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日本標桿企業商務考察專家


2019-02-25 15:31:07   來源:   點擊:
序號 行業 領域 照片 老師姓名 社會地位(介紹) 個人經歷等其他內容 課程名-內容1 阿米巴 堀直樹 "阿米巴經營研究會事務局長京瓷咨詢管理部長 " "30余年京瓷從業經歷1985年,入職京瓷集團。1993年,移
序號 行業/領域 照片 老師姓名 社會地位(介紹) 個人經歷等其他內容 課程名-內容
1 阿米巴  堀直樹 "阿米巴經營研究會事務局長
京瓷咨詢管理部長
" "30余年京瓷從業經歷
1985年,入職京瓷集團。1993年,移動到京瓷的咨詢部門,同時從事針對社外的阿米巴經營咨詢事業的對接。2002年取得神戶大學MBA學位。1993年以來一直致力于阿米巴經營的推廣、指導,曾協助50余家國內外家企業導入阿米巴管理體系,具有豐富現場指導經驗。現在,在進行各種阿米巴經營的啟蒙活動。目前為止,接待過100個以上的來日參訪團。
" 阿米巴經營與阿米巴實例分析
2 政治經濟  濱田 和幸 "日本政治家
國際政治經濟學家
國會參議員
國際未來科學研究所代表" 濱田和幸畢業于日本東京外國語大學中文系,于美國喬治-華盛頓大學取得政治博士學位。曾就職于新日本制鐵公司,美國戰略問題研究所和美國議會調查局。2010年作為鳥取縣議員候選人,在參議院選舉中當選。2011年,曾兼任總務大臣政務官,對外大臣政務官,以及冬日本大地震復興對策推進會議的成員等職務。 世界經濟與日本經濟展望
3 養老  小川信夫 "日本養老產業協會會長
中日產學投資促進中心特聘咨詢師
對中國企業及中國社會有深入的研究"  "日本養老產業分析
日本養老現狀及前景分析"
4 陽明學  林田明大 作家·陽明學研究家 <日本楊明學研究會·姚江之會>領袖。學校支援團體<面高會>(山口縣巖國市 陽明學者·東澤寫彰顯會)顧問。 陽明學研究
5 新零售  蔦屋神秘嘉賓 蔦屋中國地區代表 掌握最美書店——蔦屋的內部數據,熟知其運營模式 TSUTAYA銷售模式解秘
6 銷售  久保龍太郎 日清食品株式會社 原董事兼營銷總監 "
1963年,畢業于東京農業大學,同年進入日清食品株式會社。
日清食品株式會社由開發了世界最早的方便面Chicken Ramen的安藤百福創辦,在方便面食品業是領頭羊的企業。他在日清食品,擔任過營業部部長,項目部經理,研發部室長,宣傳部部長,方便面品牌經理,董事兼營銷總監。在日清食品任職的25年間,創造了日清方便面的銷售新高,他的成績至今無人能敵。
" "食品銷售技巧
銷售行業解析"
7 物流  松尾俊介  "1944年生于大阪,畢業于關西大學經濟學部。
40歲進入東京佐川急便,所在的品川區物流中心數年內銷售額突破100億日元。
退休后,從事各種物流倉庫建設和物流相關咨詢工作" 物流系統與經濟效益的結合
8 無印良品  松井 忠三 "株式會社松井オフィス代表取締役社長
元 ㈱良品計畫 代表取締役會長" 東京教育大學(現名・筑波大學)體育學部畢業后、入職株式會社西友STORE(現・西友)入社。1992年入職株式會社良品企劃。任職代表取締役社長、代表取締役會長。現在、作為株式會社良品企劃的名譽顧問活躍于業界、同時兼任株式會社松井OFFICE的代表取締役社。 "『經濟V字回彈~“無印”流派的經營啟發與改革策略』
『激活個人動力,越過蕭條期,無印流派的經營改革』
『企業的逆境反轉』
『無印的企業革新與環球策略』"""
9 網絡信息  小林 俊範 " 曾任職務
官公庁solution事業本部項目部長
數字服務部門 外部委托事業本部長 數字商務平臺事業本部 擔當 
執行董事(2018/4/2退任)" "1982年 富士通株式會社 入職
擔任官公庁業務系統的開發、網絡系統架構等工作后,1999年從事電子政府・電子自治體系統的開發。負責社會系統的安全對策。
2003年擔任JEITA信息安全監査WG主査,任信息安全監察研究會 委員,日本安全監察協會干事 普及促進部會副部會長" "網絡系統安全
數據處理技巧"
10 網絡通信  宮川 晉 "NTT通信公司 先端IP體系結構中心 部長
北陸先端科學技術大學院大學特邀教授
慶應SFC研究所高級研究員(訪問)
日本學術振興會網絡安全第192委員會 干事
東京工業大學和名古屋大學外聘講師
" 1990年3月東京工業大學工學部情報工學部畢業,1992年3月理工學院研究科計算機工學專攻碩士畢業。1995年,取得東京工業大學博士(工學)學位,同年就職于日本電信電話株式會社,1997年任職于美國NTT Multimedia Communications Laboratories,Inc。2002年至今,任職于NTT通信公司。在NTT通信公司,同時兼任經營企劃部服務戰略擔當部長。NTT在因特網商業領域,具有世界上屈指可數的規模和引以為豪的品質,作為研究先端IP體系結構中心的部長,在網絡虛擬化研究,開發,實用性研究中有很深造詣。作為政府委員會委員,平時會發表雜志文章和出書。執筆的著作有『BSDを256倍つかうのための本』『はやわかりPCUNIX』。在因特網的標準化機構IETF領域,也經常發表專業性論文。 "網絡虛擬化研究
