深圳華為總部參觀考察培訓(xùn)交流

從《華為基本法》誕生到1998年華為拜IBM為師，從全員持股到任職資格管理體系，通過持續(xù)不斷向標(biāo)桿學(xué)習(xí)，華為已成為中國運(yùn)營效率最高，員工職業(yè)化程度最高的一家民營企業(yè)。三是讓我們進(jìn)一步明確了企業(yè)運(yùn)營的本質(zhì)，那就是華為成功最大的法寶，以客戶為中心：“客戶是華為最稀缺的資源，客戶是華為生存的唯一理由。

走進(jìn)深圳華為參觀考察交流總結(jié)-

“任正非經(jīng)常向員工傳遞這樣的話語。華為如何真正做到以客戶為中心？ 華為如何構(gòu)建面向客戶的鐵三角團(tuán)隊(duì)？華為如何做到快速響應(yīng)客戶需求？ 讓我們對互聯(lián)網(wǎng)金融的創(chuàng)新模式有了更加深刻的認(rèn)識， 轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新是當(dāng)今時(shí)代的呼喚，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型要靠創(chuàng)新。

深圳華為總部參觀考察學(xué)習(xí)行程安排

參觀深圳華為總部園區(qū)；

整個(gè)園區(qū)安靜舒適，華為園區(qū)的綠化已經(jīng)成為華為人的驕傲，華為市場部接待人員不止一次提到綠化成就，事實(shí)也確實(shí)如此，用同行的話來說，森林公園也不過如此。當(dāng)然看人不能看外表，參觀企業(yè)也是如此，內(nèi)涵很重要。

華為深圳總部考察現(xiàn)場精彩回顧

2019年2月，我們公司組織中高層干部在對標(biāo)考察網(wǎng)的組織下前往華為進(jìn)行短期參觀考察，本次活動以“華為的成長之道”為主題，從華為企業(yè)文化、技術(shù)研發(fā)、市場拓展、客戶定位、售后服務(wù)等多方面進(jìn)行探究。

華為深圳坂田總部實(shí)地參訪

F1展廳是華為總部最重要的展廳，參觀過的其他企業(yè)展廳最大的不同，是在這個(gè)約3000平方米的展廳里“只展示未來，不展示歷史”，這里你看不到領(lǐng)導(dǎo)視察留影，這里只看到對未來的定義。

深圳華為總部參觀考察預(yù)約申請

華為培訓(xùn)基地，2005年正式注冊為華為大學(xué)，為華為員工及客戶提供眾多培訓(xùn)課程，包括新員工文化培訓(xùn)、上崗培訓(xùn)和針對客戶的培訓(xùn)等。受訓(xùn)的不僅有中國人，也有外國人。