參觀寧波方太集團(tuán) 考察中國(guó)特色現(xiàn)代家族企業(yè)管理模式與傳承

2015-03-16 10:27:21 來(lái)源：點(diǎn)擊：

考察背景根據(jù)統(tǒng)計(jì)，在全球，能延至第二代的家族企業(yè)只占總數(shù)的39%。而能延至第三代的家族企業(yè)就僅占15%。富不過(guò)三代似乎是一個(gè)難以逃脫的魔咒，然而一個(gè)辛勤創(chuàng)下的家族基業(yè)卻希求永存。在中國(guó)特有的國(guó)情和文化

考察背景

   根據(jù)統(tǒng)計(jì)，在全球，能延至第二代的家族企業(yè)只占總數(shù)的39%。而能延至第三代的家族企業(yè)就僅占15%。“富不過(guò)三代”似乎是一個(gè)難以逃脫的魔咒，然而一個(gè)辛勤創(chuàng)下的家族基業(yè)卻希求永存。

在中國(guó)特有的國(guó)情和文化中，家族企業(yè)如何在傳承過(guò)程中規(guī)避可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)與危機(jī)，順利完成權(quán)力過(guò)渡，使企業(yè)能夠在保持良好經(jīng)營(yíng)態(tài)勢(shì)的情況下延續(xù)下去？如何構(gòu)建一個(gè)利于財(cái)富傳承的家族企業(yè)管理體系，最終實(shí)現(xiàn)中國(guó)家族企業(yè)的內(nèi)部轉(zhuǎn)型與升級(jí)？這是擺在一代創(chuàng)始人和二代繼承者面前的大課題。

　　中國(guó)家族企業(yè)第一CEO方太董事長(zhǎng)茅理翔1996年，年過(guò)5旬的他二次創(chuàng)業(yè)創(chuàng)辦了寧波方太廚具有限公司，今天，方太已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)廚電品牌的領(lǐng)軍企業(yè)。作為創(chuàng)始人，他將企業(yè)成功傳承到第二代手上的同時(shí)，也成功地完成了企業(yè)由傳統(tǒng)家族制到現(xiàn)代企業(yè)管理制度的轉(zhuǎn)變，為中國(guó)廣大家族制企業(yè)的傳承和轉(zhuǎn)型做了一個(gè)樣板示范工程。

考察行程

時(shí) 間	內(nèi)容
09:50-12:00	方太集團(tuán)整體參觀 ●參觀方太辦公大樓、孔子堂、 ●參觀方太樣本廚具體驗(yàn)廳，觀看了企業(yè)的發(fā)展歷史短片：在體驗(yàn)方太以“產(chǎn)品、企品、人品，三品合一”為核心價(jià)值觀的企業(yè)文化 ●參觀全球規(guī)模最大最先進(jìn)實(shí)驗(yàn)室，感受到了方太在產(chǎn)品研發(fā)與設(shè)計(jì)上不斷適應(yīng)市場(chǎng)變化和消費(fèi)者需求的創(chuàng)新精神 ●參觀方太電器工廠
12:00-13:30	午餐
13：30—16:30	對(duì)標(biāo)管理主題交流：中國(guó)特色現(xiàn)代家族制管理模式；企業(yè)家精神與企業(yè)傳承；企業(yè)接班過(guò)程中的困難、問(wèn)題及應(yīng)對(duì)策略；新形勢(shì)下民營(yíng)企業(yè)健康成長(zhǎng)之路；