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標桿考察走進深圳無印良品


2018-07-02 08:47:24   來源：   點擊：
在全球零售業(yè)中，有兩個獨特的自有零售品牌，一個是來自瑞典的宜家，另一個是來自日本的無印良品，它們的全線產(chǎn)品均系自有品牌。而其中的無印良品，在10余年前曾面臨生存危機，年虧損10億日元，一度瀕臨失敗。但
 

在全球零售業(yè)中，有兩個獨特的自有零售品牌，一個是來自瑞典的宜家，另一個是來自日本的無印良品，它們的全線產(chǎn)品均系自有品牌。

 

而其中的無印良品，在10余年前曾面臨生存危機，年虧損10億日元，一度瀕臨失敗。但僅經(jīng)過2年時間無印良品便扭虧為盈，起死回生。在這之后的4年時間內(nèi)，更創(chuàng)下營收1410億日元的成績，重新站在零售業(yè)的頂端。

此次我們走進無印良品，深度解析其背后的跨界哲學及創(chuàng)新思維，并對新商業(yè)模式展開研究性的探討。
 

 

全球首家四合一旗艦店

 

運營“無印良品”的日本良品計劃公司欲在海外推廣“MUJI風格”，希望將其打造為風行世界的生活方式品牌。在深圳首次引入MUJI BOOKS、Open MUJI、Found MUJI、IDÉE四項業(yè)態(tài)·商品群，2018年1月18日正式開業(yè)。精彩的互動體驗以及多樣的商品群為顧客帶來更加豐富的生活空間。

書墻LIBRARY。精選古今中外經(jīng)典書籍650余冊，同時配備沙發(fā)，滿足了客人“打發(fā)”等候時間的需求。悉心的是，比較厚重的書還配置著書架，以便客人翻閱。

 

MUJI BOOKS區(qū)域。通過“衣、食、住、行、育、樂”六大主題，將書籍和商品一起編輯，無形中宣傳了無印良品的品牌理念。

 

Found MUJI，通過從全世界范圍內(nèi)找出長久利用、永不衰敗的日用品，結(jié)合現(xiàn)在生活品質(zhì)基準進行改良，以合適的價格使其再生。

 

2017年6月，無印良品在上海推出了餐飲的新業(yè)態(tài)“MUJI餐廳”。在餐飲領(lǐng)域，提出了自身特有的執(zhí)著追求。

 

 

無印良品餐廳還設(shè)置了酒吧休閑區(qū)域，讓顧客可以在時尚中領(lǐng)略一番情趣，在喧嘩中感受一份沉著。

 

 

值得一提的是，在公共區(qū)域露臺，無印良品放置了一艘象征著“深圳漁村”式的廢棄木船，這也是設(shè)計師結(jié)合深圳特色特別呈現(xiàn)出來的藝術(shù)品。

 

 

主題分享

 

【主題】深度解析無印良品全球首家4合一綜合體背后的跨界哲學、創(chuàng)新思維

 

【主題】從無印良品看新商業(yè)模式

● 無印良品的美學與設(shè)計

● 無印良品設(shè)計驅(qū)動創(chuàng)新

● 新商業(yè)思維模式解析

● 跨界思維、場景思維、美學思維、連接思維玩轉(zhuǎn)新零售 

 

 

 

學員分組討論，總結(jié)一天學習收獲

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