IOT解析"
11 収納&茶道  岡本勝美 插花&茶道&古箏&日本玩偶 老師 岡本老師的茶道屬于日本三大流派之一的千家流中的里千家流派。提起今天的日本茶道,人們馬上會想到三千家。即表千家、里千家和武者小路千家等日本最著名的茶道流派,他們是日本茶道界的代表。日本茶道里千家是日本傳統茶道流派中最主要的流派之一。 收納,茶道
12 人事培訓  坂本 力 株式會社ラダー経営ネットワーク 代表取締役 "1957年生于高知県南國市。東京農業大學畢業后,就職于食品制造業企業。
3年后獨立設立食品制造銷售公司,歷經8年經營實踐,于1990年進入全國展開經營咨詢公司
以高知為據點,連續3年獲得最優秀據點獎,成為關西區域管理后,1996年任取締役。統括全國17個據點,最后獨立成為常務取締役。
1998年11月11日、設立株式會社rada經營網絡公司" "經營者課程
1   經營者的決斷力   /2 經營者的意識改革・行動改革
3 信念與感動的進化継栄(keiei)道 /4 販賣感動的經營
5 使命感經營革命  /  6 經營的思想
7 經營基本系統的構築 /8 能夠在21世紀存活下來的企業體制的轉換
9 經營者的人財創造 / 10 經營5大戰略(顧客・商品・價格・金融・勞務)
11 這是能夠戰勝不景氣的經營力  / 12 目標管理和低成本經營
13 經營的應有的姿態及改革的條件
銷售課程
1 提升業績的銷售條件
2 用使命感創造銷售業績
3 顧客管理手法
取締役課程
總務經理課程
干部課程
其他課程"
13 人事培訓  "林田 茂男
" 株式會社ラダー経営ネットワーク 德島支社代表/取締役 "生于1956年,熊本縣。
大學畢業后進入證券公司上班,在富山縣度過了個人營業、法人營業擔當的5年時光。以個人營業中開拓企業店面公開為契機、在東京總公司進行了3年的店面公開業務。進入經營咨詢公司后,擴大了自己的經營咨詢范疇,不斷精進。
1991年前往德島任職。使德島的公司擴大到全國頂級水平,在大阪、岡山開設分店,加強關西・四國區域的營業基礎。
以證券時代的經營感覺為基礎,在戰略提案中獲得較高評價。扎根于當地的經營手法使他擁躉無數。

" "經營者課程
1   經營者的決斷力   /2 經營者的意識改革・行動改革
3 信念與感動的進化継栄(keiei)道 /4 販賣感動的經營
5 使命感經營革命  /  6 經營的思想
7 經營基本系統的構築 /8 能夠在21世紀存活下來的企業體制的轉換
9 經營者的人財創造 / 10 經營5大戰略(顧客・商品・價格・金融・勞務)
11 這是能夠戰勝不景氣的經營力  / 12 目標管理和低成本經營
13 經營的應有的姿態及改革的條件
銷售課程
1 提升業績的銷售條件
2 用使命感創造銷售業績
3 顧客管理手法
取締役課程
總務經理課程
干部課程
其他課程"
14 人事培訓  斉木 健司 株式會社キャリアトランジット代表 "1970年1月 生于愛知縣,瀧學園 畢業后進入大阪大學經濟學部
在株式會社艾杰飛工作24年后,設立自己的公司,
管理人材綜合服務部門(雇傭/教育關聯)
不動產部門(suumo對應推進室)
 職務経験 ※從最新情況
Suumo對應窗口_部長職位 
「實現拓展80個店鋪及新招250名員工。以管理教育為軸心構筑事業基盤」
人事 :招聘、教育(新人~經理)、職務定義、ES推進
總務 :店鋪開發、信息安全、規章制度,總務整體業務
事業統括:建立中長期事業計劃、PL管理
事業基盤:呼叫中心運營、系統開發
招聘/教育關聯部門_經理職位
「作為開拓新事業的責任者,將銷售額從2億日元擴大至13億日元
" "・經理・領導研修
 樹立組織目標、制定下屬養成計劃、傾聽・指導、評價・反饋
・商務技巧研修
 邏輯思維、投訴對應技巧、主張能力
・組織活性化研修
 共有價值觀・優勢的團隊、樹立愿景
・招聘支援
 設計需要的人材像、面接訓練、團體討論的評價者訓練,實習導入"
15 人事培訓  辻 達諭 "(株)humanskill開發中心協力講師
LC訓練營創立者" "經歷
1986~1996年 (株)日本能率協會
1996~2000年 (株)日本能率協會管理中心
2000~2005年 sony・人才管理(株)
2001~2005年 sony(株)人材開發部
2005~2015年 sony半導體(株)
2015~    設立L&C培訓(株)
專業內容
設計開發研修、教育教程。特別是領導層、管理技術研修教程尤為專業。將理論建立在各種模型上進行解說,以技術類員工、技能類員工、工程師為對象的講義、培訓大獲好評。
通過TA(交流分析)進行humanskill研修(對自己成長施加意識關注,強化人際關系力)
對應狀況發生的領導能力(幫助成員成長,培育多樣化領導模式)
