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習近平對井岡山情有獨鐘。他三上井岡山，稱井岡山是“中國革命的圣山”，“井岡山是革命的山、戰斗的山，也是英雄的山、光榮的山。每次來緬懷革命先烈，思想都受到洗禮，心靈都產生觸動。”“井岡山時期留給我們最為寶貴的財富，就是跨越時空的井岡山精神。”他瞻仰革命舊址，探尋紅色基因，走訪基層干群，考察山村現狀，弘揚革命傳統，致力精準扶貧，此次結合當前“兩學一做”教育實踐活動，特舉辦本期井岡山紅色教育（重走長征路）高級研修班。
一、   培訓內容
第一天上午：
第一部分：井岡山斗爭和井岡山精神對企業管理的啟示
1、井岡山精神、蘇區精神（蘇區干部好作風）、長征精神、延安精神、西柏坡精神
2、習近平談井岡山精神和蘇區精神
3、井岡山的三大亮點
4、井岡山的斗爭
5、毛澤東求真務實，引兵井岡
6、引兵井岡決策的重大戰略意義
7、回答“紅旗到底打得多久”的疑問
8、古田會議的召開及其成果
9、朱毛之爭與古田會議的當代啟示
10、弘揚井岡山精神
11、井岡山精神的內涵、精髓及其時代價值
12、“井岡山精神,最重要的方面就是堅定信念、艱苦奮斗，實事求是、敢闖新路，依靠群眾、勇于勝利。 ”
13、井岡山時期“三嚴三實”的偉人風范
14、井岡山精神的時代價值
15、踐行兩學一做
第二部分：井岡山革命實踐中積累的理論、經驗和方法對企業生存的啟示
1、 建立根據地對企業生存的啟示
2、 毛澤東審時度勢引兵井岡,實現戰略轉移的科學決策，揭示了企業的基本生存法則
3、 部隊改編對企業整合的啟示
4、 根據地建設對人才培養的啟示
5、 制度創新，勝利的法寶
6、 勇于勝利，敢于創新，成就事業的精神支柱
第一天下午：
第三部分：責任和使命及團隊管理
第一章：責任和使命
一、責任和使命
責任和使命是使組織保持正確戰略選擇的羅盤
責任和使命是造就卓越團隊的內推力
二、 深度剖析責任系統的本質
責任心，就是“責任信”
責任力，就是“責任里”
責任感，就是“責任敢”
負責人，就是“負責任”
三、 企業興亡，“我”的責任
從我做起，把我看成一切的根源
主動面對問題，堅信方法總比問題多
往前走一步，不是不動或往后移動
工作無小事，把細小的事也做得很到位
拖延是惡習，優良業績來自即刻行動
老好人要不得，缺乏原則的“好人”如同幫兇
四、 責任重在落實，關鍵要看結果
責任不分大小，關鍵在于落實
鎖定責任，才能鎖定結果
復命：對工作結果負責就是對自己負責
第二章：團隊管理
一、團隊的組成
ü  團隊的定義
ü  團隊的特點及構成要素4P
ü  高績效團隊的決定因素4C
ü  團隊組成的方法
ü  團隊的類型
ü  高績效團隊：雁群團隊
 
二、團隊角色診斷與分析
ü  團隊角色理論：目前最權威、應用最廣的團隊理論
ü  你的團隊角色傾向測試：
ü  角色分析：不同角色的
 
三、團隊的發展階段及領導方式
 
四、團隊溝通
ü  人際關系六貌
——利人利己
——損人利己
——損己利人
——兩敗俱傷
——獨善其身
——好聚好散
ü  團隊成員的溝通風格傾向
——隨和型
——分析型
——表現型
——支配型
ü  應對式溝通技巧
ü  建立雙贏格局：利人利己的要領
ü  團隊會議互動行為技巧
——引發行為技巧
——反應行為技巧
——澄清行為技巧
——過程行為技巧
 
五、團隊決策
ü  團隊與個人決策的優劣
ü  高效團隊決策的步驟與方法
ü  步驟一：確定問題
——問題的定義
——如何作出問題陳述
ü  步驟二：分析問題
——定性分析及方法：頭腦風暴，德爾菲法，名義群體法，SWOT分析，流程圖，魚骨圖，力量場分析
——定量分析及方法：變量圖，帕累托圖，散點圖
ü  步驟三：評估備選方案
——打分法
——逆向頭腦風暴法
——決策樹
ü  步驟四：提出并實施最佳方案
——項目管理法
ü  步驟五：分析結果
ü  步驟六：改進程序
——不斷改善的方法
 
六、團隊沖突及處理
ü  沖突的定義
ü  沖突的來源
——個性
——經歷：心智模式
——哈佛大學教授加德納的感知圈及多元智能理論
ü  如何看待沖突？
——傳統觀點：回避沖突
——人際關系觀點：接納沖突
——相互作用觀點：鼓勵有效沖突
ü  基爾曼提出的沖突處理的五種策略
——競爭
——合作
——回避
——妥協
——遷就
沖突處理技術
第二天上午：現場教學
理想信念教育：理想信念高于天——井岡山烈士陵園
革命傳統教育：歷史長河中的井岡山斗爭——井岡山博物館
革命傳統教育：井岡山革命斗爭時期的中南海——茨坪舊居
第二天下午：現場教學
理想信念教育：人民解放軍301醫院前身——小井紅軍醫院
黨史黨建教育：當年紅軍療傷之地——五龍潭紅軍洞
第三天：星星之火，可以燎原，弘揚井岡山精神
1、隊伍整編之破冰大會
Ø 教學目標：打破學員之間交往的陌生感，創造團結、和諧、愉快的學習氛圍，培育團隊意識和集體榮譽感，形成初步的團隊狀態，統一團隊意識，形成統一文化。
Ø 教學內容：
1.開營儀式；
2.成立總指揮部，成立紅四軍和和紅五軍；
3.隊伍整訓：檢閱，授旗，誓師；
4.宣布本軍的 “三大紀律八項注意”，
5.紅色任務：傷員救護大賽。
2、重走紅軍路
教學目標： 
Ø 重走紅軍路，追憶紅色歷史的痕跡，再現革命先輩的無畏，汲取創業力量的精華；山路不算漫長，但通過它，學員們仿佛跨越了時空，感受著當年激情澎湃！
Ø 教學內容：
1.動員大會；
2.集結區：大井村；
3.重走紅軍路，唱響紅歌，全程約4公里；
4.紅色任務：集思廣益，仿寫主席詩詞。
3、勝利會師之誓師大會
Ø 教學目標：通過半天的情景再現的紅軍體現式活動，回溯崢嶸革命歲月，展現激昂時代精神！傳承紅軍精神，弘揚井岡山精神！
Ø 教學內容：
 1. 閉營儀式：誓師大會;
2．聯系現實工作分享，展望未來；
二、授課專家介紹
井岡山干部學院老師
三、培訓對象
各大中小型企業中高層管理干部

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