課程介紹

課程一
產(chǎn)品進(jìn)化《產(chǎn)品設(shè)計(jì)與思考》
多款受用戶喜愛產(chǎn)品背后的深度沉淀
做什么?發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品與市場中用戶的最佳契合點(diǎn)。
怎么做?數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)品迭代之路。
怎么推進(jìn)?做好產(chǎn)研管理和子項(xiàng)目協(xié)同

課程二
增長策略《增長流量密碼與思考 》

流量變現(xiàn)不佳、增長放緩、投入不夠、沒有規(guī)劃和思路、缺乏指導(dǎo)?建立對(duì)增長的正確理解，明確符合自身業(yè)務(wù)發(fā)展的增長公式，理解商業(yè)化視角在增長策略的應(yīng)用，利用數(shù)據(jù)中臺(tái)和底層引擎激活客戶。

課程三
數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)《數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)實(shí)踐與思考》

目標(biāo)出發(fā)，數(shù)據(jù)說話。匹配業(yè)務(wù)發(fā)展需要，用一套客觀、閉環(huán)的方式，構(gòu)建環(huán)環(huán)相扣的數(shù)據(jù)飛輪，即推動(dòng)業(yè)務(wù)過程數(shù)字化，數(shù)字資產(chǎn)的沉淀和治理，數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的業(yè)務(wù)優(yōu)化，基于數(shù)據(jù)的結(jié)果驗(yàn)證。同時(shí)，利用產(chǎn)品矩陣，通過多元化布局實(shí)現(xiàn)遮木。

課程四
組織演進(jìn)《數(shù)字原生組織對(duì)敏捷組織的實(shí)踐與思考》

與真實(shí)業(yè)務(wù)緊密關(guān)聯(lián)，設(shè)定自上而下可拆解、自下而上可對(duì)齊的目標(biāo)，搭建與業(yè)務(wù)發(fā)展方向所需能力相匹配的團(tuán)隊(duì)，建立高效的組織體系支撐工作與發(fā)展。

學(xué)習(xí)環(huán)境