有效性・領導力・訓練(LET)(學習享譽全球的交流法、成為有強大影響力的領導)
培育年輕員工項目(學習在成為管理職位前的領袖級別初級經營管理、發揮領袖職能的具體方法)
交流戰略培訓、積極主動・領袖能力・項目、行為動機・領導力・工作團體、基本・管理・項目" "領導力研修
經營管理研修
人才管理"
16 人才培養  植竹 剛  LOTTERIA原店長 曾擔任商店經理,區域經理,銷售經理,業務規劃經理和人力資源開發經理。合并型重建商店數量58家,商店年平均營業額與上一年相比增長221%。最高被任命為商店經理,三個月內銷售額與上一年相比增長了331%。到退休時,對20,000份兼職工作進行過面試/教育。 2012年,憑借人力資源人才開發和支持獨立的理念,成立于團隊的力量株式會社。 "人力資源管理
企業規劃策略
人才培養"
17 農業-食用菌  都道雄 "昭和環境系統株式會社 代表取締役
谷工業有限公司 法人" 都道雄博士所研究的負離子空氣凈化器如應用在食用菌行業可以讓產量增加3倍以上 日本食用菌生產狀況分析
18 農業-農園  平田克明 "平田觀光農園創始人
全國觀光農業經營者會理事" "1940年生于廣島,畢業于鳥取大學農學部,2002年就任全國觀光農業經營者會理事。
公務員退休后,開始經營面積10公頃,一年四季都可以接待游客的觀光農園,農園內栽培150多種水果" 農園的銷售手段·引客流方法分析
19 "農業
六次化產業"  荒井 義明 "經營管理專家,物流體系,
供應鏈體系構造專家" 在日本哈根達斯工作26年,通過創造和改革,使哈根達斯的品牌和品質在日本立足。1990年,正值冰淇淋自由化之際,作為進口擔當進去哈根達斯,構建了從美國到日本的低溫品質系列的物流構造。之后,隨著需求的增加,又負責構建日本全國的品質物流網和供應鏈管理。從而,奠定了哈根達斯的品質基礎,同時創造了哈根達斯的高效益模式。在店鋪部門進行業務重組(該項目已完成),使部門出于盈利模式。使零售部門的經營活動均為可視化,確保哈根達斯在批發冰淇淋市場,占據絕對的市場份額。在市場部擔任電子商務負責人是,將10年來的赤字變成盈利狀態。通過經營策劃,使原本直線下降的銷售額呈直線上升的V字型反彈。那之后,也曾負責過營業部門,生產部門的成本改善業務。2016年4月開始,在已成立12年的LED間接照明廠商擔任事業部長。2017年9月開始,擔任開業2年的西紅柿的第六次產業(主題公園)的經營改善總監。 零售物流系統概況解析
20 領導力、服務  折戸 裕子 原NTT Docomo全國培訓實施主管 "領導力是最強的交流工具
根據自己的領導理論框架,開展個人咨詢,咨詢和研討會。" 領導力的培養
21 零售  篠原卓 "・株式會社earnest董事長 
・ JAPAN shopping tourism協會(JSTO) 
・ inbound專任講師・顧問
・株式會社USP JAPAN 顧問" "涉足流通行業30余年。參與海外制造・進口・批發
企業的經營,作為經營者也經驗豐富。
近些年主要從事于流通研修、企業咨詢、創業者支
援、人才培養等事業。另外,近年來又擔任由JSTO日本觀光購物協會
企劃的inbound marketing日本入境 顧問。 " "日本新零售市場前景
零售行業歷史及未來"
22 禮儀,企業管理等  堀內  明日香 "
寶塚歌劇團出身
" "1999年4月寶塚音樂學院入學。
2001年4月進入寶塚歌劇團 作為宙組首次登臺出演『凡爾賽的玫瑰2001』,之后作為女役活躍在舞臺上。
2009年7月 以「落在薔薇上的雨」公演為收官之作退團
現在,運用曾經在寶冢獲得的寶貴經驗,在全國各地,以女性,經營者,商業人士為對象展開演講及企業員工研修等活動。
近年,為多家東證一部上市企業成功進行培訓。
" "用德魯克經營論解讀寶塚100年歷史
組織架構及人才培育的本質
發揮各自潛能,活化組織,磨練身心的方法
"
23 "禮儀
服務
美學
人事培訓"  菊池佐恵 "日本傳統美學&禮儀培訓師
全日空航空公司商務禮儀培訓機構全職培訓師
" "曾任ANA(全日本空輸株式會社)空乘19年,其中國內線2年、國際線15年。之后,在法人營業部門,從事企業契約等營業業務3年。1987年全日空開啟大連,北京線時,就擔任此線的乘務員。
擔任過中日閣僚會議, IMF大會等VIP航班的的乘務工作。
退職之后,從2007年開始作為研修講師,進行過100次以上的研修培訓。
從日本國內,到海外的中國,美國等都進行過研修培訓課程,其中在中國進行的研修培訓超過30次。
" "禮儀,商務禮儀
餐桌禮儀
領導力培訓等"
24 精益生產/銷售  樋口 伸亨 "慶應義塾大學經濟學畢業
經營管理咨詢專家
協助企業制定經營計劃
改善組織及提高工作效率
財團法人 日本生產性本部 經營咨詢顧問
