華為考察學習——企業在面臨這些風險與挑戰時，又該如何去應對？

華為是一家草根逆襲的企業，從做代理起家，依靠市場能力，在通信行業這個殘酷競爭的市場當中，漸漸脫穎而出。而華為營銷體系的運作與管理，是圍繞企業的核心價值“以客戶為中心”來構建和展開的，體現了華為對于營銷業務本質的認知。

華為考察學習——對標考察網萬斌

近期，我們公司組織中高層干部在對標考察網萬老師的組織下前往深圳華為總部坂田基地進行短期參觀考察，本次活動以“華為的成長之道”為主題，從華為企業文化、技術研發、市場拓展、客戶定位、售后服務等多方面進行探究。

華為考察學習——參觀華為深圳總部

華為總部綠植林立，還有湖水穿越其中，讓很多不熟悉的人第一感覺是誤入大學校園。華為總部的員工大約有3萬名（華為全球共有超過18萬員工），華為園區內其中一座湖內有三只黑天鵝，華為稱，它們象征著不自滿、不斷創新的企業文化；在偌大的園區，大家常常需要借助擺渡車在工作區之間轉換。

華為考察學習——參觀了華為園區以及數字化轉型之路

參觀考察了坂田基地和展廳，詳細了解華為公司發展歷程、產品研發和智慧城市建設、協作式公共安全、物聯網解決方案、云數據中心網絡等技術業務情況。全方位體驗和感受華為公司“以客戶為中心”理念在工作和接待等方面的落地。

華為考察學習——華為總部高管交流分享座談

●華為以客戶為中心的文化與運營體系

●全面解讀華為愿景、使命與核心價值觀

●華為如何看待過去的成功與失敗？（華為沒有成功，只有成長）

●華為如何確保企業持續健康成長

●什么才是真正的“以客戶為中心”

學習收益：讓學員充分了解華為企業文化與核心競爭力，同時了解向華為學什么以及如何向華為學習。

華為考察學習——華為是否準備好面臨市場的風險與挑戰？

華為是一個偉大的企業，華為只有一個，任正非也只有一個！華為無法復制，但是華為成功的邏輯能夠復制！企業學習別人不是機械照搬，而是要想清楚什么時候該干什么，學習別人的時機、條件和次序，這個尤其重要。還原真實的華為，從它成長的過程和規律中去學才是真道理。