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參觀長沙三一重工


2015-03-16 14:02:24   來源:   點擊:
三一重工是我國著名的重工企業,它創立于1989年,在董事長梁穩根的帶領下,采用科學的管理方法和管理理念,憑著創建一流企業、造就一流人才、做一流貢獻的企業宗旨,經歷十幾年的發展,使三一集團成為全球工程制

“三一重工”是我國著名的重工企業,它創立于1989年,在董事長梁穩根的帶領下,采用科學的管理方法和管理理念,憑著“創建一流企業、造就一流人才、做一流貢獻”的企業宗旨,經歷十幾年的發展,使三一集團成為全球工程制造商50強,中國企業500強,福布斯“中國頂尖企業”,其企業文化、精神和管理方法是一直是眾人研究的焦點

參考行程:
三一重工 09:00-12:00 零距離學習三一重工
參觀三一集團ECC控制中心
參觀三一集團企業發展及企業文化展覽館
參觀三一集團長沙產業園第18號數字化工廠
考察收益
1.參觀學習人、機、料、法、環的相互調度協調、怎么調度。
2.參觀學習企業設備物資管理,設備管理方面。
3.參觀學習信息化系統應用與借鑒。
4.參觀學習6S管理模式及經驗。
5.參觀學習安全管理經驗,進一步規范、提升公司安全管理水平。
6.參觀學習生產進度、產品質量、生產成本之間的關系。
13:30-16:30 主題分享:三一追求精益化始末及《三一集團精益制造大綱》
互動探討三一重工精益變革的難點、重點和持續變革思路
班組建設推進舉措
樣板班組建設總結
分享人:三一重工精益生產部部長
會議室 09:00-12:00 主題交流:
三一精益生產管理
生產方式的轉變
簡單的規則
最初的思考
精益定義的七種浪費
價值流圖及應用
價值流圖的作用
價值流圖的適用場合
價值流圖繪制過程
13:30-16:30 主題交流:
三一工藝布局及物流路線設計
工藝布局方式-單元化生產
物料運送方式分類
單元化生產布局方式
物流路線優化
對于搬運浪費的思考
三一生產線規劃與布局
生產線工序能力平衡分析及改善方法
生產線工序能力平衡分析目的與用途
生產線平衡分析實例
瓶頸工序分析及改善計劃
分享人:三一在職管理者
 
標桿考察聯系方式:13661395399 萬斌


參觀三一重工18號廠房

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