年以來(lái)，已成為光纖網(wǎng)絡(luò)、電力電網(wǎng)領(lǐng)域規(guī)模最大的系統(tǒng)集成商和網(wǎng)絡(luò)服務(wù)商，連續(xù)15年躋身中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)、中國(guó)民企100強(qiáng)，還是我國(guó)目前唯一具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的光纖生產(chǎn)企業(yè)。
1、變革催生產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新
亨通以創(chuàng)新作為企業(yè)發(fā)展的第一動(dòng)力，通過(guò)28年的發(fā)展，不僅創(chuàng)建了國(guó)家級(jí)企業(yè)研究中心、博士后工作站等科研平臺(tái)，還在海外建立了多家產(chǎn)業(yè)研發(fā)基地，各項(xiàng)創(chuàng)新成果讓人深受震撼，國(guó)際化取得的成績(jī)讓人欽佩。亨通的軟、硬實(shí)力實(shí)現(xiàn)了雙創(chuàng)新、雙發(fā)展，各項(xiàng)經(jīng)驗(yàn)值得深入學(xué)習(xí)。
 
2、學(xué)習(xí)亨通的國(guó)際化戰(zhàn)略


在經(jīng)濟(jì)全球化和“一帶一路”戰(zhàn)略實(shí)施大背景下，亨通以開(kāi)放、包容、合作、共贏的發(fā)展理念，看著世界地圖做企業(yè)，沿著一帶一路走出去，加快打造全球化運(yùn)營(yíng)的國(guó)際化公司。
（1）    國(guó)際化“5-5-5”目標(biāo)
（2）    國(guó)際化“3步走”方針
（3）    國(guó)際化“2-2-2”策略
 
3、學(xué)習(xí)亨通的人才方針——人才體系建設(shè)遵循“十二字”方針：引得進(jìn)、留得住、育得出、用得好
人才戰(zhàn)略是亨通戰(zhàn)略實(shí)施前提與重要保障。亨通堅(jiān)持“人才資源是企業(yè)的第一資源”理念，創(chuàng)新人才培育和引進(jìn)方式，著力建設(shè)一支與國(guó)際化戰(zhàn)略發(fā)展相適應(yīng)、總量適當(dāng)、層級(jí)結(jié)構(gòu)合理、專業(yè)結(jié)構(gòu)配套的國(guó)際化人才隊(duì)伍，將其打造成國(guó)際化戰(zhàn)略開(kāi)拓的中堅(jiān)力量，確保亨通國(guó)際化戰(zhàn)略目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。


構(gòu)建管理崗位與專業(yè)技能崗位的“H”型橫向、縱向發(fā)展通道，是金子總讓發(fā)光。


以績(jī)效和結(jié)果為導(dǎo)向，建立短期、中期、長(zhǎng)期“三位一體”的考核激勵(lì)機(jī)制，做到“人人頭上有考核”，推動(dòng)薪酬體系精細(xì)化，讓員工分享公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的成果，實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展。
 
 
4、學(xué)習(xí)亨通面向全球、包容多元的企業(yè)文化


戰(zhàn)略決定發(fā)展力、文化決定凝聚力、團(tuán)隊(duì)決定執(zhí)行力、管理決定競(jìng)爭(zhēng)力。亨通在20多年的文化融合實(shí)踐中，將企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、黨的群團(tuán)優(yōu)勢(shì)、人才的創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)，融匯貫通，形成了“六位一體”的創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)造文化，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。未來(lái)，亨通將努力構(gòu)建面向全球、包容多元的企業(yè)文化，把全體員工的聰明才智凝聚到實(shí)現(xiàn)企業(yè)的“全球化之夢(mèng)”上，成就百年亨通。

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