中小型企業評定師" 從慶應義塾大學經濟學院畢業后,他在AOKI INTERNATIONAL(現在的AOKI Holdings Co.,Ltd。)和附屬公司工作了20年。 除了重建核心男裝業務外,還涉及廣泛的領域,從多元化業務的盈利能力(食品和飲料,服務等)到提高整個公司發展戰略的運營效率。 作為日本生產性總部認證的管理顧問負責公司的指導和培訓 """5S基礎導入
庫存及成本最優化
價值的重新定義及品牌打造
豐田銷售基本
企業收益改善計劃的評測
實體店鋪測評及經營不良改善
新人/中層研修及培訓
人員最適化
流程再造及標準化作業"""
25 精益生產  牧野芳明 "5S 精益生產;人才培養與管理;
中日產學投資促進中心首席咨詢師
日本能率協會(日本最大的咨詢機構)常務理事
日本能率協會咨詢公司大中華區首席代表
日本能率協會澳洲分公司咨詢事業部主任
精益生產專家,豐田汽車生產現場顧問" 牧野芳明教授早在80年代初期被中國大連市政府聘請做顧問,精于工廠的現場管理。曾為超過300家大中型生產型企業做咨詢,代表項目是豐田汽車老撾生產工場5S管理體系建設;豐田汽車澳大利亞工廠現場管理體系建設;川崎重工明石工廠人體工學體系設計等… 5S,TPS
26 精益生產  齋藤哲也 "中日產學投資促進中心咨詢師
5S管理專家,人才育成
日本能率協會 經營咨詢顧問" 從事咨詢行業30年,以制造業的收益改善為主題,針對營業,技術·開發部門,生產管理部門,制造部門進行改革咨詢。特別是針對印刷企業的咨詢,有25年以上的經驗,服務的印刷企業約有100家,提高了生產部門的生產力,營業部門的營業額提升等。 "5S
印刷企業生產力提高
生產管理提升打造"
27 精益生產  鍜治田 良 "日本生産性本部認定経営コンサルタント
中小企業診斷士
品質管理推進責任者
公害防止管理者
青山學院大學 理工學系
中日產學投資促進中心咨詢師" "任職豐田汽車田原工場,現場生產管理專家,精通作業改善,5S管理,人材育成等。
豐田汽車資深生產管理專家,專攻TPS(豐田生產方式)管理,JIT(Just in time)管理。
財團法人 日本生產性本部 經營咨詢顧問
中小型企業評定師" "5S,TPS
豐田人才培養
"
28 精益生產  田中正知 東京大學特仸研究員,J成本研究會會長 "在豐田的35年中,田中先生長期從事與制造有關的工作,并受到大野耐一等大師的指導。
田中先生有豐富的精益項目導入的顧問經驗,同時擅長精益理論的總結,在東京大學擔任研究員,對生產的會計管理亦有深入研究。
田中先生著有多部有關精益生產的著作,其中《會思考的豐田現場》,《豐田現場的人才培育》,《回歸原點的管理會計》等已有漢語版本在中國發行。" "豐田精益生產深入解析
豐田人才培養方法
豐田管理方式探究"
29 精益生產  玉野亨 or其他講師 前豐田汽車東日本株式會社 常務董事 "1976年~2012年豐田汽車株式會社生產技術部生產技術,剎車系統開發;電子生產技術部電子剎車電腦系統生產技術開發;電子用的CAD,CAM,電子產品的設計開發
豐田一級供應商企業 ,擔任副廠長,在現場擔任指導以及管理工作;電子生產部 部長 ;工務部部長
廣汽豐田發動機有限公司  GTE總經理
2012~2016年豐田汽車東日本株式會社高級顧問,常務理事
2016~至今,豐田研究所高級顧問

" "TOTAL-TPS與企業經營
豐田企業管理
豐田生產管理"
30 精益生產  山田敏博 "豐田研究所 社長

" "豐田研究所 社長
在豐田汽車株式會社工作過31年
1979年,進入豐田汽車株式會社,進入機電一體化系統部,進行設備的開發和設計。1998年,進入豐田汽車田原工廠機械部任課長,進行發動機的制造。2005年,進入豐田汽車生產技術部門,任次長職務,制定生產計劃,提高設備的信賴性和安全性。2010年,從豐田汽車株式會社退職。2010年成立山田技術士事務所,任代表取締役,為其他企業進行生產技術,安全,品質管理,物流改善等咨詢服務。2017年,任職豐田研究所社長。

" "TOTAL-TPS與企業經營
豐田企業管理
豐田生產管理"
31 經營管理  山本寛 現任青山學院大學經營專業教授 "早稻田大學政治經濟學院畢業
畢業之后,曾任職于銀行,政府部門,之后擔任青山大學教授,是人力資源管理論負責人。
研究專業主要針對職場人的事業力挖掘,及與其相關的管理能力培養。
專業領域:管理,人才培養,組織論,經營論
" "經營管理
人才培養"
32 經濟  "佐々木 啓介
" "通商產業省制造產業局cool Japan室企畫官
經濟產業省產業資金課長兼新規產業室長
" "1993年擔任通商產業省制造產業局cool Japan室企畫官
經濟產業省產業資金課長兼新規產業室長
2015年7月開始,擔任商務情報政策局服務政策課長,致力于GDP600兆日元的達成,提高服務產業的生產力。2016年的服務大賞論壇上,發表介紹了「2020年にGDP600兆円達成に向けたアクションプラン」(2020年DGP達到600兆日元的行動計劃)
2018年4月經濟產業省 第四次產業革命政策室長
" 大數據與流程管理
33 金融-虛擬貨幣  中嶋公栄(Nakashima Kouei) "GMOクラウド
