黨業(yè)融合——用黨建引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展
 
課程背景：
習(xí)近平總書記強調(diào)指出：“黨史教育要圍繞組織中心工作、建設(shè)隊伍去推動黨建和業(yè)務(wù)深度融合，黨建工作才能找準定位。”
黨建引領(lǐng)，黨業(yè)融合要堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，貫徹落實新時代黨的建設(shè)總要求，堅持以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，在明確黨建和業(yè)務(wù)工作的基礎(chǔ)上，強化“兩個要清楚”和“三個不能忘”的理念。“兩個要清楚”，即既要弄清楚業(yè)務(wù)工作的總體任務(wù)、階段性目標和重點工作，又要弄清楚黨建工作的新形勢新要求新部署，做到了然于胸、準確理解、深刻把握。“三個不能忘”，即在思考謀劃業(yè)務(wù)工作時不忘聯(lián)系黨建工作實際，在落實重點任務(wù)時不忘發(fā)揮黨建工作的政治保證作用，在遇到疑難問題時不忘發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。
 
課程收益：
● 啟發(fā)思考：追溯紅色基因，結(jié)合組織中心工作，推進黨業(yè)融合高質(zhì)量發(fā)展
● 深入探索：科學(xué)調(diào)查研究，準確剖析問題，找準黨業(yè)融合出發(fā)點和落腳點
● 踐行使命：做到不忘初心、牢記使命，扎實、有效破解企業(yè)改革發(fā)展難題
● 守正創(chuàng)新：立足新時代，以組織關(guān)鍵目標發(fā)展相匹配的黨業(yè)融合共創(chuàng)模式
 
課程時間：1-2天，6小時/天
課程對象：黨組織領(lǐng)導(dǎo)人及黨務(wù)工作者、企業(yè)中高層管理者
課程方式：講演結(jié)合、案例探討、問題分析、情景演練、視頻討論、全程互動
 
課程大綱
導(dǎo)入：傳承紅色基因，促進黨業(yè)融合
第一講：為什么融？——固本培元
——傳承紅色基因，追溯黨業(yè)融合、追溯建黨精神
視頻導(dǎo)入：開天辟地——中國拉開建黨序幕
1. “支部建在連上”對黨業(yè)融合的深度啟示
2. 找準基層組織“戰(zhàn)斗堡壘”的支撐點
——解讀條例要點，領(lǐng)悟黨業(yè)融合實質(zhì)
3. 國有企業(yè)的“經(jīng)濟賬”和“黨建賬”
案例研討：追溯紅色基因?qū)�黨業(yè)融合的指導(dǎo)意義
 
第二講：融什么？——秉要執(zhí)本
——國有企業(yè)“兩條腿”的表象與深思
視頻案例：中國工農(nóng)業(yè)基層的根本
——沒有調(diào)查研究就沒有發(fā)言權(quán)
1. “四個融合”剖析“兩條腿”不平衡的根源
2. “上熱中溫下冷”“上下一般粗”的演變
3. 破解“兩條腿”現(xiàn)象的“試金石”
案例研討：疫情防控下的“云”思考
 
第三講：怎么融？——踐行使命
——叩問初心，凝聚力量，破解改革發(fā)展難題
案例分析：中美博弈帶來新的思考
1. 中國建設(shè)科技創(chuàng)新日新月異
2. 國企改革的桎梏瓶頸
3. 全面從嚴治黨的長期性
案例研討：從北京冬奧會看中美未來競爭力
4. 練就黨業(yè)融合的“真功夫”
討論：新時代中國企業(yè)的初心與使命
5. 大國重器突出重圍
6. 疫情下中國企業(yè)成功轉(zhuǎn)型
7. 十四五規(guī)劃與共同富裕
8. 善用“十個指頭彈鋼琴”
案例研討：中國建設(shè)世界第一與中國智慧
 
第四講：誰來融？——守正創(chuàng)新
——以組織關(guān)鍵目標相匹配的黨業(yè)融合共創(chuàng)模式
1. 黨業(yè)融合的“多向?qū)�接、全盤輻射”
2. 黨建品牌推動黨業(yè)融合的頂層設(shè)計探索
3. 從根源上植入黨業(yè)融合
4. 暢通基層末梢，打通黨建“最后一公里”
案例研討：網(wǎng)格化運營的黨業(yè)融合探索
課程總結(jié)：學(xué)黨史跟黨走，心懷民族復(fù)興，提升組織效能