杭州民營企業(yè)考察 走進阿里巴巴+萬事利絲綢
2022-11-19 09:14:31 來源: 點擊:
杭州標(biāo)桿企業(yè)考察時間主題內(nèi)容第一天:參觀阿里巴巴總部+專題分享09:00-10:00赴阿里園區(qū)10:00-11:40尋根源參觀考察:阿里巴巴西溪園區(qū)參觀體驗阿里訪客中心 阿里特色會議室 百年阿里 武俠文化 一三五文化 戰(zhàn)袍文
杭州標(biāo)桿企業(yè)考察
時間 | 主題內(nèi)容 |
第一天:參觀阿里巴巴總部+專題分享 | |
09:00-10:00 | 赴阿里園區(qū) |
10:00-11:40 尋根源 |
參觀考察:阿里巴巴西溪園區(qū) 參觀體驗阿里訪客中心/阿里特色會議室/百年阿里/武俠文化/一三五文化/戰(zhàn)袍文化/初心茶舍等…… 收益:零距離感受阿里自由開放的辦公空間,感受阿里巴巴在企業(yè)文化和管理方式的創(chuàng)新舉措,了解阿里如何打造幸福企業(yè)。對標(biāo)貴公司現(xiàn)實情況,應(yīng)如何建立員工關(guān)懷,如何營造自由開放平等的新一代辦公環(huán)境,打造幸福企業(yè)。 |
11:40-13:30 | 阿里員工餐廳自助午餐(體驗阿里后勤服務(wù),周末除外) 園區(qū)自由活動,感受阿里文化,與阿里員工交流,參觀阿里庫。 |
13:30-16:30 觀大勢 |
主題分享:《阿里巴巴文化與創(chuàng)新管理》 1、使命與愿景 2、價值觀的演進 ◆企業(yè)文化的生長路徑 ◆價值觀的演講歷程 3、阿里績效管理的理念 ◆阿里巴巴的業(yè)績發(fā)展史 ◆阿里巴巴的用人之道 ◆阿里巴巴的績效考核組成 4、阿里巴巴的績效管理流程 ◆如何設(shè)定目標(biāo) ◆如何進行評估 ◆如何進行反饋面談 5、阿里價值觀的考核與落地 ◆阿里巴巴的價值觀 ◆為什么要考核價值觀 ◆價值觀考核如何落地 6、阿里績效管理形成的文化 收益:了解中國互聯(lián)網(wǎng)大形勢下,阿里巴巴到底是一家什么樣的企業(yè),為何文化價值觀在阿里擁有絕對崇高的地位,阿里巴巴的鐵軍是如何煉成的,了解阿里的最新產(chǎn)業(yè)規(guī)劃以及戰(zhàn)略布局。 備選主題: 阿里巴巴基層管理“三板斧”、向阿里學(xué)習(xí)打造高績效團隊、阿里巴巴生態(tài)圈戰(zhàn)略布局 |
第二天:參觀萬事利絲綢+專題分享 | |
10:00-11:00 | 參觀萬事利杭州下沙數(shù)碼工廠 Ø 參觀絲綢數(shù)碼印花生產(chǎn)中心 Ø 參觀絲綢產(chǎn)品設(shè)計中心 Ø 參觀絲綢物流中心 |
11:00-12:00 | 主題分享 園區(qū)負(fù)責(zé)人生產(chǎn)制造升級分享 |
12:00-13:30 | 午餐 |
13:30-14:30 | 參觀萬事利博物館 參觀總部絲綢文化博物館 |
14:30-16:00 | 主題分享:民營企業(yè)二代傳承之路 課程導(dǎo)言:財富和權(quán)力的交接只能叫傳遞,精神的延續(xù)和方法的創(chuàng)新才是真正的傳承,如何在家族企業(yè)中完成傳承?如何由家族企業(yè)治理模式轉(zhuǎn)型為現(xiàn)代企業(yè)制度?如何加快技術(shù)創(chuàng)新,調(diào)整產(chǎn)業(yè)分布,治理轉(zhuǎn)型和技術(shù)升級齊頭并進的矛盾?萬事利集團以給出一個可供參考的答案。 1、萬事利傳承之路:簡述萬事利集團近40年來的發(fā)展歷程,傳遞“第一代"浙商的“四干精神”。 2、"新生代”所面臨的挑戰(zhàn):“創(chuàng)二代”原不愿意接,會不會接,有沒有能力接? 3、針對挑戰(zhàn)的探索、思考和實踐 從轉(zhuǎn)型升級的角度,闡述萬事利創(chuàng)二代的經(jīng)營思路和探索發(fā)展道路。 |
16:00-16:30 | 產(chǎn)品體驗 體驗類 絲綢文化 國禮習(xí)酒 絲巾搭配等演示 |

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