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對標珠海湯臣倍健 從產品營銷向價值營銷


2019-08-29 11:58:51   來源:   點擊:
湯臣倍健創立于1995年10月,2002年系統地將膳食營養補充劑引入中國非直銷領域,并迅速成長為中國膳食營養補充劑領導品牌和標桿企業,年銷量超過10,000,000瓶。2010年8月,國際籃球巨星姚明簽約成為湯臣倍健的形象
珠海湯臣倍健湯臣倍健創立于1995年10月,2002年系統地將膳食營養補充劑引入中國非直銷領域,并迅速成長為中國膳食營養補充劑領導品牌和標桿企業,年銷量超過10,000,000瓶。2010年8月,國際籃球巨星姚明簽約成為湯臣倍健的形象代言人,同年12月15日,湯臣倍健在深圳交易所創業板掛牌上市。湯臣倍健充分考慮原料種植或飼養的自然環境因素,恪守一套幾乎苛求完美的原料溯源制度,在全球范圍內優選優質原料,以全球原料的品質優勢戰略,在產品普遍同質化中形成品質差異化的核心競爭力。為了提升高品質原料全球采購的可控性,2012年至今湯臣倍健還在巴西、澳大利亞等地建立了多個原料專供基地。迄今為止,湯臣倍健原料產地遍及全球23個國家,匯聚世界各地的營養精粹,構筑起優中選優的營養品聯合國。湯臣倍健擁有專業的“透明工廠”,是技術先進、品控嚴格的膳食營養補充劑生產基地,于2012年6月在珠海落成,并于2018年正式成為國家AAAA級旅游景區。以陽光透明的態度,在行業內開放供各界參觀。全球原料可追溯,生產過程全透明,湯臣倍健檢測中心擁有獲得中國合格評定國家認可委員會(CNAS)認可的獨立實驗室,以嚴苛要求打造讓人放心的高品質產品。湯臣倍健一直信奉“誠信比聰明更重要”的理念,誠信乃立廠之本,“在信息不對稱的情況下,誠信和透明顯得尤為重要。”湯臣倍健的定位不是為客戶,而是為家人和朋友生產全球高品質的營養品。湯臣倍健充分整合國內外權威營養健康研究機構等資源,聚焦“新功能、新原料、新技術”的創新性研發。建立了全面、科學的膳食營養補充體系,包括:蛋白質、維生素、天然動植物提取物及其它功能性膳食營養補充食品。除了提供高品質的營養品,湯臣倍健更關注解決人們的健康問題和生命質量的提升。

行程安排:
參觀透明工廠+主題分享
08:00-09:30 標桿學習行前引導
●湯臣倍健背景及參訪學習行程介紹,湯臣倍健參訪學習看點,學習點
隨團顧問通過對湯臣倍健智慧制造及其關鍵技術的介紹,引導大家對湯臣倍健透明工廠自動化、無人化及企業效率的深度思考。
標桿隨團顧問
09:00-10:30 參觀3號智能工廠
●通過現代化的生產流水線,實現保健食品連續化生產。
參觀收益:了解保健食品的生產過程、產品原料、學習湯臣倍健的企業文化、營養知識等
湯臣倍健接待人員
10:30-11:00 參觀無人倉庫
●使用層高21.9米的全自動立體高架倉庫以及AGV機器人,實現產品高效率出入庫。
參觀收益:通過物流系統了解企業如何實現倉儲自動化、倉儲無人化、
分揀自動化,全面提高運營物流及倉儲運作效率,降低成本。
湯臣倍健接待人員
參觀辦公研發大樓
參觀收益:通過全透明的辦公區域,讓你充分感受“尊重每個人,享
受每一天”的企業文化
湯臣倍健接待人員
11:000-12:15 游玩營養探索館
四大展區:營養探索區、兒童星球區、咖啡藝術空間、云健康中心。館內依托聲、光、電等多媒體技術,采用時下最熱門的高科技沉浸式互動體驗項目,生動有趣的詮釋營養與健康知識
參觀收益:讓你在游玩中學習營養知識
湯臣倍健接待人員
12:15—13:30 體驗營養餐廳午餐及休息
13:30-15:00 主題分享:《透明是最好的溝通》
●全面解讀湯臣倍健的發展歷程
●了解湯臣倍健透明工廠的開放理念
●湯臣倍健企業文化剖析
●“一路向C”的戰略思路
學習收益:讓學員充分了解湯臣倍健企業文化與五大核心競爭力,學習如何運用創新性理念打造景觀化、精益化、智能化以及全球化的先進生產基地,思考未來如何敏銳捕捉機遇,從取自全球,到走向世界
湯臣倍健高管
15:00-17:00 主題課程:《現代企業精益實踐與創新》
●精益管理工具導入的方式方法
●導入精益管理對企業的深遠影響
學習收益:通過方法論與實操案例并重,助力傳統管理思維轉型,以精益理念構建企業長青路徑
湯臣倍健高管



【教學模式】考察參觀+交流互動+疑難問答
【教學時間】1天
【參觀地點】珠海
【費用包含】參觀費、培訓費、會議室費用、學習用車、發票、午餐
【聯系人】  萬斌    
【聯系電話】13661395399

對標湯臣倍健備選課題:

課件板塊 課件名稱 課程簡介
競爭策略 透明是最好的溝通 以深遠眼界縱觀行業之路,探討湯臣倍健如何保持行業領導者地位,致力重塑行業形象,打造信任之路。
從企業情況包括主營業務、發展歷程、企業文化等方面分析,結合湯臣倍健透明工廠自落成以來,堅持質量品牌五大核心,助力品牌實現持續升級的全過程;分享如何運用創新性理念打造景觀化、精益化、智能化以及全球化的先進生產基地,思考未來如何敏銳捕捉機遇,從取自全球,到走向世界。
誠信比聰明更重要
——湯臣倍健經營理念
從行業大局觀入手,涵括對中國保健食品行業的發展歷史、現況及未來機遇的深入思考,全方位分析湯臣倍健先進的經營理念及戰略思維如何帶領品牌實現持續增長,剖析20多年的企業成長歷程中制勝關鍵點,在變化的世界把握不變的商業本質,成就行業領導者。
物流管理 重新定義智慧物流 伴隨產業變化及技術升級,物流將迎來巨大變革,湯臣倍健正在經歷從過去走向未來的物流倉儲變革,如何以精益管理理念為核心理念,縮短核心價值流物流周期?通過對成功案例的深入分析,展現湯臣倍健如何結合當時代信息化系統,借力互聯網傳輸打造倉儲自動化、倉儲無人化、分揀自動化,全面提高運營物流及倉儲運作效率,降低成本,為企業量身打造智慧物流,以技術筑起通向成功未來的捷徑。
智能工廠 “智造”革命,從0開始 從“制造”到“智造”,重現湯臣倍健歷時7年的智能工廠打造歷程,通過豐富翔實的實操案例,分析行業內傳統的生產方式的弊端,探討如何以精益理念為基礎,通過廣泛的跨界學習和不斷的模擬實踐,將“連續化生產”這個看似不可能的想法變為現實,將湯臣倍健打造成為全球行業內首家實現大批量連續化生產的企業。
能源設備管理 綠色管理,賦能企業新機遇 2018年,湯臣倍健透明工廠憑借節能環保的突出成績,獲得綠色工廠稱號。在生態環保大趨勢中,環保如何與產能相互成就?湯臣倍健從能源管理歷程、能源管理平臺的建立、主要節能項目、公用設施用能管理四大部分出發,分享自透明工廠設立能源管理以來,逐步完善能源管理體系的過程與經驗,分析如何以環保反哺生態的同時,助推企業產能發展;
安全環境管理 安全,為前行護航 安全生產是企業發展永恒的命題,如何才能更好地做到防火災、防工傷事故和防職業病?如何提升設備設施安全、安全體系管理和人員安全素養? 作為珠海市“雙重預防體系”建設試點示范單位,湯臣倍健將從安全生產標準化、人員管理機制、雙重預防體系等多方面出發,分享總結”三防三強”理念如何為湯臣倍健的前行保駕護航。
精益管理 現代企業精益實踐與創新 以湯臣倍健導入精益管理的歷程為基礎,分享精益管理工具導入的方式方法,全面分析精益管理如何應用于企業的內在需求和外在需求,以及導入精益管理對企業的深遠影響。方法論與實操案例并重,助力傳統管理思維轉型,以精益理念構建企業長青路徑。
計劃管理 贏在供應鏈 湯臣倍健如何憑借先進的供應鏈管理系統,在銷售額增長4倍的情況下庫存只增長80%?通過方法介紹與實際案例相結合,從系統、供應、質量、成本、創新及持續改進等多個方面入手,深入淺出地展示了湯臣倍健供應鏈管理的優勢所在:80%以上包材實行JIT;包材創新,節約成本并實現可持續性發展;有效的供應商管理體系,確保來自23個以上國家和地區的原料滿足湯臣倍健高品質的要求,實現“贏在供應鏈”。
質量管理 供應商管理的全球化之路 分享湯臣倍健如何嚴選全球優質供應商、做好供應商質量管控,實現“全球營養,優中選優” 。從保健食品特殊的法規體系要求、原料供應商的風險與準入到供應商的日常質量控制,詳細分析每一環節的嚴謹要求與標準,全方位構筑健全的供應商管理體系,為高品質產品奠定穩固的基石。
健康科普 認知升級,識別行業風險 保健食品與普通食品的區別是什么?和藥物有什么不同?從法規、營養學等多維度分析保健食品的基本常識,以及如何根據個人生活偏好與營養需求,正規正確地選購及食用保健食品,教您如何識別風險,做更好的選擇。
質量管理 質量成就未來 保健食品行業一直被稱為“舌尖上的行業,刀尖上的企業“,無透明不信任,無信任不消費,質量信任已經成為保健食品行業最大的風險。本課程將帶您了解湯臣倍健的質量文化、質量品牌五大核心支柱及質量保證能力的建設和提升,展現湯臣倍健如何以嚴苛質量要求,致力于讓消費者重拾對保健食品的信心。
工程管理 工程建設的創新突圍 工程建設的技術日新月異,人力成本日趨高漲,湯臣倍健如何實現成本更低、工期效率更高的同時保質量、保安全地完成各項工程投資建設?從工程質量、進度、成本、安全管理多角度、系統性分享實際的管理經驗,細化至工程人員的素質要求、合作伙伴的引導、區域的影響、服務理念以及部門文化的輸出,展現打造精品工程的全歷程。
企業文化 企業文化:推動發展的引擎 從宏觀層面到日常運營,詳細解讀湯臣倍健的企業文化核心價值觀以及小湯文化“DNA”:如何在品牌哲學、經營理念、公司風格、公益理念等各范疇中以行動實現企業愿景和使命,更展現優秀的精神文化理念與人才激勵制度如何激發員工創造力、提升凝聚力,與企業實現共同成長、互相成就;
信息化管理 數字化經濟下的IT轉型 數字化浪潮席卷而至,以項目案例分享湯臣倍健全面邁向智能制造、打造數字化工廠的經驗歷程。分析大趨勢下的企業IT轉型思考,探討如何結合前沿IT技術,實現數字化建設升級、電商數字化、數字可視化,打造智能工廠1.0,推動公司全面發展。

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