華為預(yù)約參訪——華為的成長與變革四階段

華為以奮斗者為本是不能脫離以客戶為中心單獨起作用的，否則將失去方向和意義；堅持自我批判是使核心價值觀生生不息的內(nèi)在機制。企業(yè)的價值分配系統(tǒng)必須合理，價值分配系統(tǒng)要合理的必要條件是價值評價系統(tǒng)必須合理，而價值評價系統(tǒng)要合理，價值評價的原則以及企業(yè)的價值觀系統(tǒng)、文化系統(tǒng)必須是積極的、蓬勃向上的。

華為預(yù)約參訪——對標(biāo)考察網(wǎng)萬斌

近期，我們公司組織中高層干部在對標(biāo)考察網(wǎng)萬老師的組織下前往深圳華為總部坂田基地進行短期參觀考察，本次活動以“華為的成長之道”為主題，從華為企業(yè)文化、技術(shù)研發(fā)、市場拓展、客戶定位、售后服務(wù)等多方面進行探究。

華為預(yù)約參訪——華為公司園區(qū)參觀

華為公司的所有園區(qū)都像公園一樣，到處樹影婆娑，鳥語花香，優(yōu)雅而靜謐，低調(diào)而奢華。零距離與華為人面對面交流，真實感受華為以客戶為中心，以奮斗者為本的企業(yè)文化。近距離觀察華為人的辦公環(huán)境，深刻感悟世界500強企業(yè)的工作氛圍，通訊設(shè)備行業(yè)老大員工們的敬業(yè)精神和中國最全球化公司的多面風(fēng)采。

華為預(yù)約參訪——參觀華為產(chǎn)品展廳

參觀華為產(chǎn)品館，深入了解華為最新產(chǎn)品在企業(yè)中的應(yīng)用，了解華為企業(yè)產(chǎn)品涵蓋類型以及特性。 參觀華為研發(fā)部U2-U3 ，了解目前5G的運營情況，感知全球知名高新技術(shù)企業(yè)如何通過 技術(shù)創(chuàng)新引領(lǐng)未來。感受華為是如何確保持續(xù)健康成長（在華為沒有成功，只有成長）

華為預(yù)約參訪——華為總部高管戰(zhàn)略分享座談

HOW:華為怎么做？

一、成長的邏輯

楊杜——成長八卦圖，成長的邏輯=雷達(dá)圖

二、世界級大公司標(biāo)桿

三、戰(zhàn)略觀念與布局

四、華為的八大戰(zhàn)略

1、聚焦戰(zhàn)略

2、市場戰(zhàn)略

3、速度戰(zhàn)略

4、研發(fā)戰(zhàn)略

6、投資戰(zhàn)略

7、國際化戰(zhàn)略

8、競合戰(zhàn)略

華為預(yù)約參訪——華為做久的邏輯

華為之行，大家認(rèn)真看，仔細(xì)聽，學(xué)取真經(jīng)，找準(zhǔn)差距，旨在借他山之石，謀發(fā)展之策。并相信對今后公司的技術(shù)革新、產(chǎn)品研發(fā)以及團隊建設(shè)都有很好的借鑒作用。