華為小鎮如何預約——兩個重大里程碑

“全中國，沒有任何一個企業家對管理的重視超過任正非。”任正非反復強調——管理第一，技術第二。“有了頂級人才和頂級設備，沒有管理是沒用的。要通過管理提升，讓人才和技術發揮效益。”

華為小鎮如何預約——長期堅持開放創新，構建強大的技術創新能力

華為跟全球200多所大學的實驗室、教授有合作研發，也要求公司的科學家和專家每年必須拿出三分之一到二分之一的時間到世界各地去喝咖啡。目前華為的18萬員工中，從事研發的人員接近一半。據華為官網數據，截至2016年12月31日，華為累計獲得專利授權62,519件，其中90%以上為發明專利。

華為小鎮如何預約——對標考察網

近期，我們公司組織中高層干部在對標考察網萬老師的組織下前往深圳華為總部坂田基地進行短期參觀考察，本次活動以“華為學習如何構建戰略管理體系”為主題，從華為企業文化、技術研發、市場拓展、客戶定位、售后服務等多方面進行探究。

華為小鎮如何預約——華為企業業務展廳

參觀考察了坂田基地和展廳，詳細了解華為公司發展歷程、產品研發和智慧城市建設、協作式公共安全、物聯網解決方案、云數據中心網絡等技術業務情況。全方位體驗和感受華為公司“以客戶為中心”理念在工作和接待等方面的落地。

華為小鎮如何預約——華為松山湖基地感體驗環線小火車

松山湖基地的全自動化生產線讓考察團成員實地感知了華為的精細化管理。華為為科研人員打造的工作基地——歐洲小鎮，也讓人充分感受到了華為對于人才和技術的尊重。環湖的小火車線，帶你暢游華為松山湖基地12大歐洲經典建筑組團，讓你足不出戶游遍歐洲城堡建筑群。

華為小鎮如何預約——華為高管交流分享

《華為價值鏈管理——價值創造、價值評價與價值分配》

1、什么是企業的價值？價值鏈管理的基本假設

2、價值創造

3、正確評價價值

4、價值分配——合理、適度、長久

5、總結：華為人力資源工作實現價值鏈管理的全景圖

華為小鎮如何預約——向華為學習如何構建自身的戰略定力

沒有成功的企業，只有時代的企業。中國經濟已由高速增長階段轉向高質量發展階段，中國本土企業如何實現高質量的發展，適應時代的發展潮流，踩準時代的節拍？這已經成為大多數企業面臨的最緊迫挑戰。變革就是戰略性的主動求變，如何聚焦主航道？用什么支撐“變”？需要企業核心管理層回歸常識，凝聚管理共識，從戰略到人，圍繞管理體系付諸持續性的努力。