考察新零售標桿企業--武漢良品鋪子

2019-10-30 15:02:53 來源：點擊：

企業背景：良品鋪子創立于2006年，到目前為止有2100多家門店，2016年終端銷售額60億，其中電商收入達20億，占全年銷售額的三分之一。這是一個讓無數電商眼紅的數字，也是一個令人心動的比例。400%的增長率，

企業背景：
良品鋪子創立于2006年，到目前為止有2100多家門店，2016年終端銷售額60億，其中電商收入達20億，占全年銷售額的三分之一。這是一個讓無數電商眼紅的數字，也是一個令人心動的比例。

400%的增長率，從良品鋪子看新零售的瘋狂崛起！

新零售如火如荼，不同的行業和企業對新零售的體會各有不同。但有資格定義新零售的企業可不多。

今年3月，阿里研究院發布《新零售研究報告》，指出新零售是“以消費者體驗為中心的數據驅動的泛零售業態”。

而被稱為新零售典范的休閑零食領導品牌良品鋪子，則用全渠道的實踐，進一步印證新零售的核心是數字化運營。

無論是阿里的數據驅動，還是良品鋪子的數字化運營，其背后都是大數據、數字化，以及極致的用戶體驗。

1、打通全渠道布局新零售

良品鋪子的數字化轉型是伴隨著消費者獲取信息的手段和交流溝通的手段變化順勢而為的。

為了適應數字化時代需要，良品鋪子不斷學習不同行業不同企業的先進做法。在數字化轉型時，良品鋪子從內外兩個方面做起，對內通過改變管理者思維，調整組織架構；對外是借助外腦的作用，與IBM、SAP、華為等達成合作。良品鋪子依托數字化運營，以零食作為載體，已經成了流量分發的重要渠道。

2、新體驗讓新零售更具價值

良品鋪子在購物時讓人們享受到更為便捷、高效的服務和綜合體驗。對致力于圍繞用戶做品牌的良品鋪子而言，數字化則讓其通過新零售帶給用戶新體驗的愿望成為了可能。

信息化和數據驅動賦予了良品鋪子全渠道模式獨特的功能——通和同。通，即是打通各個渠道，消費者在不同平臺上的身份、權益，如折扣、會員等級、愛好、訂單等在全渠道打通。同，則是指消費者在各個渠道中享用產品和服務的時候要獲得一致的購物體驗。

3、未來良品鋪子是一個數字化門店

隨著數字化運營的深入，良品鋪子對全渠道提出了“新四化”運動。第一是門店互聯網化。門店互聯網的核心和關鍵是在技術的推動下，實現以門店為核心，同時把全渠道、全會員、全數據打通的模式。第二是社群化，把微信、微博打通，實現社交。第三是本地社區化。第四是公司所有業務電商化。

你是否也對這一個迅猛成長的企業帶著些許問題？

1、良品鋪子是怎么打通全渠道布局新零售？

2、良品鋪子已經走在了行業的排頭，構建了一個完整的全渠道零售平臺體系，他是怎么做到的？

3、良品鋪子之所以能獲得如此成績，全都得益于其“全渠道”的發展模式，良品鋪子是怎么做到成為新零售典范的？

讓我們帶著這些問題，走進“良品鋪子”吧！

良品鋪子考察行程安排

時　間		主　題　內　容	備　注
全天：參觀良品鋪子總部并交流學習
09:00-09:30	行前引導參訪學習行程介紹參訪學習看點，學習點隨團顧問拋出參訪看點，學習點，引導企業創新之道的思考，帶著問題走進企業參訪。		隨團顧問
09:30-10:30	參觀良品鋪子總部及門店（或物流中心）良品鋪子總部文化館、文化墻、及相關工作應用區進行參觀交流。學習收益：深入了了解良品鋪子標準化、規范化的管理，針對食品各項指標進行嚴格把控，為消費者提供安全放心的食品，是良品鋪子企業成長壯大和長青的基礎		工作人員
10:30-11:40	良品鋪子標準化門店參觀學員乘大巴前往良品鋪子的兩家門店進行參觀。作為良品鋪子的第四代形象店面，店面裝修整體風格以大地色為主，清新而又自然，商品種類豐富，從茶類、飲品到糖果、肉制品等，應有盡有。		工作人員
11:40-14:00	午餐、休息
14:00-15:30	主題分享：良品文化管理及加盟招商經驗良品鋪子的高管為大家帶來了精彩的內容分享交流。		良品鋪子高管
15:30-16:00	互動答疑		良品鋪子高管
16:00——	標桿企業考察圓滿結束

備注：以實際行程落實為準。

對標考察咨詢：010-52463211 、13661395399

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