廣州商務考察 走進廣汽本田、廣州施耐德、佛山美的
2022-03-10 12:22:52 來源:標桿學習俱樂部 點擊:
走進工廠,實地考察工人的作業方式,與現場管理,傾聽在職高管及車間工人的的直接感悟,學習最前沿的精益管理理念與工具,與標桿企業專家面對面交流,傾聽專家實戰分享,解決企業當前碰到的問題與困境。
創新爭先—打造科技智能第一競爭力
走進廣州學管理

為什么選擇廣州本田
2007年7月19日,廣汽本田成立了廣汽本田汽車研究開發有限公司,這是國內第一個由合資企業獨立投資、以獨立法人模式運作的汽車研發機構,擁有包括概念設計、造型設計、整車試作、實車測試、零部件開發等在內的整車獨立開發能力。廣汽本田汽車研究開發有限公司的成立,標志著合資企業自主品牌正式破題,對于提升中國汽車工業的自主研發能力具有重要的意義,同時對于未來中國汽車市場格局的變化必將產生深遠的影響。
2008年4月20日,廣汽本田發布了自主品牌--"理念"的品牌標識。它以具備科技感與未來感的銀色為主色調,品牌標識圖形螺旋上升,如同一個DNA分子,表達了"理念"品牌追求領先科技、永不停步的精神。同時開發有限公司的成立,標志著合資企業自主品牌正式破題,對于提升中國汽車工業的自主研發能力具有重要的意義,同時對于未來中國汽車市場格局的變化必將產生深遠的影響。同年12月12日,廣汽本田發布全新的企業口號--"感世界而動",同時宣布進軍小型車市場--推出首款小型車CITY鋒范。"感世界而動",代表著廣汽本田及其每一個員工的姿態:在感受消費者的需求和社會環境的變化中,洞察到變化的本質,從而以別具一格的做法,挑戰新事物,開創新潮流,創造出嶄新的價值,并與消費者共享充滿驚喜的感動。
為什么選擇施耐德?
廣州市施耐德電氣設備有限公司成立于1992年3月,是一家以工業自動化為主營,融科、工、貿于一體,專業從事工業自動化工程項目設計、安裝、調試等服務和代理銷售各類進口名牌電氣及自動化產品的民營高新技術企業。是廣東省最具實力的工程技術服務型單位,是國內規模最大的電氣產品分銷商及工業自動化系統集成商。
公司以雄厚的技術實力和良好信譽,一級代理法國施耐德、天津梅蘭日梅、日本OMRON、富士、瑞典ABB、MW電源、松下電工、德國西門子、金鐘穆勒、魏德米勒、倍加福、美國A-B、美國GE、威圖、SMC、FESTO等公司建立了長期穩定的技術和商務合作關系。
目前,公司擁有20000多平方米集現代化辦公、倉儲物流為一體的總部科技園,現有人員一千多名,專業技術人員200多人,在華南、華東、華北、中南、西北、西南各省市設有數十個分公司和辦事處,年營業額超二十二億元人民幣,業績及人員保持逐年高速穩定的增長。
通過十五年的艱苦奮斗用自己的實力和誠信創造了一系列驕人的業績,不僅連續十年工控產品銷量居全省第一,而且作為工控行業龍頭得到業界和社會的肯定,被行業主流媒體譽為“工控行業巨頭”。
為什么選擇美的?
美的—“做強做大”到“做強做精”
企業該做強做大還是要做強做精?企業做大一定好嗎?從追求做強做大到如今追求做強做精,美的正用自身成長實踐告訴我們做強做精才是正道。
美的—“變是唯一的不變”
美的流傳一句話“半年一小變,一年一大變”,為適應瞬息萬變的社會與客戶需求變化,美的不時主動變革,美的正為我們演繹中國版“大象也能跳舞”故事。
美的— 機制保障,分權分利
2012年美的創始人何享健將董事長職位傳給職業經理人方洪波,美的依靠事業部管控模式和職業經理人管理機制讓每一個美的人找到了屬于自己的“一畝三分地”.
