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參觀蘇州科沃斯機器人,考察科沃斯由工具到管家的機器人發展之路


2020-04-28 18:12:44   來源:   點擊:
標桿簡介科沃斯機器人是全球最早的服務機器人研發與生產商之一,專業從事家用機器人和商用機器人的研發、設計、制造和銷售。自1998年成立至今,已形成科沃斯家用機器人有限公司、科沃斯商用機器人有限公司以及添
標桿簡介
 
 
科沃斯機器人是全球最早的服務機器人研發與生產商之一,專業從事家用機器人和商用機器人的研發、設計、制造和銷售。自1998年成立至今,已形成科沃斯家用機器人有限公司、科沃斯商用機器人有限公司以及添可智能科技有限公司為核心的集團企業。擁有家用機器人、商用機器人以及小家電三大版塊市場業務。目前,科沃斯機器人已推出包括掃地機器人地寶,擦窗機器人窗寶,空氣凈化機器人沁寶和管家機器人UNIBOT的完整家用機器人產品線,在家用機器人市場規模居全球第二,中國第一。
 
 
 
 

為什么學習科沃斯?

 
四次轉型 行業領航——福布斯2019 中國最具創新力企業 50 強
 
在公司創始人錢東奇的帶領下,科沃斯機器人歷經四次轉型從傳統吸塵器制造到掃地機器人;從掃地機器人到家用機器人完整產品線;從家用機器人到機器人化,互聯網化,國際化;再到數字化驅動。科沃斯機器人在機器人領域二十余年的的探索積累了豐富的研發、市場、品牌經驗。通過“技術專利化、專利標準化、標準國際化”的模式,科沃斯機器人組織和引導企業加強技術標準的研究,促進自主創新與技術標準的融合,積極參與制定行業標準、國家標準和國際標準,搶占產業制高點。2019 年 6 月,福布斯中國發布了“2019 中國最具創新力企業 50 強”權威榜單,科沃斯憑借著強大的自主創新、品牌建設及渠道推廣能力,逐漸成長為全球服務機器人領導者,并成功入選“機器人”領域上榜企業。
 
 
科技創新 商標保護 專利布局
 
作為一家科技創新型公司,科沃斯在打造家庭服務機器人品牌過程中,堅持科技創新與知識產權保護并行的策略,在國內專利申請的同時在國外重點市場做好專利布局。截止目前,科沃斯已累計在國內外申請專利1000余項,其中發明專利占比近30%,在家庭服務機器人行業處于領先地位,在國外專利的申請有力的助推了科沃斯品牌在國際市場的開拓和推廣。
 
 
三大板塊,行業標桿
 
科沃斯強化家庭服務機器人業務重心地位的同時,堅持發展商用服務機器人等技術前沿業務領域,同時繼續保持清潔類小家電業務的成本領先優勢。家庭服務機器人業務板塊,將通過推行“機器人化”、“互聯網化”、“國際化”的發展戰略,不斷延展機器人所能實現的功能、提高機器人的智能化程度、改善消費者的用戶體驗,逐步實現家庭服務機器人從“工具型”向“管家型”再到“伴侶型”的迭代發展路徑。打造以機器人為核心,以與之相關的移動互聯應用(APP)為紐帶,以數據云為基石,以企業的信息化、自動化為支撐的生態圈。
 

市場發聲 攻略全球——市場規模全球第二,中國第一

 
在國內,科沃斯機器人構建了覆蓋全國主要大、中型城市的經銷服務網絡,目前已有東北、華北、西北、魯豫、華東一、華東二、西南、華南8個銷售大區,在國際,科沃斯機器人先后在德國、美國、日本建立了銷售子公司,并成功開拓西班牙、瑞士、法國、加拿大、捷克、波蘭、德國、馬來西亞等多個國家和地區的市場。其中家用機器人市場規模居全球第二,中國第一。

參觀考察行程


          科沃斯考察參訪行程

科沃斯考察參訪流程(轉型+人才2個主題)
時間 內容 備注
09:30-9:50 觀影:機器人發展史 機器人影像館
考察科沃斯機器人行業發展歷史,各類機器人技術及應用發展
09:50-11:00 參觀科沃斯機器人科技館 機器人科技館
參觀科沃斯各類機器人發展背景及應用展示,服務機器人相應技術及解決方案
11:00-11:40 參觀科沃斯服務機器人新零售試驗店 工廠新零售試驗店
OMO模式的探索創新與未來發展
12:00-13:30 午餐及午休  
13:30-14:30 主題分享:科沃斯企業轉型升級及創新發展 科沃斯高管
14:40-15:40 主題分享:科沃斯管理創新與企業人才的選用留育 科沃斯高管
科沃斯四次成功轉型在組織和人才方面的策略
科沃斯人才選用留育特色
科沃斯留住優質人才的內因和外因
主題相關內容提問及交流
15:50-16:20 集中提問及總結 科沃斯高管
16:20— 合影留影,參訪結束  

參觀科沃斯考察參訪流程B(深度轉型升級主題)
時間 內容 備注
09:30-9:50 觀影:機器人發展史 機器人影像館
參觀科沃斯機器人行業發展歷史,各類機器人技術及應用發展
09:50-10:50 參觀科沃斯機器人科技館 機器人科技館
考察科沃斯各類機器人發展背景及應用展示,服務機器人相應技術及解決方案
11:00-11:50 主題分享:科沃斯企業轉型升級及創新發展 科沃斯高層
科沃斯企業發展歷程
轉型的思考和布局(Why)
轉型的實施與實現(How)
轉型的成本與代價(How much)
主題相關內容提問及交流
12:00-13:30 午餐及午休  
13:30-14:30 企業轉型升級專題工作坊 科沃斯高管/團隊導師
議題一  企業轉型升級如何做好戰略管理與組織匹配?
1. 科沃斯如何做的?
2. 剖析案例中的不足和優勢;
3. 對于科沃斯轉型升級案例的借鑒和應用探討
14:40-15:40 議題二   數字化轉型面臨的挑戰與突破 科沃斯高管/團隊導師
1. 什么是數字化轉型?
2. 科沃斯面臨數字化轉型的思考與舉措;
3. 數字化轉型實踐過程中的經驗與教訓;
4. 不同類別的企業如果面對數字化轉型?
15:50-16:20 集中提問及總結 科沃斯高管
16:20— 合影留影,參訪結束

對標考察聯系人:萬斌  13661395399

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