騰訊學(xué)院是騰訊公司2007年成立的企業(yè)大學(xué)，作為打造騰訊人才發(fā)展體系的重要力量，騰訊學(xué)院在助力公司員工成長(zhǎng)與發(fā)展、推動(dòng)生態(tài)建設(shè)及行業(yè)人才培養(yǎng)方面，積累了大量的成果與經(jīng)驗(yàn)。

    在人才管理方面，騰訊對(duì)人才的重視，不亞于對(duì)用戶的重視。馬化騰曾說：“我面臨的最大挑戰(zhàn)就是人才奇缺，這讓人很頭痛，我們一直很歡迎優(yōu)秀的人才加入我們，大家一起闖一番事業(yè)。”

     隨著騰訊文化3.0和鵝廠學(xué)習(xí)文化的發(fā)布，騰訊學(xué)院戰(zhàn)略定位也升級(jí)為3.0版本，踏入了新階段。
其中，騰訊學(xué)院「員工成長(zhǎng)顧問」和「業(yè)務(wù)發(fā)展伙伴」的定位保留，同時(shí)也新增定位——「組織文化使者」和「生態(tài)建設(shè)助手」。



    騰訊學(xué)院培訓(xùn)體系的構(gòu)建具有非常鮮明的互聯(lián)網(wǎng)特色，關(guān)注“用戶”的痛點(diǎn)與體驗(yàn)，與組織發(fā)展、人才發(fā)展深度的結(jié)合，以及對(duì)數(shù)據(jù)分析、產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)的重點(diǎn)使用，其中的創(chuàng)新實(shí)踐無不體現(xiàn)了騰訊以用戶價(jià)值為核心的經(jīng)營(yíng)管理理念，也是騰訊培訓(xùn)項(xiàng)目在屢獲全球大獎(jiǎng)的原因所在，本課程將深入揭曉其構(gòu)建做法和背后要點(diǎn)。

對(duì)標(biāo)騰訊學(xué)院行程安排

時(shí)間	主題內(nèi)容	分享嘉賓
	對(duì)標(biāo)騰訊，交流互動(dòng)
09:00—9:30	標(biāo)桿學(xué)習(xí)行前引導(dǎo) 騰訊背景及學(xué)習(xí)行程介紹 隨團(tuán)顧問引導(dǎo)大家對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)思維的思考，帶著問題對(duì)標(biāo)深圳騰訊。	標(biāo)桿隨團(tuán)顧問
9:30—10:30	主題交流：文化基因決定企業(yè)全面管理策略 1、騰訊的組織架構(gòu)&業(yè)務(wù)線概況 2、騰訊的重點(diǎn)業(yè)務(wù)布局及背后的思考 3、從消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)到產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的戰(zhàn)略選擇 4、騰訊開放戰(zhàn)略和生態(tài)體系建設(shè)的關(guān)鍵方法論 5、騰訊文化怎樣上接戰(zhàn)略下接產(chǎn)品 6、深圳騰訊文化與產(chǎn)品體驗(yàn)	騰訊公司接待人員
10:30-12:00	主題分享：《騰訊企業(yè)文化與人才培養(yǎng)》 a、騰訊的發(fā)展歷程及辦公環(huán)境介紹 b、騰訊的人才激勵(lì)與培養(yǎng)模式創(chuàng)新 c、騰訊的賽馬內(nèi)部機(jī)制及特色 d、觀看騰訊內(nèi)部企業(yè)文化視頻 e、互動(dòng)交流環(huán)節(jié)	騰訊講師
12:00-13:30	午餐、休息
13:30-16:30	主題分享：《騰訊培訓(xùn)體系構(gòu)建與創(chuàng)新實(shí)踐》 1. 騰訊人才發(fā)展理念 2. 騰訊培訓(xùn)體系組織架構(gòu) 3. 騰訊培訓(xùn)體系與項(xiàng)目 3.1. 培訓(xùn)體系總覽 3.2. 領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)體系 3.2.1. 基層管理干部培養(yǎng)體系與項(xiàng)目 3.2.2. 中層管理干部培養(yǎng)項(xiàng)目 3.2.3. 高端人才融入項(xiàng)目 3.3. 專業(yè)培養(yǎng)體系 3.3.1. 新員工培養(yǎng)體系 3.3.2. 員工職業(yè)IDP計(jì)劃 3.3.3. 高潛人才培養(yǎng)項(xiàng)目 3.3.4. 產(chǎn)品經(jīng)理培養(yǎng)計(jì)劃 3.3.5. 垂直領(lǐng)域?qū)�業(yè)人才培養(yǎng)——安全、設(shè)計(jì)、營(yíng)銷等 3.3.6. 創(chuàng)新特色項(xiàng)目 4. 騰訊培訓(xùn)平臺(tái)建設(shè) 4.1. 在線學(xué)習(xí)平臺(tái)發(fā)展歷程 4.2. 在線內(nèi)容建設(shè) 4.3. 移動(dòng)學(xué)習(xí)建設(shè) 4.4. 基于產(chǎn)品思維的互動(dòng)運(yùn)營(yíng) 4.5. 如何進(jìn)行數(shù)據(jù)分析 5. 騰訊培訓(xùn)文化氛圍 5.1. 如何激發(fā)高管參與 5.2. 講師隊(duì)伍的激發(fā)與管理 5.3. 內(nèi)部營(yíng)銷與品牌打造		騰訊講師

聯(lián)系方式

【教學(xué)模式】文化體驗(yàn)+交流互動(dòng)+疑難問答
【教學(xué)時(shí)間】1天
【費(fèi)用包含】培訓(xùn)費(fèi)、會(huì)議室費(fèi)用、學(xué)習(xí)用車、發(fā)票、午餐
【聯(lián)系人】  萬斌      【聯(lián)系電話】13661395399