參觀杭州老板電器 考察“領(lǐng)先、品質(zhì)、人本”:用精神鑄就品牌
2019-04-02 10:54:16 來源: 點擊:
老板實業(yè)集團簡介杭州老板電器股份有限公司創(chuàng)立于1979年,專業(yè)生產(chǎn)吸油煙機、家用灶具、消毒柜、電烤箱、蒸汽爐、微波爐、洗碗機、凈水器等家用廚房電器產(chǎn)品,致力于為千萬家庭創(chuàng)造更高品質(zhì)的廚房新生活。經(jīng)過40

老板實業(yè)集團簡介

四十年的發(fā)展和創(chuàng)新使老板電器在中國廚電領(lǐng)域已成為社會公認的領(lǐng)導(dǎo)品牌。老板品牌已連續(xù)五年入圍“BRANDZ最具價值中國品牌100強”,連續(xù)6年獲“中房企500強首選供應(yīng)商”,連續(xù)13年榮膺“亞洲品牌500強”。2017年,老板電器榮獲“全國質(zhì)量獎”,是廚電唯一入選品牌;成為首批入選浙江制造的企業(yè)之一。老板電器更是取得了吸油煙機20年國內(nèi)銷量第一,吸油煙機和灶具分別連續(xù)三年全球銷量第一的成績。
讓文化引領(lǐng)品牌發(fā)展
想讓一個品牌成為國際品牌并占領(lǐng)國際市場,必須堅持信念與文化來做企業(yè)品牌。老板電器一直聚焦廚房電器行業(yè) ,秉承高端的品牌定位與深厚的文化底蘊,造就了當(dāng)下先進的技術(shù)、品質(zhì)與服務(wù)。老板集團趙繼宏說:“老板電器非常清楚的認識到中國發(fā)展至今已經(jīng)成為一個全球性的國際市場,沒有一個國家比中國這個市場更具競爭力,所以說把這個點打通,做出成功的模式再將產(chǎn)品推廣到國際市場。”老板電器一直專注于國內(nèi)領(lǐng)域,用先進的技術(shù)、卓越的品質(zhì)與優(yōu)質(zhì)的服務(wù)塑造品牌,得到了消費者的認可。中國的飲食文化是一種“引領(lǐng)式”文化。作為緣起于良渚文明發(fā)源地的老板電器,致力于傳承中華民族的烹飪文明,以飲食文化推廣為契機帶動品牌從國內(nèi)走向國際。

考察行程
時間 | 主題內(nèi)容 | 分享嘉賓 | |
參觀企業(yè)展廳+參觀智能工廠+主題分享 | |||
上午: | |||
09:30-10:30 | 參觀老板實業(yè)集團文化建設(shè)以黨組建設(shè) Ø 參觀廚源文化展廳; Ø 參觀老板黨建展廳; |
老板實業(yè)總裁辦 | |
1030-12:00 | 參觀老板集團業(yè)務(wù)展廳 Ø 參觀老板產(chǎn)品創(chuàng)新展廳; Ø 參觀老板實業(yè)智能工廠; Ø 參觀老板實業(yè)智能倉儲。 |
企業(yè)高管 | |
12:00-13:30 | 體驗老板實業(yè)內(nèi)部員工餐、休息 | ||
下午: | |||
13:30-16:30 | 主題分享:(根據(jù)需要選擇適合主題) Ø 企業(yè)文化建設(shè) Ø 品牌戰(zhàn)略 Ø 老板實業(yè)的創(chuàng)新管理 Ø 老板實業(yè)的非公黨建 Ø 人才培養(yǎng) Ø 企業(yè)大學(xué)構(gòu)建 |
企業(yè)高管 | |
備選主題:

學(xué)習(xí)系列一【非公黨建與黨群文化】
老板集團創(chuàng)立于 1979 年,黨群文化建設(shè)是集團自覺把黨群工作融入企業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新實踐,是打造“黨建強、發(fā)展強”非公企業(yè)的突破口,是構(gòu)建黨群一體格局、助推企業(yè)發(fā)展的重要動力。40 年來,老板集團一直堅持黨建引領(lǐng),深度融合企業(yè)文化,切實發(fā)揮黨員先鋒模范作用,助推集團持續(xù)健康發(fā)展。
集團黨委堅持“黨建就是生產(chǎn)力”的理念;始終把握“圍繞發(fā)展抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”的核心思想;發(fā)揮黨組織在企業(yè)發(fā)展中的政治引領(lǐng)作用、職工群眾中的政治核心作用;

