參觀考察格力電器心得體會

珠海格力電器董事長兼總裁董明珠在第二屆中國制造高峰論壇上正式宣布：格力跨入了多元化時代。其模式可以稱為“雙智”模式，主要分為兩大板塊：智能家電和智能制造，這意味著未來格力的標簽不再是“空調”，而是“精工制造”。

參觀考察格力電器行程安排

走進珠海格力電器參觀考察學習，體驗格力智能機器人生產線感受中國一流制造企業生產線布局及車間看板管理。了解格力企業文化和發展歷程，感受格力在產品創新和科技創新方面成果。為此我單位在對標考察網的安排下一行26人中高層管理人員，走進生產車間，與精密的生產線的親密接觸將給您帶來良好的體驗。

珠海格力空調生產線參觀

格力“向科技要成本，向管理要效益”是格力30多年來一直堅守的企業經營理念和行為思維模式。從1991-2009年格力全面開展“六西格瑪管理法”，2009-2012年全面展開“精益生產”與“自動化、生產”，2012-2013年制定第一個自動化“三年規劃”，到2013-2014年機床連線自動化生產，2014-2015年制造信息化規劃，2015-2016制定第二個自動化“三年規劃”，乃至2016年至今格力智能工廠體系建設，經過兩代格力人，七個階段的不懈努力，格力在智能制造上取得了矚目的成就。

參觀格力集團總部文化展館、格力電器產品展示中心；

格力的“機器人夢”也不僅僅是幫助自家的制造業“機器換人”，而是要幫助更多的制造業“機器換人”，與其他企業“收購”、“借用”技術的舉措不同，格力從2012年開始便啟動自主機器人的研發，2015年格力成立珠海格力智能裝備有限公司，同年8月又在武漢成立首個智能裝備產業園，強調以自主研發、核心科技布局智能裝備產業。

格力電器高管交流分享主題

參觀考察格力電器主題一：領導力——造就格力領導智慧，領導者的人格魅力

參觀交流2：管理——致勝的武器，格力管理小模式與大模式的真諦

交流主題3：創新——全面創新管理，如何打造格力制造的核心競爭力

交流主題4：精益——精益生產先進制造技術在格力制造的應用與實踐

交流主題5：品質——格力制造的基礎，工藝與品質管理贏得技術的優勢

交流主題6：物流——系統運作的保障，格力制造的物流與配送運作

交流主題7：智能——工業4.0的先鋒，格力智能裝備與自動化如虎添翼

交流主題8：信息——你看不到的競爭力，格力制造的數字化信息化管理

交流主題9：科技——專一化的行跑者，格力的科技創新管理傲立江湖

交流主題10：文化——格力領導與企業文化的精髓

交流主題11：工匠——多元化之路，執念格力工業精神讓世界愛上中國造