走進廣州學管理

赴廣州制造業標桿考察行程
時間 | 主題內容 | 分享嘉賓 | ||
第一天:廣州本田參觀+生產經營精髓分享 | ||||
09:00-09:30 | 驅車前往本田 巴士課堂 ◆“本田”參訪學習行程介紹與概括 ◆“本田”參訪學習看點,學習點 ◆ 提供互相認識、交流的平臺; ◆ 隨團顧問提供相關的學習側重點,引導大家對于本田精益之道的思考。 |
標桿考察學習顧問 | ||
09:30-10:30 | 參觀本田 ◆參觀展廳 ◆參觀廣州本田汽車公司總裝車間 參觀收益:體驗世界頂尖的目視化管理。 |
本田廣州總部 | ||
10:30-12:00 | 打造企業狠心競爭力--解析本田企業文化 | |||
12:00-13:30 | 午餐、休息 | |||
13:30-16:30 | 主題交流:本田精益管理之道 ◆本田生產方 ◆本田生產問題的分析與解決 ◆本田的品質保證活動 交流互動 |
酒店會議室 | ||
第二天:走進施耐德(廣州)母線公司,黃浦區駿業路85號 |
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08:30-09:30 | 驅車前往施耐德 巴士課堂 ◆出發到施耐德母電器工廠 ◆施耐德參訪學習行程介紹與概括 ◆施耐德企業文化及參觀要點的介紹 ◆ 提供互相認識、交流的平臺; |
標桿考察學習顧問 | ||
09:40-10:30 | 參觀施耐德產品展廳、生產車間 參觀收益:感受施耐德產品完美品質制造的過程 |
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10:30-11:30 | 交流分享主題 施耐德品質管控。 |
施耐德內部會議室 | ||
11:40-12:30 | 午餐 | |||
12:30-13:30 | 集中乘車去珠江新城 | |||
13:30-14:00 | 進入施耐德標桿項目喬鑫國際金融大廈及施耐德辦公區域參觀,專人講解施耐德能銷管理的運用 | |||
14:00-16:30 | 交流分享主題:施耐德員工績效管理 ◆績效與績效管理的基本定義 ◆績效管理與績效考核 ◆績效管理保障公司戰略落地 ◆情景分享與演練 學習收益:通過對員工的績效的管理,了解施耐德的經營管理之道 |
施耐德(中國)電氣零售事業部大中華南區總監 PAUL,分享施耐德 跨國創新運營 和高效團隊打造。 | ||
第三天走進美的(廣東順德) | ||||
09:30-11:50 | 參觀美的集團總部 ◆參觀美的集團歷史館/產品館,零距離接觸中國最優秀民營企業風采。 參觀收益:感受美的在產品方面的技術與設計創新,在生產線參觀感受中國一流制造企業生產線布局及車間管理之道。 參觀美的標桿工廠(空調或者微波爐) ◆參觀美的標桿車間,實地觀摩美的如何在工廠內推行精益管理和實施精益改善。 參觀收益:感受美的在產品方面的技術與設計創新,在生產線參觀感受中國一流制造企業生產線布局及車間管理之道。 |
美的總部 | ||
12:00-13:30 | 午餐 | |||
13:30-16:30 | 交流主題:美的文化與創新管理、轉型升級之道 ◆ 美的集團企業戰略與產品策略解析 ◆ 美的集團事業部扁平化管控模式與分權機制 ◆美的為什么要轉型?如何轉型? 互動交流 學習收益:了解美的生生不息的企業文化與企業精神以及美的的轉型與創新發展之路 |
酒店會議室 | ||
16:30- | 晚餐 | |||
第四天 | 酒店會議室集中授課一天 | |||
第五天 | 課程結束,學員順利返程 | |||
備選方案:走進廣汽傳祺(廣汽乘用車),番禺區金山大道東路633號 | ||||