著重把黨組織打造成戰(zhàn)斗壁壘,把黨員打造成先鋒模范,把群團打造成橋梁紐帶,持續(xù)為企業(yè)發(fā)展保駕護航。
老板集團一直致力于深入探索非公黨建的新范式,立志打造非公黨建的全國榜樣、上市企業(yè)的治理榜樣、智能制造的創(chuàng)新榜樣、廚電行業(yè)的全球榜樣!
【主題分享】:
《非公企業(yè)黨建工作與黨群文化的創(chuàng)新實踐》
【學(xué)員對象】
公司 CEO,黨委書記,群團組織負責(zé)人,企業(yè)管理者,黨群工作者,不黨群工作相關(guān)的人員等。
【課程收益】
了解老板電器黨建文化的架構(gòu)
群團組織在組織發(fā)展中如何發(fā)揮作用
黨群文化如何助推企業(yè)發(fā)展
非公黨建怎樣提升社會責(zé)任感

學(xué)習(xí)系列二【企業(yè)文化】

學(xué)習(xí)系列二【企業(yè)文化】
老板電器企業(yè)文化圍繞“艱苦奮斗的老虎鉗創(chuàng)業(yè)精神“的核心價值觀實現(xiàn)文化的軟著陸。
2014 年 2 月《老板之道》-企業(yè)文化藍皮書 1.0 上線,同年 11 月《企業(yè)文化白皮書》正式上線以此作為老板電器的基本大法;15 年 7 月、“薪火計劃”文化體驗之旅燃燒了全國老板人的心;2017 年 8 月《老板之道》企業(yè)文化藍皮書 2.0 正式上線;企業(yè)文化從知信行模型助力戰(zhàn)略助力業(yè)務(wù)達成。
【主題分享】:2014 年 2 月《老板之道》-企業(yè)文化藍皮書 1.0 上線,同年 11 月《企業(yè)文化白皮書》正式上線以此作為老板電器的基本大法;15 年 7 月、“薪火計劃”文化體驗之旅燃燒了全國老板人的心;2017 年 8 月《老板之道》企業(yè)文化藍皮書 2.0 正式上線;企業(yè)文化從知信行模型助力戰(zhàn)略助力業(yè)務(wù)達成。
《老板電器企業(yè)文化知-信-行》
【學(xué)員對象】
公司CEO、企業(yè)文化負責(zé)人,企業(yè)管理者,人力資源工作的相關(guān)人員等。
【課程收益】
- 企業(yè)文化體系的構(gòu)建;
- 老板電器 40 年企業(yè)發(fā)展史,了解“艱苦奮斗的老虎鉗創(chuàng)業(yè)精神” 來龍去脈;
- 老板電器文化傳播“知—信—行”模型。
- 企業(yè)文化在老板電器的實踐、核心作用及價值;

學(xué)習(xí)系列三【智能制造】
作為工信部批準的廚電行業(yè)唯一一家智能制造的試點和示范企業(yè),也是廚電行業(yè)第一個智能化工廠。2015 年,老板電器投資 7.5 億元建成廚電行業(yè)首個數(shù)字化智能制造基地,打通了智能生產(chǎn)、智能倉儲、智能物流一體鏈模式,將生產(chǎn)效率提升了 30%以上。目前,數(shù)字化智能制造基地實現(xiàn) 180 萬臺油煙機、300 萬臺灶具的年產(chǎn)能。
此外,老板電器還不 EMS 深度合作,建立于倉項目,完成物流管理智能化、數(shù)字化的蛻發(fā)。
2018 年,老板電器智能制造二期項目奠基完畢,命名為 211 工程。這是一個完全由內(nèi)部團隊進行規(guī)劃,設(shè)計,整合,調(diào)試,運作的“黑燈工廠”智能制造項目,預(yù)計可實現(xiàn)年產(chǎn)250 萬臺廚電產(chǎn)品,也是國內(nèi)最大、單位畝產(chǎn)最高的廚電智能制造基地。

