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考察學(xué)習(xí)深航服務(wù)創(chuàng)新


2022-03-16 09:40:50   來源:標(biāo)桿學(xué)習(xí)俱樂部   點(diǎn)擊:
深航客服部門是如何推行六西格瑪管理的?自開航以來,深航連續(xù)保持了14年盈利和15年安全飛行,以安全飛行、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、良好的經(jīng)濟(jì)效益和高效的管理模式贏得了社會(huì)的廣泛贊譽(yù)。在最

《學(xué)習(xí)深航服務(wù)創(chuàng)新》


考察目標(biāo)和意義
事件回放一:深圳航空連續(xù)八年被評(píng)為全國民航“旅客話民航”第一名后, 2006年獲得“全國用戶滿意服務(wù)”獎(jiǎng),成為全國119家獲此榮譽(yù)的企業(yè)中惟一以整體服務(wù)突出而獲獎(jiǎng)的航空公司。同年12月榮獲亞太航空中心年度最佳經(jīng)營優(yōu)秀獎(jiǎng)。
思考:深航憑什么能夠獲得客戶的一致好評(píng)?深航客服部門憑什么打造一支高績效,高品質(zhì)的團(tuán)隊(duì)?
事件回放二:深航于2005年初,通過GE公司的指導(dǎo)引入精益六西格瑪先進(jìn)管理理念、管理工具。經(jīng)過3年多的快速發(fā)展,深航已經(jīng)形成了完整的”知識(shí)培訓(xùn)/輔導(dǎo)體系”、 ”人員考核/認(rèn)證體系”、 ”項(xiàng)目實(shí)施/輔導(dǎo)體系”、 ”項(xiàng)目驗(yàn)收/審核體系”等四個(gè)方面的管理體系。截至2008年6月, 深航共完成各類精六項(xiàng)目合計(jì)500余項(xiàng)。根據(jù)保守測(cè)算,每年累計(jì)節(jié)約成本合計(jì)達(dá)到2697.6萬元,累計(jì)節(jié)約人工時(shí)合計(jì)達(dá)到16.9萬小時(shí)。
思考:深航推行精益管理的精髓是什么?深航客服部門是如何推行六西格瑪管理的?
請(qǐng)隨著我們一起走進(jìn)深航,去感受不一樣的企業(yè)管理和企業(yè)文化?
考察學(xué)習(xí)深航服務(wù)創(chuàng)新
【關(guān)于深航】:
深圳航空深圳航空有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱”深航”)成立于年11
月,1993年9月17日正式開航,是主要經(jīng)營航空客、貨、郵運(yùn)輸業(yè)務(wù)的股份制航空運(yùn)輸企業(yè)。自開航以來,深航連續(xù)保持了14年盈利和15年安全飛行,以安全飛行、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、良好的經(jīng)濟(jì)效益和高效的管理模式贏得了社會(huì)的廣泛贊譽(yù)。截至2008年9月,深航共有1萬多名員工,擁有波音747、737,空客320、319等各類型飛機(jī)110架,經(jīng)營國內(nèi)、國際航線近200條,共有7家分公司、10家二級(jí)公司、7家參控股公司、1家間接控股公司、52個(gè)駐國內(nèi)外營業(yè)部,總資產(chǎn)規(guī)模超過200億元人民幣。       
深航自成立以來,企業(yè)文化得到了不斷地豐富和發(fā)展。在最初的發(fā)展階段,安全和優(yōu)質(zhì)服務(wù)一直是深航企業(yè)文化建設(shè)的主要目標(biāo)。自2005年末新股東入主深航以后,深航開始高速發(fā)展,并自覺創(chuàng)建適應(yīng)企業(yè)“369”發(fā)展戰(zhàn)略的新文化體系。2006年深航啟用“大鵬”作為新的標(biāo)識(shí),建立起規(guī)范的視覺識(shí)別系統(tǒng),同時(shí)形成了“我們的主張—深航企業(yè)文化宣言”,包括深航的圖騰、核心價(jià)值觀、形象,即統(tǒng)一的理念識(shí)別系統(tǒng)。2006年至今,新股東根據(jù)深航發(fā)展的實(shí)際,進(jìn)一步提煉出以親情文化、事業(yè)文化為核心的深航新文化,并創(chuàng)建羅盤企業(yè)文化管理模式,通過親情文化、事業(yè)文化、創(chuàng)新文化、責(zé)任文化積極有效地推進(jìn),提升深航的凝聚力、競(jìng)爭(zhēng)力、創(chuàng)新力、品牌力,有目標(biāo)、有組織、有步驟地推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),力圖采取上下互動(dòng)的形式,形成具有深航特色的新文化,完成深航“立志成為世界上最受推崇和最有價(jià)值的航空公司,推動(dòng)民族航空成為世界首選”的企業(yè)使命,實(shí)現(xiàn)深航成為“特色航空領(lǐng)跑者”的企業(yè)愿景。

【深圳航空行程安排】:
第一天 會(huì)議報(bào)道、安排車接機(jī),入住酒店
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
第二天
深航
參訪
10:00~10:30 參觀深航員工服務(wù)中心
——體驗(yàn)快捷、高效的“一站式服務(wù)”,感受精六“布局管理”理念      
參觀收益:提升流程的運(yùn)行效率和資源的整合優(yōu)化的意識(shí)
深圳航空
10:30~11:00 參觀深航運(yùn)營中心/應(yīng)急指揮中心
——了解航班正常運(yùn)行以及緊急情況操作,感受精六“快速響應(yīng)”理念
參觀收益:提升企業(yè)及部門危機(jī)防范意識(shí)和應(yīng)急措施的設(shè)計(jì)能力
深圳航空
11:00~11:20 參觀機(jī)組準(zhǔn)備室/乘務(wù)準(zhǔn)備室
——了解飛行前準(zhǔn)備工作,感受精六“目視管理”、“標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)”理念
參觀收益:增強(qiáng)企業(yè)及部門流程作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)
深圳航空
11:20~11:40 參觀體驗(yàn)?zāi)M機(jī)/模擬艙
——了解飛行訓(xùn)練設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)工作,感受精六“降低成本”理念
參觀收益:提升企業(yè)及部門,尤其是非生產(chǎn)型部門成本意識(shí),節(jié)能增效
深圳航空
13:30~16:30 主題:深圳航空卓越服務(wù)之道
內(nèi)容:
1、深航服務(wù)創(chuàng)新與卓越服務(wù)管理
2、深航如何保證服務(wù)品質(zhì)和質(zhì)量
3、提問互動(dòng)

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對(duì)標(biāo)考察
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