華為預約參訪——華為的成長與變革四階段

華為以奮斗者為本是不能脫離以客戶為中心單獨起作用的，否則將失去方向和意義；堅持自我批判是使核心價值觀生生不息的內在機制。企業的價值分配系統必須合理，價值分配系統要合理的必要條件是價值評價系統必須合理，而價值評價系統要合理，價值評價的原則以及企業的價值觀系統、文化系統必須是積極的、蓬勃向上的。

華為預約參訪——對標考察網萬斌

近期，我們公司組織中高層干部在對標考察網萬老師的組織下前往深圳華為總部坂田基地進行短期參觀考察，本次活動以“華為的成長之道”為主題，從華為企業文化、技術研發、市場拓展、客戶定位、售后服務等多方面進行探究。

華為預約參訪——華為公司園區參觀

華為公司的所有園區都像公園一樣，到處樹影婆娑，鳥語花香，優雅而靜謐，低調而奢華。零距離與華為人面對面交流，真實感受華為以客戶為中心，以奮斗者為本的企業文化。近距離觀察華為人的辦公環境，深刻感悟世界500強企業的工作氛圍，通訊設備行業老大員工們的敬業精神和中國最全球化公司的多面風采。

華為預約參訪——參觀華為產品展廳

參觀華為產品館，深入了解華為最新產品在企業中的應用，了解華為企業產品涵蓋類型以及特性。 參觀華為研發部U2-U3 ，了解目前5G的運營情況，感知全球知名高新技術企業如何通過 技術創新引領未來。感受華為是如何確保持續健康成長（在華為沒有成功，只有成長）

華為預約參訪——華為總部高管戰略分享座談

HOW:華為怎么做？

一、成長的邏輯

楊杜——成長八卦圖，成長的邏輯=雷達圖

二、世界級大公司標桿

三、戰略觀念與布局

四、華為的八大戰略

1、聚焦戰略

2、市場戰略

3、速度戰略

4、研發戰略

6、投資戰略

7、國際化戰略

8、競合戰略

華為預約參訪——華為做久的邏輯

華為之行，大家認真看，仔細聽，學取真經，找準差距，旨在借他山之石，謀發展之策。并相信對今后公司的技術革新、產品研發以及團隊建設都有很好的借鑒作用。