【智能制造系列主題分享】:
課程一《老板智能制造發(fā)展歷程》
【學(xué)員對象】
企業(yè)CEO,企業(yè)管理者,生產(chǎn)總監(jiān),生產(chǎn)管理者,智能制造研究者等。
【課程收益】
課程一《老板智能制造發(fā)展歷程》
【學(xué)員對象】
企業(yè)CEO,企業(yè)管理者,生產(chǎn)總監(jiān),生產(chǎn)管理者,智能制造研究者等。
【課程收益】
- 了解老板電器智能制造實施背景
- 老板電器智能制造架構(gòu)及實施狀況
- 老板電器智能制造實施效果
課程二《自動化設(shè)備開發(fā)設(shè)計與管理》
【學(xué)員對象】
生產(chǎn)管理者,設(shè)備管理者,設(shè)備與家等。
【課程收益】
【學(xué)員對象】
生產(chǎn)管理者,物流負責(zé)人,設(shè)備管理者,供應(yīng)鏈負責(zé)人等。
【課程收益】
【學(xué)員對象】
生產(chǎn)管理者,信息化與家,信息體系構(gòu)建者,工藝設(shè)備規(guī)劃專家等。
【課程收益】
【學(xué)員對象】
生產(chǎn)管理者,設(shè)備管理者,設(shè)備與家等。
【課程收益】
- 老板電器機器換人開展背景
- 自動化設(shè)備開發(fā)三部曲
- 自動化設(shè)備 TPM 管理
- 自動化設(shè)備的人才培養(yǎng)
【學(xué)員對象】
生產(chǎn)管理者,物流負責(zé)人,設(shè)備管理者,供應(yīng)鏈負責(zé)人等。
【課程收益】
- 了解工廠精益物流規(guī)劃
- 信息化系統(tǒng)不物流自動化設(shè)備虧聯(lián)
【學(xué)員對象】
生產(chǎn)管理者,信息化與家,信息體系構(gòu)建者,工藝設(shè)備規(guī)劃專家等。
【課程收益】
- 工廠物聯(lián)網(wǎng)搭建
- MES 系統(tǒng)實施
- 智能工廠的信息控制中心
- 數(shù)據(jù)驅(qū)動全流程透明化管理
【學(xué)員對象】
企業(yè)高管,生產(chǎn)總監(jiān),生產(chǎn)管理者,精益生產(chǎn)負責(zé)人等。
【課程收益】
- 精益的導(dǎo)入:生產(chǎn)效率連續(xù) 8 年每年提升 20%左史
- 全員持續(xù)改善推行
- 精益的人才培養(yǎng)
- RPS 精益體系搭建及精益成熟度評估
- 價值流拉動
【學(xué)員對象】
生產(chǎn)總監(jiān),生產(chǎn)負責(zé)人,HRBP,人力資源負責(zé)人,組織發(fā)展負責(zé)人,人才體系負責(zé)人,培訓(xùn)管理者。
【課程收益】
- 生產(chǎn)員工忠誠度的提升
- 精益人才的選育考用
【學(xué)員對象】
生產(chǎn)總監(jiān),品質(zhì)管理者,品質(zhì)專員,生產(chǎn)專員等。
【課程收益】
- 了解開發(fā)產(chǎn)品過程中小批或試產(chǎn)時產(chǎn)品關(guān)鍵特性指標;
- 學(xué)習(xí)產(chǎn)品生產(chǎn)過程中產(chǎn)品關(guān)鍵特性在過程的變異點;
- 增加對數(shù)據(jù)邏輯的敏感性;
- 找到影響產(chǎn)品質(zhì)量的根本原因;
【學(xué)員對象】
生產(chǎn)總監(jiān),生產(chǎn)相關(guān)負責(zé)人,品質(zhì)相關(guān)負責(zé)人,采購相關(guān)負責(zé)人,技術(shù)相關(guān)負責(zé)人,品質(zhì)管理者,企業(yè)管理者等。
【課程收益】
- 提升新品市場占有率
- 提升產(chǎn)品功能降低成本
- 與利的產(chǎn)出

學(xué)習(xí)系列四【企業(yè)大學(xué)】
老板大學(xué)自 2014 年成立至今,一直將“培育卓越老板人,培養(yǎng)老板領(lǐng)軍人才”作為企業(yè)大學(xué)的使命,在不斷的探索不實踐中,完善企業(yè)大學(xué)體系,充分發(fā)揮培訓(xùn)價值,助推企業(yè)績效和競爭力提升。
【主題系列分享】
《業(yè)務(wù)驅(qū)動的企業(yè)大學(xué)建設(shè)與人才培養(yǎng)體系搭建》
【學(xué)員對象】
企業(yè)高管、企業(yè)大學(xué)負責(zé)人、企業(yè)人力資源總監(jiān)或培訓(xùn)總監(jiān)等。
【核心價值】
【主題系列分享】
《業(yè)務(wù)驅(qū)動的企業(yè)大學(xué)建設(shè)與人才培養(yǎng)體系搭建》
【學(xué)員對象】
企業(yè)高管、企業(yè)大學(xué)負責(zé)人、企業(yè)人力資源總監(jiān)或培訓(xùn)總監(jiān)等。
【核心價值】
- 學(xué)習(xí)老板企業(yè)大學(xué)最佳實踐不建設(shè)理念,明確企業(yè)大學(xué)的戰(zhàn)略定位與獨特價值
- 系統(tǒng)了解企業(yè)大學(xué)從 0 到 1 的創(chuàng)建過程,學(xué)習(xí)企業(yè)大學(xué)與企業(yè)人才培養(yǎng)發(fā)展的體系架構(gòu)與運作
- 案例探討助推業(yè)務(wù)發(fā)展的培訓(xùn)解決方案及人才發(fā)展項目運作
- 通過企業(yè)大學(xué)系統(tǒng)性不與業(yè)化建設(shè),助力提升企業(yè)組織能力,增強核心競爭力
- 通過團隊學(xué)習(xí)和導(dǎo)師答疑,解決企業(yè)大學(xué)實際問題
一、企業(yè)大學(xué)建設(shè)與發(fā)展的系統(tǒng)思考二、老板大學(xué)的成立背景
三、老板大學(xué)的發(fā)展規(guī)劃及目標定位四、老板大學(xué)人才培養(yǎng)項目實踐分享
- 總部人才發(fā)展項目
- 分代理公司卓越領(lǐng)導(dǎo)者和千人事業(yè)合伙人項目
- 學(xué)院建設(shè)規(guī)劃頂層設(shè)計
- 分學(xué)院運作不管理
- 師資體系
- 課程管理
- 秱動學(xué)習(xí)平臺——板栗學(xué)埻
- 老虎鉗精神文化沉淀
- 文化知、信、行落地模型
八、老板大學(xué)的未來發(fā)展戰(zhàn)略

