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參觀浙江華立集團


2015-03-16 11:45:33   來源：   點擊：
考察背景：華立集團創立于1970年，是以華立集團股份有限公司為母體，以醫藥為核心主業、多元化投資發展的企業集團。業務涉及醫藥、電能計量儀表及電力自動化系統、無線及寬帶通信、電子材料、房地產、農業、石油

考察背景：
華立集團創立于1970年，是以華立集團股份有限公司為母體，以醫藥為核心主業、多元化投資發展的企業集團。業務涉及醫藥、電能計量儀表及電力自動化系統、無線及寬帶通信、電子材料、房地產、農業、石油化工、礦產等領域。在全國各地及海外雇員超過一萬余人。在美國、法國、俄羅斯、阿根廷、印度、泰國、菲律賓設有制造基地、分支機構，在非洲十多個國家也設立了業務機構。立成員企業中華立藥業（000607 SZ）、昆明制藥（600422 SH）、武漢健民（600976 SH）、華立科技（600097 SH），均為國內A股上市公司。

 

第一天

10:15—11:45

參觀華立集團總部及工業園

Ø參觀華立文化展廳

Ø參觀華立全球儀表基地

通過參觀感悟華立集團多元化投資、專業化經營、差異化管理的經營理念，感受長三角企業在工廠布局和企業管理獨特之處。

 華立集團總裁辦

11:45—13:15

與華立集團總部員工共進午餐

  華立集團餐廳

13:15-16:15

華立轉型升級之路--藍海戰略

Ø華立集團應對金融危機的新思維

Ø華立在金融危機后的策略創新

Ø華立的藍海戰略

Ø互動提問

 華立儀表集團總裁

兼職浙江大學MBA

     企業導師

第二天

10:00—12:00

民營企業轉型升級之路-華立軟實力建設

●華立的企業文化

●華立軟實力建設

 華立集團總公司

    行政總監

12:00—13:30

與華立集團總部員工共進午餐

華立集團餐廳

13:30-16:30

Ø華立轉型升級之路-人才工程實戰

Ø華立人力資源戰略與運營

Ø華立人才工程實戰

華立集團總公司

人力資源部部長
上午參觀華立集團總部
下午對標考察學習備選主題：
主題《超級實戰——談華立轉型升級》
 
分享內容：
1、華立集團成長史上的三次轉型升級經驗教訓
2、華立第四次轉型升級解析
3、談互聯網時代下的企業轉型升級
 
您將收獲：
1、對未來企業發展趨勢的理解；
2、民營企業如何實施轉型升級；
3、企業轉型發展項目的創新案例。
 
 
 
 
主題：藍海戰略
 
研討內容：
 藍海及戰略的概念解讀；
 華立價值創新和戰略布局圖的理解；
 華立尋找藍海的六個原則；
 小組案例討論，完成戰略布局圖。
 
您將收獲：
 對藍海戰略基礎的系統解讀；
 華立融匯藍海戰略制定的六個原則；
 收獲大數據時代的創新案例。
 
 
 
主題：《華立軟實力》
 
分享內容：
1、華立集團生存秘訣
2、華立軟實力四大模塊（華立文化、特色學習、領導力建設、人才梯隊）解析
 
 
您將收獲：
1、對企業發展內功的理解；
2、如何提煉、挖掘、傳承企業優秀軟實力；
3、企業軟實力建設的實操案例。
 
授課講師：華立集團高級經理

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對標考察
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    • 聯系人：萬斌老師