ネクストレンドホールディングス株式會社取締役" "韓國永進專門大學教授
日本項目管理協會會員,管理者
" 區塊鏈,虛擬貨幣
34 "金融/多種話題
農業
商業地產"  中間祥二   運用8年金融機關融資部工作經驗,全面支援日本中小企業的發展。曾擔任某制造工廠市場部主管,創造一年銷售翻3倍的業績。利用其發展的視點與經驗,準確切入市場活動的重點與痛點。在重視數據的大時代背景下,用其感性的視角和量化式對話中創造企業深度價值。日本經濟產業省/中小企業廳人才庫專員,為各地企業提供咨詢。主營業務:咨詢,商品企劃,市場調研,員工培訓等。成功案例:幫助某果農包裝其系列產品線走向高端柜臺;生鮮食品6次產業化構建;鮮果販賣店銷售推廣等。課程案例:福島縣主催消費者視角的6次產業產品開發~鮮果產品集客之道;構建對應百年不遇不景氣的堅實組織等。 "家庭農業
銀座SIX"
35 金融  藤田雅彥 IEF Partners株式會社 代表取締役 "
曾任職于日本大型銀行,外資證券公司,負責金融產品的開發與資金的調度,擁有20年的金融行業經驗。對金融業的解析深入,獨特視角剖析金融行業的人才培養與管理。
" "金融管理
金融人才培養"
36 匠人精神  "下川一哉
(しもかわ・かずや)" "日本經濟產業省產業構造評為委員會委員
特許廳[地域中小企業等意匠活用調查]委員
知識產權政策部意匠制度委員會委員
京都造型藝術大學客座教授
多摩美術大學客座教授
" "畢業于早稻田大學政治經濟學部
曾就職于日經BP社10年。
2014年,成立意與匠研究所,
深入研究日本匠人精神傳統。
" 探究日本匠人精神
37 建筑  本間 貴史 一級建築士,一級建築施工管理技士,JIA登錄建筑家(Japan Registered Architect),統括設計專業建筑士,教育・研究專業建筑士,日本CM協會認定Construction Manager   建筑翻新,抗震施工
38 服務   四方 啓暉 大阪麗思卡爾頓前副總經理 "對職員進行哲學理念滲透教育,支持建立管理體制,建立了被同酒店稱為“最高峰的款待”的基礎體制。退休后,擔任名古屋萬豪酒店董事總經理, JR東海酒店專務董事總經理。目前是大手前大學的教授,也是立教大學講授 “服務管理講座”的講師,
致力培養要在服務產業活躍的人才。四方的講座,不止是同行業,各種行業,各種職業都強力推薦的講座。" "酒店服務管理
酒店人才培養"
39 服務   宮崎 辰 世界服務競賽“Coupe Georges Batisto”的獲勝者 "出演于NHK綜合電視臺的“專業工作作風”節目,各媒體的出演邀請和采訪邀請接踵而至。
通過提供最好的美食,飲料和設施,可以實現100%的滿意度。對于服務人員而言,最重要的是通過利用所有技術并追求100%或更高的滿意度來產生極好的空間。在講座中,他談到技術,服務性質,談話技巧等。" "服務業談話技巧培養
"
40 服務   菊地 麻衣子 日本航空國際有限公司 “接客的最好境界首先是服務人員必須身心健康。而不是瞬發技能,從可持續發展的熱情好客心靈開始培訓”以這樣的主題為基礎,作為服務培訓教練,不僅教授接待禮儀,還進行動機訓練和心理培訓。 "日式服務
日式禮儀"
41 服務  安孫子 薫 東京迪斯尼海洋公園 原運營部長・Castorial部長 1982年,他加入株式會社Oriental Land,擔任東京迪士尼度假區,綜合服務部長,Castorial部長,迪士尼樂園和海洋公園運營部長,迪士尼度假區管理總監,對“美的追求”,“減廢”,“確保安全”,“游樂設施管理”,“客戶服務”廣告策略“等進行改革改進,常在現場進行指揮安排。 "迪士尼服務
日式服務之精髓
CS(客戶滿意度)/ ES(員工滿意)的改善
人力資源開發"
42 服務  高坂 麻紀 東京迪斯尼樂園 1998年(TDL15周年)形象大使 作為清潔咨詢師,不僅僅針對清潔公司,還承接大型商業設施,百貨公司,醫院等的清潔和接待服務。 接待服務之秘訣
43 服務  目黑 勝道 原日本星巴克咖啡組織・人力開發部經理 "根據任務管理制定了組織力量改進措施和重建人事制度,調整工作環境,為了能快速應對客戶而進行權限委讓,組織結構的重建,培養新任經理,根據OJT體系化培養本部機能的人才的計劃的基礎構建。
實施人力資源管理培訓,講座和人事制度建設咨詢,以支持人力和公司發展。" 人力資源管理培訓
44 服務  新津研一 一般社團法人日本購物旅游協會 執行董事/事務局長 "入境旅游改變日本
2013年在觀光廳的Visit Japan計劃上,提出了“購物旅游”的重要性。作為免稅制度理事會主席,對訪日外國人消費稅減免的修正案進行了總結。獲得私營部門的18家企業的認可而成立了日本購物旅游協會,被任命為執行董事/事務局長,從而開展了日本入境游市場。不僅僅是旅游業和流通業,還有廣泛的私營部門,不僅僅是國土交通省,觀光廳,還有經濟產業省等中央省廳和地方當局,工商會議所以及全國的商業街等地域,用全員參與的體制來實現觀光立國。" "日本旅游經濟解析