學(xué)習(xí)系列五【人力資源】
【主題系列分享】
《人力資源系列》
【學(xué)員對象】
企業(yè)高管,首席人力資源官,組織發(fā)展與家,人才發(fā)展與家,組織人才規(guī)劃與家,人力資源相關(guān)從業(yè)者等。
【課程大綱】
一、老板電器組織設(shè)計與組織變革二、老板電器人才發(fā)展戰(zhàn)略構(gòu)建
三、老板電器人力資源戰(zhàn)略的組織實施
- 從“項目制”轉(zhuǎn)發(fā)為“項目制+研究制”
- 從“單純培訓(xùn)”轉(zhuǎn)發(fā)為“訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合”
- 從“成本中心”轉(zhuǎn)發(fā)為“效益中心”
- 超級公開課
- 創(chuàng)新項目
- 老板大學(xué)人才發(fā)展項目設(shè)計不運營
- 如何設(shè)計人才發(fā)展項目
- 基于 RUN 模型的學(xué)習(xí)項目設(shè)計
- 共創(chuàng)設(shè)計

學(xué)習(xí)系列五【人力資源】
【主題系列分享】
《人力資源系列》
【學(xué)員對象】
企業(yè)高管,首席人力資源官,組織發(fā)展與家,人才發(fā)展與家,組織人才規(guī)劃與家,人力資源相關(guān)從業(yè)者等。
【課程大綱】
一、老板電器組織設(shè)計與組織變革二、老板電器人才發(fā)展戰(zhàn)略構(gòu)建
三、老板電器人力資源戰(zhàn)略的組織實施
- 組織保障
- 預(yù)算保障
- 責(zé)任保障
- 能力保障

學(xué)習(xí)系列六【高端品牌】
【主題分享】
《高端品牌運營之道》
【學(xué)員對象】
企業(yè)高管,首席品牌官,首席營銷官,集團董事等。
【課程大綱】
- 站在最大的圓上看自己
- 撐桿跳理論
- 錐子理論
- 事業(yè)合伙人理論
《老板電器高端品牌運營實踐》
【學(xué)員對象】
企業(yè)高管,首席品牌官,首席市場官,首席戰(zhàn)略官,首席營銷官等。
【課程大綱】
- 老板電器戰(zhàn)略市場部如何進行定位
- 如何強化賦能公司策略及整合營銷

學(xué)習(xí)系列七【營銷模式】
【主題分享】
《老板電器全渠道模式解構(gòu)》
【學(xué)員對象】
企業(yè)高管,首席品牌官,首席營銷官,集團董事
【課程收益】
- 老板電器營銷模式
- 老板電器銷售渠道
- 根深蒂固的代理模式
- 新渠道探索不實踐

教學(xué)模式:參觀考察+主題分享+案例分析+交流答疑
考察地點:杭州
費用包含:考察費、培訓(xùn)費、會議室費用、杭州當(dāng)?shù)亟煌ㄙM用、發(fā)票
費用不包含:用餐、住宿、企業(yè)所在地至杭州的差旅費用
報名咨詢:萬斌 13661395399
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考察研學(xué)聯(lián)系方式/參觀預(yù)約申請
- 聯(lián)系電話:010-52463211
- 聯(lián)系手機:13661395399
- 聯(lián)系人:萬斌老師
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