對(duì)標(biāo)企業(yè)發(fā)展，尋求企業(yè)成長(zhǎng)解決方案

——走進(jìn)三一重工


三一集團(tuán)有限公司始創(chuàng)于1989年，是全球行業(yè)前三、中國(guó)第一的大型企業(yè)。三一集團(tuán)的名稱(chēng)源于創(chuàng)業(yè)初期提出的“三個(gè)一流”的企業(yè)愿景，主營(yíng)業(yè)務(wù)是以“工程”為主題的裝備制造業(yè)，其中混凝土機(jī)械全球第一、挖掘機(jī)械中國(guó)第一、大噸位起重機(jī)械中國(guó)第一、成套路面機(jī)械中國(guó)第一、樁工機(jī)械中國(guó)第一，產(chǎn)品線還包括風(fēng)電設(shè)備、移動(dòng)港口機(jī)械、石油裝備、煤炭設(shè)備、精密機(jī)床等。旗下?lián)碛腥�一重�?SH,600031)、三一國(guó)際(HK,00631)、三一學(xué)院(870999)三家上市公司，并擁有三一印度、三一美國(guó)、三一歐洲三大海外制造基地，業(yè)務(wù)覆蓋全球150多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。

2019年，三一在行業(yè)率先啟動(dòng)62“燈塔工廠”建設(shè)，全面引入三現(xiàn)數(shù)據(jù)集控、柔性生產(chǎn)島等新生產(chǎn)方式。當(dāng)前，三一正在全力進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型，18號(hào)廠房已經(jīng)初步完成了智能化升級(jí)。18號(hào)廠房車(chē)間中150臺(tái)智能機(jī)器人可推動(dòng)生產(chǎn)效率提升30%。三一集團(tuán)所有事業(yè)部、所有園區(qū)、廠房的實(shí)時(shí)生產(chǎn)數(shù)據(jù)、人員工作情況都可以在可視化大屏上一覽無(wú)余。改造后的廠房，生產(chǎn)面積縮小了近一半，整體產(chǎn)能提升50%。
未來(lái)，三一依托工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、借助智能化設(shè)備，推動(dòng)智能制造的升級(jí)，達(dá)到質(zhì)量的提升、成本的遞減、效率的提高。
為什么學(xué)三一

1、創(chuàng)建一流的經(jīng)營(yíng)之道
三一集團(tuán)4位創(chuàng)始人從1989年開(kāi)始創(chuàng)業(yè)，歷經(jīng)多次經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，遭遇行業(yè)低谷，到今天全球4萬(wàn)員工，年銷(xiāo)售超1300億，市值超3500億，目前全球400米以上高樓有80%由三一泵送設(shè)備泵送混凝土。
2、  做出一流的智能制造
三一集團(tuán)從2008年開(kāi)始就全面擁抱網(wǎng)絡(luò)，2019年開(kāi)始投入100億建設(shè)25座“燈塔工廠”，成為行業(yè)風(fēng)向標(biāo)，旗下樹(shù)根互聯(lián)根打造全國(guó)“挖掘機(jī)指數(shù)”，成為觀察固定資產(chǎn)投資等經(jīng)濟(jì)變化的風(fēng)向標(biāo)。
3、  造就一流的人才生態(tài)
三一的成功與發(fā)展與三一人才生態(tài)息息相關(guān)， “先做人，后做事”、“幫助員工成功 ”，高標(biāo)準(zhǔn)的人才造就了今天的三一，分享三一金牌員工的故事。

三一考察學(xué)習(xí)收益

1、零距離感受三一文化魅力，領(lǐng)略制造大國(guó)重器的全球頂尖的“燈塔工廠”，感受制造業(yè)的科技魅力。
2、深刻理解三一的使命愿景與價(jià)值觀，三一是如何打造行業(yè)第一全球領(lǐng)先的裝備制造企業(yè)。
3、學(xué)習(xí)三一人才生態(tài)打造機(jī)制與內(nèi)在邏輯，打造屬于自己企業(yè)的人才天團(tuán)。
4、探究制造業(yè)的數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型之路，把握未來(lái)。

