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華為參觀考察學(xué)習(xí)案例借鑒


2019-10-28 08:43:29   來源:   點(diǎn)擊:
華為預(yù)約參訪——華為的成長(zhǎng)與變革四階段華為以?shī)^斗者為本是不能脫離以客戶為中心單獨(dú)起作用的,否則將失去方向和意義;堅(jiān)持自我批判是使核心價(jià)值觀生生不息的內(nèi)在機(jī)制。企業(yè)的價(jià)值分配系統(tǒng)必須合理,價(jià)值分配系

華為預(yù)約參訪——華為的成長(zhǎng)與變革四階段

華為以?shī)^斗者為本是不能脫離以客戶為中心單獨(dú)起作用的,否則將失去方向和意義;堅(jiān)持自我批判是使核心價(jià)值觀生生不息的內(nèi)在機(jī)制。企業(yè)的價(jià)值分配系統(tǒng)必須合理,價(jià)值分配系統(tǒng)要合理的必要條件是價(jià)值評(píng)價(jià)系統(tǒng)必須合理,而價(jià)值評(píng)價(jià)系統(tǒng)要合理,價(jià)值評(píng)價(jià)的原則以及企業(yè)的價(jià)值觀系統(tǒng)、文化系統(tǒng)必須是積極的、蓬勃向上的。

華為預(yù)約參訪——對(duì)標(biāo)考察網(wǎng)萬斌

近期,我們公司組織中高層干部在對(duì)標(biāo)考察網(wǎng)萬老師的組織下前往深圳華為總部坂田基地進(jìn)行短期參觀考察,本次活動(dòng)以“華為的成長(zhǎng)之道”為主題,從華為企業(yè)文化、技術(shù)研發(fā)、市場(chǎng)拓展、客戶定位、售后服務(wù)等多方面進(jìn)行探究。

華為預(yù)約參訪——華為公司園區(qū)參觀

華為公司的所有園區(qū)都像公園一樣,到處樹影婆娑,鳥語花香,優(yōu)雅而靜謐,低調(diào)而奢華。零距離與華為人面對(duì)面交流,真實(shí)感受華為以客戶為中心,以?shī)^斗者為本的企業(yè)文化。近距離觀察華為人的辦公環(huán)境,深刻感悟世界500強(qiáng)企業(yè)的工作氛圍,通訊設(shè)備行業(yè)老大員工們的敬業(yè)精神和中國(guó)最全球化公司的多面風(fēng)采。

華為預(yù)約參訪——參觀華為產(chǎn)品展廳

參觀華為產(chǎn)品館,深入了解華為最新產(chǎn)品在企業(yè)中的應(yīng)用,了解華為企業(yè)產(chǎn)品涵蓋類型以及特性。 參觀華為研發(fā)部U2-U3 ,了解目前5G的運(yùn)營(yíng)情況,感知全球知名高新技術(shù)企業(yè)如何通過 技術(shù)創(chuàng)新引領(lǐng)未來。感受華為是如何確保持續(xù)健康成長(zhǎng)(在華為沒有成功,只有成長(zhǎng))

華為預(yù)約參訪——華為總部高管戰(zhàn)略分享座談

HOW:華為怎么做?

一、成長(zhǎng)的邏輯

楊杜——成長(zhǎng)八卦圖,成長(zhǎng)的邏輯=雷達(dá)圖

二、世界級(jí)大公司標(biāo)桿

三、戰(zhàn)略觀念與布局

四、華為的八大戰(zhàn)略

1、聚焦戰(zhàn)略

2、市場(chǎng)戰(zhàn)略

3、速度戰(zhàn)略

4、研發(fā)戰(zhàn)略

6、投資戰(zhàn)略

7、國(guó)際化戰(zhàn)略

8、競(jìng)合戰(zhàn)略

華為預(yù)約參訪——華為做久的邏輯

華為之行,大家認(rèn)真看,仔細(xì)聽,學(xué)取真經(jīng),找準(zhǔn)差距,旨在借他山之石,謀發(fā)展之策。并相信對(duì)今后公司的技術(shù)革新、產(chǎn)品研發(fā)以及團(tuán)隊(duì)建設(shè)都有很好的借鑒作用。

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對(duì)標(biāo)考察
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