日本考察——深入學習京瓷文化，感受阿米巴經(jīng)營的“道”與“術(shù)”

世界上制造業(yè)最強的兩個大國，一個是日本，一個是德國，這兩個國家的很多產(chǎn)品在全世界都享有盛譽。在日本考察期間，我參觀了日本的十幾家企業(yè)，有很多切身的體會，收獲很大。特別是，參觀了日本京瓷，在稻盛和夫工作和生活過的地方學習了稻盛和夫的人生事業(yè)方程式，深受鼓舞和啟發(fā)。

日本考察——對標考察網(wǎng)萬斌

對標考察網(wǎng)萬斌老師和您一起走進日本代表性的制造業(yè)企業(yè)進行考察，與各行業(yè)的精英學員一起深度學習日本為期7天的“精益管理”之旅，讓每一位管理者對“為什么精益生產(chǎn)在我們公司沒有取得成效”等問題帶來思考和啟示。同時，對“環(huán)境友好型”工廠、制造業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展有進行深入思考。

日本考察——近距離觀摩感受世界領(lǐng)先的傳感與控制核心技術(shù)。

最核心的修改是將“意愿”替換了原來的“態(tài)度”，并且，把它放在了第一位。因為“態(tài)度”可能只是表層的，不一定發(fā)自內(nèi)心；但是“意愿”是發(fā)自內(nèi)心的渴望，是一切行為的動力。所以，意愿比能力更重要，是第一位的，如果意愿非常強烈，能力的提升也是可以比較快速實現(xiàn)的。

日本考察——《5S管理》by 精益生產(chǎn)專家分享

櫻井制作所，成立于1948年，制作發(fā)動機模具的大型企業(yè)，同時也承接各種發(fā)動機的加工業(yè)務(wù)。為各大汽車品牌商的發(fā)動機制作奠定了堅實的基礎(chǔ)。進入這個歷史悠久的制造型企業(yè)，現(xiàn)場體會日本企業(yè)的精密加工制作工序，學習日式生產(chǎn)的程序管理。

日本考察——日本名企參訪學習亮點分享

1、明確企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場的七大浪費，理解精益生產(chǎn)的精髓，最大限度地減少浪費；

2、學習實施準時化物料系統(tǒng)、混流生產(chǎn)及均衡生產(chǎn)技術(shù)，建立連續(xù)流和物料超市控動系統(tǒng)；

3、學會迅速削減存貨、大幅縮短生產(chǎn)周期，實現(xiàn)準時交付，持續(xù)縮短接單、生產(chǎn)、交付的周期；

4、掌握利用精益生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)計、管理改進等一系列的方法、工具，改善并提高企業(yè)盈利能力；

5、采用精益化的拉動生產(chǎn)系統(tǒng)，有效控制庫存、降低制造循環(huán)時間，提高效率、資金周轉(zhuǎn)率及客戶滿意率；

6、加深對精益生產(chǎn)實施背景的了解，為精益生產(chǎn)在企業(yè)的具體實施打下堅實的基礎(chǔ)。

日本考察——感受日本的現(xiàn)場精細化管理以及通過員工提案來達到不斷的改善效果

多維度工廠---豐田標桿供應(yīng)商企業(yè)考察，現(xiàn)場學習豐田的創(chuàng)業(yè)歷程，生產(chǎn)方式的運營機制，了解精益生產(chǎn)流程，獲取對企業(yè)做精益管理的啟發(fā)。日本的傳統(tǒng)經(jīng)營哲學是如何幫助京瓷快速成長為現(xiàn)代跨國企業(yè)的。京瓷的阿米巴經(jīng)營與京瓷連續(xù)50年的增長和超高的盈利能力有何關(guān)系。