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華為無法復(fù)制,但是華為成功的邏輯能夠復(fù)制!


2019-07-18 08:51:31   來源:   點擊:
華為考察學(xué)習(xí)——企業(yè)在面臨這些風(fēng)險與挑戰(zhàn)時,又該如何去應(yīng)對?華為是一家草根逆襲的企業(yè),從做代理起家,依靠市場能力,在通信行業(yè)這個殘酷競爭的市場當(dāng)中,漸漸脫穎而出。而華為營銷體系的運作與管理,是圍繞

華為考察學(xué)習(xí)——企業(yè)在面臨這些風(fēng)險與挑戰(zhàn)時,又該如何去應(yīng)對?

華為是一家草根逆襲的企業(yè),從做代理起家,依靠市場能力,在通信行業(yè)這個殘酷競爭的市場當(dāng)中,漸漸脫穎而出。而華為營銷體系的運作與管理,是圍繞企業(yè)的核心價值“以客戶為中心”來構(gòu)建和展開的,體現(xiàn)了華為對于營銷業(yè)務(wù)本質(zhì)的認知。

華為考察學(xué)習(xí)——對標(biāo)考察網(wǎng)萬斌

近期,我們公司組織中高層干部在對標(biāo)考察網(wǎng)萬老師的組織下前往深圳華為總部坂田基地進行短期參觀考察,本次活動以“華為的成長之道”為主題,從華為企業(yè)文化、技術(shù)研發(fā)、市場拓展、客戶定位、售后服務(wù)等多方面進行探究。

華為考察學(xué)習(xí)——參觀華為深圳總部

華為總部綠植林立,還有湖水穿越其中,讓很多不熟悉的人第一感覺是誤入大學(xué)校園。華為總部的員工大約有3萬名(華為全球共有超過18萬員工),華為園區(qū)內(nèi)其中一座湖內(nèi)有三只黑天鵝,華為稱,它們象征著不自滿、不斷創(chuàng)新的企業(yè)文化;在偌大的園區(qū),大家常常需要借助擺渡車在工作區(qū)之間轉(zhuǎn)換。

華為考察學(xué)習(xí)——參觀了華為園區(qū)以及數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路

參觀考察了坂田基地和展廳,詳細了解華為公司發(fā)展歷程、產(chǎn)品研發(fā)和智慧城市建設(shè)、協(xié)作式公共安全、物聯(lián)網(wǎng)解決方案、云數(shù)據(jù)中心網(wǎng)絡(luò)等技術(shù)業(yè)務(wù)情況。全方位體驗和感受華為公司“以客戶為中心”理念在工作和接待等方面的落地。

華為考察學(xué)習(xí)——華為總部高管交流分享座談

●華為以客戶為中心的文化與運營體系

●全面解讀華為愿景、使命與核心價值觀

●華為如何看待過去的成功與失敗?(華為沒有成功,只有成長)

●華為如何確保企業(yè)持續(xù)健康成長

●什么才是真正的“以客戶為中心”

學(xué)習(xí)收益:讓學(xué)員充分了解華為企業(yè)文化與核心競爭力,同時了解向華為學(xué)什么以及如何向華為學(xué)習(xí)。

華為考察學(xué)習(xí)——華為是否準(zhǔn)備好面臨市場的風(fēng)險與挑戰(zhàn)?

華為是一個偉大的企業(yè),華為只有一個,任正非也只有一個!華為無法復(fù)制,但是華為成功的邏輯能夠復(fù)制!企業(yè)學(xué)習(xí)別人不是機械照搬,而是要想清楚什么時候該干什么,學(xué)習(xí)別人的時機、條件和次序,這個尤其重要。還原真實的華為,從它成長的過程和規(guī)律中去學(xué)才是真道理。

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