"
45 服務  有賀 明美 日本最有名的婚禮策劃 在過去的15年里,她負責策劃了超過1000對國內外婚禮。其創造性受到高度贊賞,并且甚至在行業之外,她還與秋元康先生和Ochimoto先生合作參與產品開發。此外,因為策劃的婚禮都深入人心,有時還起到修復羈絆的效果,參與者都說是至今為止參加過的最動人的婚禮。很多名人,藝術家,運動員都提名她來做婚禮策劃。在博客上張貼的令人印象深刻的婚禮故事“溫柔的回憶”在Twitter上被擴散,并在2011年度關注文章排名中名列第七,成為熱門話題。 "日式服務
策劃技巧"
46 服務  伊吹 晶夫 原 三越日本橋本店 外商最佳銷量員 目前作為辦公室銑削代表,專注于銷售和銷售人員培訓。在講座中,他談到自己的錯誤等,告訴工作場所改善銷售和銷售技巧,創造客戶,并傳授提高管理人員的管理技能的方法。講述銷售/銷售精髓的講座推薦所有做BtoC業務的人士。 "銷售的技巧
企業營銷策略建立"
47 服務  由良有 "原 花王店面技術中心 室長
原 花王創意之家 取締役 生產部長" 商家努力生產出好質量的商品是理所當然的事,但是如何做到傳達出商品的魅力,客人是否愿意買這個商品等,要經過反復不斷的試驗。由良有從企業銷售開始,經歷過營銷部門,產品開發部門之后,從事店內營銷調研。在店面與消費者進行溝通分析,取得了很好的效果。 來自由良有冷靜外表的話里充滿了知識。 "銷售的技巧
企業營銷策略建立"
48 房產投資  小島啟一 "K’s Signature 株式會社 代表取締役

" " 1966年生人。2000年取得美國MBA(創業家論・MOT),在眾多IT新創企業工作后獨立,經由美國房地產銷售公司 NIKKEI GLOBAL INC,2017年7月以美國房地產為資產主體形成私人・顧問・服務,創立「K’s Signature 株式會社」。
擁有豐富的美國房地產銷售經驗,以獨立的立場保護顧客方的資產・進行房地產咨詢。
經營理念為「與顧客共創價值価値 構建世界」
[持有資格]
MBA The University of Colorado Boulder・日本證券分析師協會 私人資金・分析師
" "世界房產投資走向分析
日本房產經濟"
49 "餐桌藝術
餐桌禮儀"  丸山洋子 "飲食空間制作人
Ecole株式會社董事長
日本派對策劃人(Party Planner)協會 會長
" 丸山洋子從事酒店,婚慶設計及桌面空間設計咨詢,曾多次策劃令人印象深刻的商務派對,還在東京,神戶舉辦餐桌藝術培訓講座。她擁有自己的餐桌美學品牌“MY DEAR LIFE”,并不斷進行有關生活方式的新暢想。同時在日本國內外出版了多部餐桌美學書籍,其中中文版的書籍有不可辜負的用餐時光-餐桌布置技巧+餐桌美學-現代風的時尚餐桌布置+小日子里的幸福餐桌。 "餐桌美學
餐桌禮儀"
50 "餐桌藝術
餐桌禮儀"  丸山 としこ HOUSE KEEPING 協會 海外事業部負責人 "整理收納一級顧問
整理收納一級認定講師
歸檔設計師一級
室內搭配顧問
經常受企業邀請,開辦整理收納講座,同時為家庭收納提供建議與培訓。培養了大量的日本國內及海外的整理收納顧問。
" "企業整理收納訣竅
家庭收納技巧
收納的藝術"
51 餐桌/美學  浜裕子 "
“花生活空間”工作室創始人" "曾任英語、日語老師。后致力于以花藝、室內裝潢、餐桌設計為主的飲食空間的設計,以及各種派對和大型活動等的項目企劃等。
  現階段主要研究日本的生活文化與歲時風俗,以及如何使和風與歐風更好地融合,如何提升與日常生活相關的造型設計的精神境界。并創辦了以探索生活美學、生活空間藝術化為主旨的工作室“花生活空間”。" 餐桌美學與藝術
52 餐桌  赤松 "StylingDisplay Reader
食品和食品空間規劃師
文化指導員
" "食品空間講師的第一屆畢業生,從師于慈道美奈子老師,具有豐富的活動提案,現場攝影經驗,作為餐桌藝術的規劃師,傳授日本的傳統文化,創造時尚的餐桌美學。
目前還在負責日本婚姻網站“Zexy net。”關于餐桌藝術提案的連載。
" "餐桌美學
餐桌禮儀"
53 餐飲  石川幸千代 "日本明治大學商學院            客座教授
日本中小企業事業団大學     講師
東京商工會議所                          評審專家
General Food 事業                    董事長
" 日本資深經營管理專家、餐飲咨詢師,咨詢餐飲企業670余家 "日本連鎖餐飲經營方式
日本餐飲行業現狀解析"
54 百年企業  後藤俊夫 "日本經濟大學管理學院院長、研究生院教授
日本文明學院的執行董事" "
 后藤教授擁有東京大學的經濟學學士學位和哈佛大學的工商管理碩士學位。他的研究集中在企業可持續增長的戰略領域,并且多年從事家族企業的研究。2011 年4 月,他被日本經濟大學任命為東京澀谷校區管理學院第一任院長。他的商業背景主要包括在日本和美國的營銷、銷售、創業企業與戰略管理。