三一重工游學(xué)訪問(wèn)行程

時(shí)間	主題內(nèi)容
9:00-9:30	三一標(biāo)桿學(xué)習(xí)行前引導(dǎo)：三一集團(tuán)概括、三一學(xué)習(xí)看點(diǎn)、學(xué)習(xí)點(diǎn)引導(dǎo) 到三一學(xué)習(xí)什么？引發(fā)大家對(duì)三一經(jīng)營(yíng)、管理和智能制造的相關(guān)，帶著目標(biāo)走進(jìn)三一參訪
9:30-10:30	三一文化體驗(yàn)：三一產(chǎn)業(yè)園 1.三一企業(yè)展廳 2.燈塔工廠 3.魔豆倉(cāng)（企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化中心） 了解三一的產(chǎn)品和業(yè)務(wù)覆蓋；感知三一如何通過(guò)“智能制造”提升全球裝備制造業(yè)生產(chǎn)管理，打造超高的生產(chǎn)效率；與三一人零距離接觸，體驗(yàn)“品質(zhì)改變世界”的企業(yè)文化
10:30-11:00	乘車(chē)前往三一全球培訓(xùn)中心
11:00-11:45	三一文化體驗(yàn)： 1.參觀業(yè)內(nèi)最大的機(jī)器人實(shí)訓(xùn)基地 2.參觀三一工學(xué)院校園（全日制民辦大專(zhuān)院校） 了解三一在人才培養(yǎng)方面的持續(xù)投入，三一的發(fā)展是依托三一的人才
11:45-13:30	餐廳就餐、午休（培訓(xùn)食堂包廂），體驗(yàn)三一員工生活
13:30-17:00	主題分享交流：大數(shù)據(jù)時(shí)代的智能制造 一、大數(shù)據(jù)導(dǎo)論 1）大數(shù)據(jù)定義 2）大數(shù)據(jù)分析本質(zhì)和重點(diǎn) 3）大數(shù)據(jù)分析層次和具體工作 二、大數(shù)據(jù)分析方法 1）數(shù)據(jù)分析的等級(jí) 2）多維分析、描述性分析、統(tǒng)計(jì)性分析、機(jī)器學(xué)習(xí)分析 三、面向智能制造的大數(shù)據(jù)應(yīng)用（三一實(shí)踐案例） 1）制造業(yè)機(jī)器學(xué)習(xí)分析方法論 2）大數(shù)據(jù)在三一智能制造的應(yīng)用案例 3）基于工業(yè)大數(shù)據(jù)和機(jī)器學(xué)習(xí)構(gòu)建的數(shù)字孿生 4）三一工業(yè)大數(shù)據(jù)平臺(tái)建設(shè)分享 5）大數(shù)據(jù)課題的選擇 6）制造型企業(yè)的大數(shù)據(jù)能力建設(shè) 四、互動(dòng)交流，答疑解惑 充分了解三一智能制造的轉(zhuǎn)型之路，工程機(jī)械制造行業(yè)的優(yōu)秀代表

可定制1-5天課程，培訓(xùn)主題根據(jù)需求進(jìn)行調(diào)整：
1、《企業(yè)文化體系建設(shè)》
文化建設(shè)、文化落地、企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力；
文化管理、文化致富、良好的企業(yè)形象；
如何認(rèn)識(shí)企業(yè)文化的重要？
如何理解三一的企業(yè)文化？
如何有效落地企業(yè)文化？
2、《企業(yè)人力資源管理實(shí)踐》
人力資源管理是有效承接和實(shí)現(xiàn)企業(yè)總體戰(zhàn)略的利器；本課程從人力資源開(kāi)發(fā)與管理系統(tǒng)各模塊組織規(guī)劃、人員招聘配置、員工培訓(xùn)發(fā)展、員工激勵(lì)等管理經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行研討交流，使學(xué)員建立系統(tǒng)化人力資源運(yùn)作體系思維。
3、《數(shù)字時(shí)代的企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理實(shí)踐》
本課程從企業(yè)商業(yè)模式、企業(yè)頂層組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、基于組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)如何進(jìn)行內(nèi)部管控運(yùn)營(yíng)，三個(gè)方面研討交流其經(jīng)營(yíng)管理理念與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)客戶企業(yè)經(jīng)營(yíng)意識(shí)，拓展管理視野，提升系統(tǒng)經(jīng)營(yíng)管理思維。
4、《數(shù)字時(shí)代的企業(yè)管理之道》
數(shù)字時(shí)代，萬(wàn)物互聯(lián)，一切正在重構(gòu)。企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理，全面提質(zhì)增效。如何認(rèn)識(shí)數(shù)字時(shí)代的本質(zhì)？如何掌握當(dāng)代管理新方法？
5、《企業(yè)業(yè)務(wù)再造的方法與應(yīng)用》
顧客至上，競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)烈，變化常態(tài)，業(yè)務(wù)充滿挑戰(zhàn)；
企業(yè)管理，制造營(yíng)銷(xiāo)，數(shù)字變革，全面提質(zhì)增效；
如何認(rèn)識(shí)業(yè)務(wù)再造的本質(zhì)？如何站我業(yè)務(wù)再造的方法？如何鏈接業(yè)務(wù)再造與企業(yè)變革？

【學(xué)習(xí)費(fèi)用】5.5萬(wàn)/30人
【教學(xué)模式】考察參觀+交流互動(dòng)+主題分享+疑難問(wèn)答
【教學(xué)時(shí)間】1天
【參觀地點(diǎn)】長(zhǎng)沙
【費(fèi)用包含】參觀費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、會(huì)議室費(fèi)用、學(xué)習(xí)用車(chē)、發(fā)票、午餐
【聯(lián) 系 人】  萬(wàn)斌                       
【聯(lián)系電話】 13661395399