10:00-11:30 | 參觀展廳 和車間 | |||
11:40-13:30 | 午餐、休息 | |||
13:30-16:30 | 酒店會議室,金光老師分享廣汽創新理念和精益管理。 |
廣州制造業標桿考察背景:
為什么選擇廣州本田
2007年7月19日,廣汽本田成立了廣汽本田汽車研究開發有限公司,這是國內第一個由合資企業獨立投資、以獨立法人模式運作的汽車研發機構,擁有包括概念設計、造型設計、整車試作、實車測試、零部件開發等在內的整車獨立開發能力。廣汽本田汽車研究開發有限公司的成立,標志著合資企業自主品牌正式破題,對于提升中國汽車工業的自主研發能力具有重要的意義,同時對于未來中國汽車市場格局的變化必將產生深遠的影響。
2008年4月20日,廣汽本田發布了自主品牌--"理念"的品牌標識。它以具備科技感與未來感的銀色為主色調,品牌標識圖形螺旋上升,如同一個DNA分子,表達了"理念"品牌追求領先科技、永不停步的精神。同時開發有限公司的成立,標志著合資企業自主品牌正式破題,對于提升中國汽車工業的自主研發能力具有重要的意義,同時對于未來中國汽車市場格局的變化必將產生深遠的影響。同年12月12日,廣汽本田發布全新的企業口號--"感世界而動",同時宣布進軍小型車市場--推出首款小型車CITY鋒范。"感世界而動",代表著廣汽本田及其每一個員工的姿態:在感受消費者的需求和社會環境的變化中,洞察到變化的本質,從而以別具一格的做法,挑戰新事物,開創新潮流,創造出嶄新的價值,并與消費者共享充滿驚喜的感動。
為什么選擇施耐德?
廣州市施耐德電氣設備有限公司成立于1992年3月,是一家以工業自動化為主營,融科、工、貿于一體,專業從事工業自動化工程項目設計、安裝、調試等服務和代理銷售各類進口名牌電氣及自動化產品的民營高新技術企業。是廣東省最具實力的工程技術服務型單位,是國內規模最大的電氣產品分銷商及工業自動化系統集成商。
公司以雄厚的技術實力和良好信譽,一級代理法國施耐德、天津梅蘭日梅、日本OMRON、富士、瑞典ABB、MW電源、松下電工、德國西門子、金鐘穆勒、魏德米勒、倍加福、美國A-B、美國GE、威圖、SMC、FESTO等公司建立了長期穩定的技術和商務合作關系。
目前,公司擁有20000多平方米集現代化辦公、倉儲物流為一體的總部科技園,現有人員一千多名,專業技術人員200多人,在華南、華東、華北、中南、西北、西南各省市設有數十個分公司和辦事處,年營業額超二十二億元人民幣,業績及人員保持逐年高速穩定的增長。
通過十五年的艱苦奮斗用自己的實力和誠信創造了一系列驕人的業績,不僅連續十年工控產品銷量居全省第一,而且作為工控行業龍頭得到業界和社會的肯定,被行業主流媒體譽為“工控行業巨頭”。
為什么選擇美的?
美的—“做強做大”到“做強做精”
企業該做強做大還是要做強做精?企業做大一定好嗎?從追求做強做大到如今追求做強做精,美的正用自身成長實踐告訴我們做強做精才是正道。
美的—“變是唯一的不變”
美的流傳一句話“半年一小變,一年一大變”,為適應瞬息萬變的社會與客戶需求變化,美的不時主動變革,美的正為我們演繹中國版“大象也能跳舞”故事。
美的— 機制保障,分權分利
2012年美的創始人何享健將董事長職位傳給職業經理人方洪波,美的依靠事業部管控模式和職業經理人管理機制讓每一個美的人找到了屬于自己的“一畝三分地”.
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考察研學聯系方式/參觀預約申請
- 聯系電話:010-52463211
- 聯系手機:13661395399
- 聯系人:萬斌老師
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