 憑借深厚的專業知識,后藤教授率先在日本開展家族企業研究,并積極參與 IFERA(國際家族企業學會)的學術活動,重點關注家族企業的壽命與繼承。他曾被邀請在新加坡、阿姆斯特丹及其他國際性都市進行主題演講。
后藤教授的最新著作之一為《家族企業長壽的秘密:幫助企業富過三代》。 日本最主要的經濟報紙《日本經濟新聞》曾在 2009 年刊登了關于后藤教授撰寫的家族企業現狀及其挑戰的長篇文章。并且,后藤教授的文章經常被刊登在《日刊工業新聞社》。此外,還在韓國(KBS)和哥倫比亞的主要電視媒體及報紙進行過發表。他還是日本湯島圣堂的理事,百年經營研究機構的代表理事,日本外國記者俱樂部(FCCJ)的會員。
" "日本百年企業的秘訣
長壽企業的文化塑造"
55 安全防災  石井 修一 原東京防火管理者 任職于安全部門,從事客人安全,企業財產保全和防止犯罪措施。 之后,轉任于消防部門,從事防災教育和培訓,防火防災措施。 作為東京迪士尼樂園消防管理員,進行防災中心·主體運營和消防系統評估。 另外,擔任聯合防火管理委員會,區域防災計劃等擔當,從東京迪士尼樂園開始,他參與了迪斯尼內的購物中心,大使酒店,舞濱度假村,東京迪士尼海洋樂園和MiraCosta酒店的消防計劃,并負責整個東京迪士尼度假區的消防管理工作。 在講座中,根據迪士尼的經驗,以易懂的方式講述防災和安全保障等主題。 "安全管理要點解析
"
56 7-11便利店  碓井誠 "京都大學経営管理大學院特別教授
前セブンイレブンCIO
ワクコンサルティング株式會社 顧問" "曾在7-11公司工作25年,擔任過常務董事,建立了7-11信息系統,其復雜程度僅次于NASA的全球零售業最高水平的7-11信息系統,被譽為設計和建成了支撐7-11事業基礎的第一人。
2009年至2014年3月芝浦工業大學工程管理研究生院教授,2010年兼任京都大學工商管理研究生院特聘教授。 多摩大學,早稻田大學,東京工業大學研究生院,日本高等科學技術研究院研究生院,還負責“IT利用”,“服務·創新”,“業務流程設計”等講座。" "711信息系統揭秘
日本便利店的經營管理"
57 7-11便利店  田矢信二 日本唯一的便利店研究專家 "1999年,畢業于近畿大學商學院,畢業之后就職于7-11集團7年,擔任過7-11的店長,7-11經營指導員,7-11本部社員。
2006年加入羅森集團。作為經營指導員,負責羅森便利店的銷售指導,進行提高業績提案等。
2011年,為多家加盟店鋪進行組織活性化研修培訓。
2013年,加入船井綜合研究所,作為流通業•飲食業等加盟店的培訓講師。通過活用在7-11和羅森的現場實戰經驗,成為日本唯一的便利店研究專家。

" "日本便利店的經營管理
便利店銷售管理
便利店人才培養
流通業·餐飲業人才培訓"
58 7-11便利店  石川和夫 原7-11社員指導培訓&加盟店培訓擔當 畢業于日本法政大學經濟學部,1981年進入7-11株式會社,擔任社員指導培訓&加盟店培訓擔當。隨著7-11引進POS情報系統,為了業務改善,石川和夫進行了單品管理方法的研發。1986年,運用單品管理方法的店鋪業績得到大幅度提升,石川和夫也榮獲7-11的YBM獎,被評為7-11優秀社員。1988年,從7-11株式會社退社后,擔任3家7-11店鋪以及2家意大利餐廳的總經理,培訓了70多名社員。1996年,獲得日本經濟產業大臣認證的中小企業診斷士資格證。 "<7-11的人才培養>
<如何培養部下,調動部下積極性>
<如何提高銷售能力>
"
59 7-11便利店  巖本浩治 軟件工程師,原7-11情報系統部門擔當 曾在軟件企業作為軟件工程師工作5年,之后由于對7-11的情報系統深有研究與興趣,就入職到7-11株式會社的情報系統部門。1996年從7-11株式會社辭職,創辦了ライトスタッフ有限公司,面向各種連鎖店鋪的管理經營者傳授7-11的經營手法,以及7-11的單品管理方法。 "<7-11的原動力揭秘>
<銷售力掌握的秘訣>"
60 7-11便利店  信田 洋二 原7-11店鋪經營指導 1995年進入日本7-11集團,擔任店鋪經營指導員OFC,并兼任地區經理DM一職,為120家店鋪進行經營指導。2010創立獨立公司,為流通業,零售業,服務業,IT新創企業提供指導。 新創企業指導
61 7-11便利店  并木 雄二 SV加盟 畢業于法政大學經營學專業,1981年進入日本7-11集團,從事SV加盟店經營指導工作,并參加單品管理系統構造的設計,1981年作為企業咨詢師常見自己的公司,為眾多連鎖公司,制造商,零售業,公共組織進行指導。 "連鎖加盟
構造設計"
62 TSUTAYA  大畠崇央 高級經營解析士,日本經營學會會員。 1995畢業于早稻田大學教育學部,2001進入美國迪士尼日本分公司,擔任企業部統括一職。2011年進入CCC,擔任TSUTAYA網絡事業更新戰略的負責人,登陸解析大數據顧客行動分析與AI研究開發 "大數據分析
企業統括"
