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阿里西溪園區(qū)預(yù)約參觀,學(xué)習(xí)阿里的管理創(chuàng)新與特色人才培養(yǎng)!


2019-04-08 09:19:11   來源:   點(diǎn)擊:
杭州阿里參觀考察學(xué)習(xí)作為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的成功代表,阿里巴巴從當(dāng)初的幾個(gè)人發(fā)展到今天的3萬人的規(guī)模,其發(fā)展歷程讓人感慨。 馬云之所以會(huì)在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)創(chuàng)業(yè),是因?yàn)楫?dāng)年做翻譯去美國(guó)轉(zhuǎn)了一圈,見識(shí)了互聯(lián)網(wǎng),在

杭州阿里參觀考察學(xué)習(xí)

作為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的成功代表,阿里巴巴從當(dāng)初的幾個(gè)人發(fā)展到今天的3萬人的規(guī)模,其發(fā)展歷程讓人感慨。 馬云之所以會(huì)在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)創(chuàng)業(yè),是因?yàn)楫?dāng)年做翻譯去美國(guó)轉(zhuǎn)了一圈,見識(shí)了互聯(lián)網(wǎng),在一定的程度上,馬云的成功是視野和見識(shí)的成功。在當(dāng)下“互聯(lián)網(wǎng)+”大展拳腳的時(shí)代,視野和見識(shí)顯得尤為重要,甚至是一個(gè)企業(yè)核心的競(jìng)爭(zhēng)力,因此我們很有必要去探秘一下阿里成功背后的商業(yè)邏輯。

走進(jìn)阿里學(xué)創(chuàng)新,傳統(tǒng)企業(yè)電商轉(zhuǎn)型之路

親臨阿里巴巴集團(tuán)杭州總部,考察阿里巴巴集團(tuán),為您提供各種有關(guān)電商營(yíng)銷的干貨、猛料,系統(tǒng)學(xué)習(xí)阿里巴巴的商業(yè)模式創(chuàng)新、文化創(chuàng)新、戰(zhàn)略創(chuàng)新、營(yíng)銷創(chuàng)新,深入探究阿里巴巴的產(chǎn)品與服務(wù)創(chuàng)新戰(zhàn)略,借鑒具體成功案例,掌握傳統(tǒng)企業(yè)借力電商的具體操作步驟與實(shí)施方法,零距離感受阿里獨(dú)特的“企業(yè)——武俠文化”創(chuàng)新管理之道。

阿里巴巴總部園區(qū)考察預(yù)約——對(duì)標(biāo)考察網(wǎng)

此次對(duì)標(biāo)考察網(wǎng)帶領(lǐng)學(xué)員以阿里巴巴文化學(xué)習(xí)為活動(dòng)主線,在阿里訪客中心全面感受“阿里土話,武俠文化,淘寶親文化”等;在太極禪苑聽阿里最美布道者分享阿里企業(yè)文化。同時(shí)借助阿里文化的學(xué)習(xí),啟發(fā)找尋屬于自己團(tuán)隊(duì)或公司文化的落地方法,悟得企業(yè)管理之道。

阿里巴巴總部參觀預(yù)約

阿里巴巴總部占地面積400畝,廠區(qū)內(nèi)目前有八幢大樓,有員工18000人左右。廠區(qū)內(nèi)主建筑體由日本設(shè)計(jì)大師隈研吾擔(dān)綱設(shè)計(jì),集員工的工作與生活與一體,廠區(qū)內(nèi)有銀行、快遞、郵局、飲料服務(wù)站、超市、書店、健身房、甚至有星巴克、派出所,只要員工需要,在這里統(tǒng)統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn),給人的感覺這里不像是一個(gè)企業(yè),而像是一個(gè)小社區(qū)。

尋找阿里錦囊 ,體悟管理哲學(xué)。

阿里巴巴是一所崇尚武俠的企業(yè),這也是因?yàn)槠鋭?chuàng)始人馬云喜歡金庸武俠小說的緣故。于是阿里巴巴便有了聞名于業(yè)界的號(hào)稱“六脈神劍”的核心價(jià)值觀,即客戶第一、團(tuán)結(jié)合作、擁抱變化、誠信、激情、敬業(yè)。尋找阿里錦囊的秘密,阿里錦囊源自中國(guó)古老智慧游戲-魯班鎖,通過親手拆解組合,直觀感受到阿里文化的核心六脈神劍是如何構(gòu)建與運(yùn)用的。

太極禪院交流分享:阿里的管理創(chuàng)新與特色人才培養(yǎng)

1.阿里巴巴如何通過獨(dú)特的企業(yè)文化來凝聚4.7萬名員工的?

2.阿里六脈神劍是如何實(shí)施落地,價(jià)值觀是如何考核的?

3.如何借鑒阿里的校園文化、軍隊(duì)政委文化、績(jī)效文化?

4、阿里巴巴強(qiáng)大商業(yè)帝國(guó)是如何培養(yǎng)中高層管理者?阿里人總結(jié)了阿里特色的管理三板斧:揪頭發(fā)、照鏡子、聞味道,分別代表著一個(gè)中層的管理者,需要具備的三項(xiàng)最核心的能力“眼界”、“胸懷”、“心力”。目的是塑造一個(gè)內(nèi)心強(qiáng)大、使命驅(qū)動(dòng)的優(yōu)秀管理者。

5、阿里創(chuàng)新:賽馬會(huì)、 共創(chuàng)會(huì)、 產(chǎn)品會(huì)。

深入走進(jìn)阿里總部參觀考察學(xué)習(xí)網(wǎng)上預(yù)約

阿里巴巴集團(tuán)總部位于杭州市濱江區(qū),這是一個(gè)有著15萬平米校園風(fēng)格的開放式辦公空間,容納了近萬名阿里巴巴職員。這里綠樹成蔭,既有互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)格建筑,又保留了中國(guó)傳統(tǒng)庭院,可謂是古今交融。走進(jìn)阿里,具有標(biāo)志性的阿里笑臉logo隨處可見,互聯(lián)網(wǎng)的精英們?cè)谶@里碰撞出智慧的火花,改革和創(chuàng)新的熱浪撲面而來。

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