華為公司參觀——一杯咖啡吸收宇宙能量

沒有正確的假設，就沒有正確的方向；沒有正確的方向，就沒有正確的思想；沒有正確的思想，就沒有正確的理論；沒有正確的理論，就不會有正確的戰略。我認為用物理方法來解決問題已趨近飽和，要重視數學方法的突起。中國的宗教是玄學，玄學是模糊科學，對創造發明有好處。

華為公司參觀——力出一孔，利出一孔。

公司運轉是依靠兩個輪子，一個輪子是商業模式，一個輪子是技術創新。華為不缺能力，而是缺戰略意識。在大機會時代，千萬不要機會主義，我們要有戰略耐性。堅持不在非戰略機會點，消耗了太多的戰略競爭力量。我們要不斷激活我們的隊伍，防止“熵死”。我們決不允許出現組織“黑洞”，這個黑洞就是惰怠，不能讓它吞噬了我們的光和熱，吞噬了活力。

華為公司參觀——對標考察網萬斌

近期，我們公司組織中高層干部在對標考察網萬老師的組織下前往深圳華為總部坂田基地進行短期參觀考察，本次活動以“華為的成長之道”為主題，從華為企業文化、技術研發、市場拓展、客戶定位、售后服務等多方面進行探究。

華為公司參觀——參觀華為深圳總部園區

深圳市龍崗區坂田華為基地，基地1.3平方公里，由培訓中心、研發中心、中試中心、行政中心、生產中心、數據中心、機加中心及百草園員工公寓等建筑群組成，華為為員工提供了一個優美、整潔、舒適的工作環境。其中包了A區行政中心，B區華電，C區數據中心，E區、F區研發中心，G區生產中心，K區技加中心，J區培訓中心。

華為公司參觀——參觀了華為園區以及數字化轉型之路

參觀考察了坂田基地和展廳，詳細了解華為公司發展歷程、產品研發和智慧城市建設、協作式公共安全、物聯網解決方案、云數據中心網絡等技術業務情況。全方位體驗和感受華為公司“以客戶為中心”理念在工作和接待等方面的落地。

華為公司參觀——華為高管交流分享

1、 從單兵到狼狽

1.1 大客戶銷售一定要團隊作戰

1.2 壓力傳遞，目標一致

1.3 競爭中一定要體現差異化

2、 從狼狽到鐵三角

2.1 市場拓展一定要有戰略定力

2.2 服務的在作戰中的價值越來越凸顯

2.3 團隊作戰要匹配業務流程

3、 從鐵三角到精兵作戰

二、“四組一隊”的探索與生成

1、 大平臺支撐下的精兵作戰

1.1 華為就是一個“作戰”組織

1.2 華為一直在研究戰爭

1.3 大平臺下的精兵作戰

2、 “四組一隊”的產生

2.1 什么是“四組一隊”？

2.2 任總關于“四組一隊”的論述

2.3 終端“四組一隊”案例

三、“四組一隊”的發展與實踐

1、 “四組一隊”給我們的價值

2、 “四組一隊”的推廣與應用

華為公司參觀——華為不缺能力，而是缺戰略意識

華為考察——戰略思維決定企業高度，任正非的戰略眼光令人敬佩，特別是在關鍵時刻，更能看出其高度和視野！我們將通過戰略思想、組織戰略、產品戰略、創新戰略、競爭戰略、人才戰略五個維度帶大家看任正非的戰略眼光。