63 TSUTAYA  今藏yukari CCC株式會社創始成員,經營者企業家咨詢師。 針對企業經營效率改善,法人金融管理,加盟店營業研究頗深。出版書籍<每人都不可缺少的習慣> "團隊管理
人才培養"
64 三越  伊吹晶夫 "原三越百貨頂級外銷商
三越株式會社日本橋本店 客戶沙龍 原首席主任
" 從31歲開始,在1.3萬社員中脫引而出,占據銷售量第一的寶座,42歲之后,與營業額第二名的拉開巨大差距,稱為讓人望塵莫及的頂級銷售。45歲,擔任男士用品營業部部長。退休之后,在三越日本橋店擔任客戶沙龍首席主任,專門負責對應VIP客戶。接待的700家3000名客戶中,有昭和天皇和歷代首相,還有財政界,演藝界,運動界的名人。 "銷售員培訓
人才培養
營業&銷售&經營
接待服務"
65 三越  馬廠善幸 原三越百貨銷售部門培訓師 "1965年入職三越百貨,任職35年。在銷售部門擔任人才培育以及社員能力開發。培養了大批的優秀人才。能順應時代的發展,研發新的人事制度,培養相應的人才,為三越百貨的發展壯大做出了貢獻。
" "銷售人才培養
如何制造人脈"
66 高島屋  川合健三 高島屋百貨 客服中心 原室長 畢業于中央大學經濟學部,之后入職高島屋株式會社。擔任過高島屋人事部教育科教育社員擔當,銷售部門擔當,企劃擔當,客服中心室長。擅長處理客戶的投訴意見。 "投訴對應技巧
投訴管理方式方法
人際關系處理方式"
67 優衣庫  久保佳世子 曾任優衣庫店鋪教育組擔當 在大丸百貨有過10年的銷售經驗,憑此嫻熟的銷售服務經驗,入職優衣庫,任職于店鋪教育組,負責提升店鋪的客戶滿意度。在職期間,所教育的銷售員榮獲日本服務之星的銀獎1名和銅獎2名,這是優衣庫員工首次獲得這個獎項。 "<何為超滿意度待客>
<銷售交流的重點分析>
"
68 優衣庫  田中雅子 擔任過15年優衣庫店鋪經理 "畢業于慶應大學法學部,曾去英國留學,擁有法學碩士學位,MBA學位。曾擔任15年優衣庫店鋪經理,在管理店鋪的期間,還多次獨自一人完成公司的多個項目。由于多年的店鋪現場經驗,為優衣庫的發展壯大提供了助力。如今獨立經營公司田中總研,為各種企業提供經營企劃,經營戰略&管理,人才開發等多項業務。
著作:
<從日本第一的執行力部隊——優衣庫學到的‘卷入’工作法>
<20歲該知道的工作基本法則>
" "<作為經理,該做什么來提高公司的利潤>
<優衣庫社員追求的是什么>
"
69 物流  都築幹彥 雅瑪多運輸株式會社 原社長 1950年進入雅瑪多運輸株式會社,從此以后在物流行業奮斗了終身。1976年,作為雅瑪多第二代社長的左膀右臂,突破當時的物流業常識思維,開創了面向市民的小型快遞式物流,越過重重困難,終于實現了全國次日送達的配送。原來的宅急便只能配送11個貨物,如今一年的配送量超過了18億個。他使雅瑪多運輸成長為了日本物流行業的代表企業。1987年,擔任雅瑪多運輸株式會社第三任社長。繼續站在客戶的視角考慮,創造出符合市場需求的企劃開發。 "<起死回生的雅瑪多是如何獲得如今的成就>
<從宅急便來談如何順應時代的發展需求>"
70 物流  小野秀昭 流通經濟大學 物流科學研究所 教授 "研究領域:流通,物流論,最近對卡車運輸業進行著多方面研究中
所屬學會:日本物流學會,日本海運經濟學會
著作及發表論文:
<批發業的物流研究課題>
<卡車運輸業的前景與企業短期經濟觀測的關聯性的研究>
<基于物流成本來評價物流網的相關研究>
<多式聯運的現狀與問題>
" "<卡車運輸物流業的分析>
<多式聯運的現狀與問題分析>"
71 物流  齊藤實 "神奈川大學 教授
日本物流學會 副會長
" "研究領域:物流,物流管理論,交通論
著作:
<美國物流改革的構造——卡車運輸業的規制緩和>
<物流用語意義的詞典>
<宅急送的秘密>
<熟知的物流業界>
<現代的物流管理論>
<物流商務的最前線>
" "<宅急送的秘密>
<熟知的物流業界>
<物流商務的最前線>"
72 精益生產  青木幹晴 "原豐田要職干部
豐田生產方式自主研發團隊成員" 1978年畢業于早稻田大學商學部,同年入職豐田汽車工業株式會社,任職26年。負責被稱為豐田生產方式圍墻的[生產管理•成本管理•要員調整],同時負責進行[豐田生產方式現場改善]的實踐。隸屬于豐田生產方式自主研發團隊。 "<誰都未曾提及的,令人驚愕的豐田生產方式全景像>
<強悍的豐田人是如何煉就的>
<豐田的能率管理與制造預算管理>"
73 精益生產  狩野玲子 豐田生產方式之父大野耐一的專職翻譯 "慶應大學畢業之后,留學英國。回國后專職做過汽車行業的翻譯,就職過日式經營方式普及的咨詢公司,之后擔任大野耐一的專職翻譯。隨后還是大野耐一的愛徒巖田良樹的專職翻譯。對豐田生產方式的耳濡目染,成就了她對豐田生產方式真髓的掌握。
著作:<豐田生產方式稱霸世界的理由>
" "豐田生產方式的真髓
豐田生產方式的思維如何運用于非制造業
"

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