深圳華為參訪——如何打造狼性激勵體系？

華為在資源上投放高度聚焦戰(zhàn)略，在利益分配上傾向于戰(zhàn)略貢獻，而這些戰(zhàn)略貢獻，往往當期并不能產(chǎn)生直接的經(jīng)濟貢獻，因而無法通過獲取分享制進行激勵，但是它對公司持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略意義特別重大，所以往往會為其設置單獨的激勵機制，主要包括：干部的晉升、配股、專項獎等，以此進行重點激勵。

深圳華為參訪——對標考察網(wǎng)萬斌

近期，我們公司組織中高層干部在對標考察網(wǎng)萬老師的組織下前往深圳華為總部坂田基地進行短期參觀考察，本次活動以“華為的成長之道”為主題，從華為企業(yè)文化、技術研發(fā)、市場拓展、客戶定位、售后服務等多方面進行探究。

深圳華為參訪——華為天鵝湖畔的行政總部參觀考察

華為園區(qū)包含行政總部、生產(chǎn)、研發(fā)、培訓等風格各異的九大園區(qū)，總占地面積2平方公里（含市政道路）。穿梭在坂田基地各個園區(qū)，沉浸在滿眼的綠色之中，仿佛置身于大學校園，基地內(nèi)部滿滿都是完備的公共設施，門診部、商業(yè)街、公共停車場……應有盡有，為員工提供生活上完備的保障。

深圳華為參訪——華為坂田基地數(shù)字化展廳參觀考察

我們參觀考察了智慧園區(qū)IOC和數(shù)字化轉型展廳，對華為公司倡導“把數(shù)字世界帶入每個人、每個家庭、每個組織 構建萬物互聯(lián)的智能世界”的愿景和使命產(chǎn)生濃厚興趣，聆聽了以全聯(lián)接、數(shù)字化打造安全、綠色、智慧的華為園區(qū)的案例分析，觀看了智慧城市、智慧園區(qū)、智能制造、智能電網(wǎng)等賦予數(shù)字化轉型力量的展示平臺等。

深圳華為參訪——華為高管交流分享

以客戶為中心的核心是什么？

華為營銷流程發(fā)展歷程

華為是如何對流程進行定義的

流程與業(yè)務的關系

流程對于業(yè)務有什么價值

流程構建的基本方法：組件化與業(yè)務分層

深圳華為參訪——全面解讀華為愿景、使命與核心價值觀

這兩天的華為總部、松山湖科研研發(fā)基地等處參觀學習讓我們收獲極大，對華為公司有了新的認識和體會，感知全球知名高新技術企業(yè)如何通過技術創(chuàng)新引領未來，如何通過信息化提升企業(yè)運作效率，了解企業(yè)如何建立強大的供應鏈體系。相信本次參觀學習的經(jīng)歷將會成為我們寶貴的財富，更好的搭建企業(yè)間的溝通橋梁。