為鞏固工地黨建工作經驗，進一步創建具有建筑工地特色的黨建工作機制，偉基集團黨委結合自身特色，量身定制了具有“偉基模式”的項目黨建標準化建設“紅色”樣本——《偉基建設項目黨建工作指南》。通過五個方面的標準化建設，使項目黨建工作深入有效開展得到了加強和提升。

　　一是黨組織設置標準化。以工程項目為依托，按照“六個有”的創建標準進行設置：1、有黨的組織或黨建指導員;2、有40平方米以上的活動場所;3、在門口顯要位置懸掛“XX工地紅色溫馨小屋”標牌;4、有工作制度;5、有宣傳欄、黨務公開欄、書報架、圖書閱讀角等設施;6、有集團規定的統一平面設計和內部布置營造濃厚氛圍;創建標準的設置實現了項目黨建標準化建設的良好開端和有效開展。

　　二是制度建設標準化。偉基集團黨委圍繞項目施工生產實際制定項目黨組織議事規則，進一步完善黨建工作規章制度、工作流程，先后制定了《“三會一課”制度》、《黨日活動制度》、《黨員目標管理制度》、《組織生活會制度》、《新生代農民工入黨培養制度》、《困難黨員幫扶制度》等10多項具有偉基特色的黨建工作制度，出臺了《支部建項目上—偉基建設項目黨建工作指南》和《偉基建設項目部黨員活動手冊》，使工地黨建工作有了規范化的保障標準，讓黨建工作的實踐有了理論體系的支撐。

　　三是黨建主題活動標準化。組織、策劃主題突出、特色鮮明的黨建主題活動，并以此為主線，把“黨群結對”、“黨員聯系班組”、“扶助基金”等一系列活動納入其中。嚴格按照“啟動、推進、總結”三個步驟進行，把黨組織的政治核心、戰斗堡壘作用和共產黨員的先鋒模范作用細化、量化到重點工程項目的工期、安全、質量、效益、技術、文明施工、精神文明建設之中。

　　四是項目文化建設標準化。偉基集團黨委認真貫徹集團企業文化建設的精神，將企業文化與項目黨建工作相融，推動優秀企業文化在生產一線落地生根，使項目工地宣傳設施進一步規范，并通過“企地共建”等形式促進項目文化標準化建設，以優秀的項目文化建設凝聚員工的向心力和吸引力。

　　五是基礎資料標準化。加強工地流動黨員基礎信息建設，建立項目黨建工作臺帳標準化，包括：工地流動黨員花名冊、黨員詳細情況記錄本、支部活動手冊、支部黨員教育培訓記錄及紀要、黨員發展文檔盒、黨費收繳記錄、黨務公開資料盒、宣傳報道資料盒、項目文化建設資料盒等一系列臺帳記錄標準化。

　　偉基集團黨委結合行業特點，加大“兩個覆蓋”的建設力度，將黨建工作與工程建設“三化”相融，用標準化引領提升黨建工作的規范化管理，“紅色溫馨小屋”與《偉基建設項目黨建工作指南》的組合，在偉基集團各項目部催生出一座座紅色堡壘，使基層組織得到加強，陣地建設不斷鞏固，黨員的先鋒模范作用不斷凸顯，為偉基集團向特色品牌黨建邁進奠定了夯實的基礎。