• 中通快遞股份有限公司，成立于2002年，總部位于上海，以快遞為核心業(yè)務(wù)，是一家綜合物流服務(wù)企業(yè)。
• 中通推出了“中通標(biāo)快件”、“中通特惠件”等服務(wù)項目，為客戶提供了更加快捷、高效的快遞服務(wù)。
• 中通尤其注重社會責(zé)任：積極參與各種公益活動，為災(zāi)區(qū)提供物資運輸和救援支持。
• 中通快遞未來的發(fā)展方向可能會向綜合物流方向發(fā)展，將快遞業(yè)務(wù)做大做強(qiáng)，并建設(shè)快運云倉、國際冷鏈、兔喜（末端門店）等生態(tài)板塊，實現(xiàn)協(xié)同效應(yīng)最大化。
• 中通在技術(shù)創(chuàng)新上富有特色，其快遞業(yè)務(wù)注重技術(shù)研發(fā)和應(yīng)用，例如運用自動化設(shè)備、大數(shù)據(jù)分析等提高運營效率和服務(wù)質(zhì)量；通過優(yōu)化運營流程、提高效率等方式，中通快遞在成本控制方面具有一定優(yōu)勢，能夠提供具有競爭力的價格。

中通公司企業(yè)文化與績效管理特色

一、企業(yè)文化突出大而強(qiáng)：中通快遞以“同建共享、信任責(zé)任、創(chuàng)新與企業(yè)家精神”為核心價值觀，以“用我們的產(chǎn)品造就更多人的幸福”為企業(yè)使命，以“成為受人尊重的百年中通”為企業(yè)愿景，致力于構(gòu)建生態(tài)圈，以轉(zhuǎn)型增效為主線，從“大”向“大而強(qiáng)”轉(zhuǎn)變。

二、績效管理突出工作效率：中通快遞的績效考核制度以激發(fā)員工的工作積極性、提升工作效率、增強(qiáng)公司競爭力為目的，考核對象為公司所有部門及員工。考核內(nèi)容為員工當(dāng)月工作完成情況及綜合表現(xiàn)，考核方式為實行分級考核，由直接上級考核直接下級。考核工資標(biāo)準(zhǔn)以員工每月薪資總額的10%作為績效考核工資，依據(jù)考核結(jié)果，裁定當(dāng)月績效工資具體發(fā)放金額。

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