華為參觀學(xué)習(xí)——如何破解成長(zhǎng)型企業(yè)的戰(zhàn)略迷茫

華為跟全球200多所大學(xué)的實(shí)驗(yàn)室、教授有合作研發(fā)，也要求公司的科學(xué)家和專家每年必須拿出三分之一到二分之一的時(shí)間到世界各地去喝咖啡。目前華為的18萬(wàn)員工中，從事研發(fā)的人員接近一半。據(jù)華為官網(wǎng)數(shù)據(jù)，截至2016年12月31日，華為累計(jì)獲得專利授權(quán)62,519件，其中90%以上為發(fā)明專利。

華為參觀學(xué)習(xí)——對(duì)標(biāo)考察網(wǎng)萬(wàn)斌

近期，我們公司組織中高層干部在對(duì)標(biāo)考察網(wǎng)萬(wàn)老師的組織下前往深圳華為總部坂田基地進(jìn)行短期參觀考察，本次活動(dòng)以“華為學(xué)習(xí)如何構(gòu)建戰(zhàn)略管理體系”為主題，從華為企業(yè)文化、技術(shù)研發(fā)、市場(chǎng)拓展、客戶定位、售后服務(wù)等多方面進(jìn)行探究。

華為參觀學(xué)習(xí)——參觀華為基地園區(qū)

參觀華為園區(qū)給我的印象就是綠樹環(huán)繞，開闊寬敞。頓時(shí)覺得華為的員工是幸福的，園內(nèi)不僅擁有優(yōu)越的生態(tài)環(huán)境，還配備便利的生活設(shè)施，工作之余還能享受生活之樂趣，可謂是怡然自得。我們來(lái)到華為的A區(qū)辦公區(qū)域，參觀風(fēng)景優(yōu)美的天鵝湖和遠(yuǎn)眺任總的辦公室。

華為參觀學(xué)習(xí)——華為產(chǎn)品及解決方案展廳參觀

走進(jìn)華為展廳，現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)華為全線產(chǎn)品及解決方案，展示華為如何運(yùn)用業(yè)界最具競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品為全球三分之一的人口提供通信服務(wù)，體驗(yàn)視頻會(huì)議室可現(xiàn)場(chǎng)開會(huì)體驗(yàn)，了解企業(yè)產(chǎn)品涵蓋類型，感知全球知名高新技術(shù)企業(yè)如何通過技術(shù)創(chuàng)新引領(lǐng)未來(lái)。

華為參觀學(xué)習(xí)——華為高管華大交流面對(duì)面

企業(yè)成長(zhǎng)中增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)換

1、企業(yè)成長(zhǎng)中的四種增長(zhǎng)方式

2、創(chuàng)新式增長(zhǎng)

1）技術(shù)推動(dòng)創(chuàng)新

最具破壞性的技術(shù)：互聯(lián)網(wǎng)

互聯(lián)網(wǎng)對(duì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的影響

2）客戶價(jià)值推動(dòng)的創(chuàng)新

顧客主權(quán)——跨界競(jìng)爭(zhēng)

3、風(fēng)口式增長(zhǎng)

1）制造風(fēng)口：蘋果的案例

2）跟隨風(fēng)口：IBM、華為的后發(fā)制人戰(zhàn)略、小米的風(fēng)口論

4、整合式增長(zhǎng)

華為參觀學(xué)習(xí)——向華為學(xué)習(xí)如何構(gòu)建自身的戰(zhàn)略定力

在此次參訪中，華為高管為企業(yè)家們分享了ICT（信息與通信技術(shù)）產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)，重點(diǎn)解析了企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型及未來(lái)智能世界的機(jī)會(huì)。未來(lái)10-20年，“+智能”將引領(lǐng)變革，人類社會(huì)將演變成一個(gè)以“萬(wàn)物感知、萬(wàn)物互聯(lián)、萬(wàn)物智能”為特征的智能社會(huì)，而ICT將是智能社會(huì)背后最重要的基石