“貫徹二十大精神 建設數字國資”對標世界一流價值創造領軍人才高級研修班
2023-05-18 11:12:51 來源： 點擊：
貫徹二十大精神 建設數字國資對標世界一流價值創造領軍人才高級研修班日期時間環節課程名稱（可選可定制）教學形式第1天晚上入住、晚餐 第2天：【取勢明道】上午9:00-12:00參觀華潤檔案館 雄安新區 華潤歷史
| “貫徹二十大精神 建設數字國資”對標世界一流價值創造領軍人才高級研修班 | ||||
| 日期 | 時間 | 環節 | 課程名稱（可選可定制） | 教學形式 |
| 第1天 | 晚上 | 入住、晚餐 | ||
| 第2天： 【取勢明道】 |
上午 9:00-12:00 |
參觀 | 華潤檔案館/雄安新區/華潤歷史文化長廊/華潤當地參訪基地 | 參觀（多選一） |
| 領導致辭 | 中央企業數字化發展研究院/華潤集團相關領導致辭 | 致辭環節 | ||
| xxxx客戶公司集團相關領導致辭 | ||||
| 課程1 | 國有企業數字化轉型概覽/國有企業數字化轉型十大趨勢 --央數院院長授課/部委領導 |
課程講授 | ||
| 下午 14:00-18:00 |
課程2 | 《華潤集團 61 數字化轉型之道》 | 課程講授 | |
| 案例分享 | 華潤集團戰略管理6S體系統/財務投資5C體系/精益管理 最佳管理實踐分享 |
案例分享 | ||
| 晚上 19:30-21:00 |
行動學習研討1 | 行動學習研討/技術創新供需交流會（雪花啤酒堡） | 課題研討 | |
| 第3天： 【優術對標】 |
上午 9:30-12:00 |
課程4 | 央企國資數據流通與共享機制解讀/數據要素流轉及分配的探索及實踐 | 課程講授 |
| 案例分享 | 財務數智化變革管理的最后一公里 | 案例分享 | ||
| 下午 14:00-17:30 |
課程 | 《打造高效團隊一一基于團隊角色理論》高效經營-流程化組織建設與合規經營 | 課程講授 | |
| 案例分享 | 華潤集團戰略/人力/財務/精益管理案例教學 | 案例分享 | ||
| 晚上 19:00-21:00 |
行動學習研討2 | 行動學習研討/數字化技術創新供需交流會 | 課題研討 | |
| 第4天 【優術對標】 |
上午 9:00-12:00 |
課程6 | 基于價值共創的智能制造/云計算/合規經營/最佳實踐分享 | 課程講授 |
| 案例分享 | 數字時代的風控、合規、法務建設經驗分享 | 案例分享 | ||
| 下午 14:00-16:30 |
行動學習研討3-匯報 | 對標世界一流央國企數字化場景典型案例分享（2020-2023） | 課題研討 | |
| 關閉發言 | xxxx客戶公司集團相關領導 | 關閉致辭 | ||
| 返程 | 全體返程 | |||
| 學習時間： | 4天3晚 | 學習地點： | 華潤學習與創新中心小徑灣校區/雄安校區/海南/深圳/北京 （任選1-2個） | |
| 項目 | 數量 | 商務報價 | 建議學員對象 | |
| 授課課程 | 5-6門 | 中央企業、地方國企：管理班子成員、數字化轉型牽頭部門負責人、CIO/CDO/CFO/CHO/COO、專項負責人及團隊骨干等，，45人以內為宜。 | ||
| 案例分享 | 2-3個 | |||
| 學習研討 | 2-3次 | |||
| 參觀交流 | 1次 | |||
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