奔馳汽車 MPS 精益工廠實訓方案
2022-02-24 11:18:16 來源: 點擊:
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奔馳 MPS 精益工廠簡介:
北京奔馳 MPS 精益工廠,是梅賽德斯奔馳在亞洲唯一一個精益模擬工廠,是精益管理理念在生產領域的最佳實踐培訓項目;乜偣灿兴膶,包括了12個實操實驗室及10個理論培訓室。通過精益模擬工廠,奔馳可為戴姆勒體系的制造型企業提供基于生產制造系統自動化技術開展的一些技術類培訓,以及基于最佳實踐的精益生產管理的實驗室培訓。
培訓目標:
1、通過立體式模擬實驗精益生產理念不斷提升效率;
2、全面了解梅賽德斯奔馳汽車生產主要工藝流程和生產組織方式,親身體驗工藝流;
3、同時將領導力與精益生產系統相結合,以滿足生產制造不斷增長的復雜性和通過持續改善實現業務指標。

實訓日程安排:
8:15-8:20集合
8:20-9:10致歡迎詞,精益工場介紹
9:10-9:40車間&工位介紹及培訓
9:40-9:50工程驗證運行
9:50-10:40第一輪:在各自區域關鍵指標輸入及快捷討論
10:40-10:50休息
10:50-11:05全體討論關鍵指標表現與目標
11:05-12:05在各自區域討論改善并制定業務計劃
12:05-12:45午餐
12:45-13:15工程驗證運行2
13:15-13:45第二輪:在各自區域關鍵指標輸入及快捷討論
13:45-14:00全體討論關鍵指標表現與目標
14:15-14:50在各自區域討論改善并更新業務計劃
14:50-15:00休息
15:00-15:20各個車間依次介紹第三輪的改變
15:20-15:30工程驗證運行3
15:30-16:15第三輪:在各自區域關鍵指標輸入及快捷討論
16:15-16:25全體討論關鍵指標表現與目標
16:25-17:00最終開放討論
17:00-結束
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