參觀浙江華立集團
2015-03-16 11:45:33 來源： 點擊：
考察背景：華立集團創立于1970年，是以華立集團股份有限公司為母體，以醫藥為核心主業、多元化投資發展的企業集團。業務涉及醫藥、電能計量儀表及電力自動化系統、無線及寬帶通信、電子材料、房地產、農業、石油
考察背景：
華立集團創立于1970年，是以華立集團股份有限公司為母體，以醫藥為核心主業、多元化投資發展的企業集團。業務涉及醫藥、電能計量儀表及電力自動化系統、無線及寬帶通信、電子材料、房地產、農業、石油化工、礦產等領域。在全國各地及海外雇員超過一萬余人。在美國、法國、俄羅斯、阿根廷、印度、泰國、菲律賓設有制造基地、分支機構，在非洲十多個國家也設立了業務機構。立成員企業中華立藥業（000607 SZ）、昆明制藥（600422 SH）、武漢健民（600976 SH）、華立科技（600097 SH），均為國內A股上市公司。
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第一天 |
10:15—11:45 |
參觀華立集團總部及工業園 Ø參觀華立文化展廳 Ø參觀華立全球儀表基地 通過參觀感悟華立集團多元化投資、專業化經營、差異化管理的經營理念，感受長三角企業在工廠布局和企業管理獨特之處。 |
華立集團總裁辦 |
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11:45—13:15 |
與華立集團總部員工共進午餐 |
華立集團餐廳 |
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13:15-16:15 |
華立轉型升級之路--藍海戰略 Ø華立集團應對金融危機的新思維 Ø華立在金融危機后的策略創新 Ø華立的藍海戰略 Ø互動提問 |
華立儀表集團總裁 兼職浙江大學MBA 企業導師 |
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第二天 |
10:00—12:00 |
民營企業轉型升級之路-華立軟實力建設 ●華立的企業文化 ●華立軟實力建設 |
華立集團總公司 行政總監 |
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12:00—13:30 |
與華立集團總部員工共進午餐 |
華立集團餐廳 |
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13:30-16:30 |
Ø華立轉型升級之路-人才工程實戰 Ø華立人力資源戰略與運營 Ø華立人才工程實戰 |
華立集團總公司 人力資源部部長 |
下午對標考察學習備選主題：
主題《超級實戰——談華立轉型升級》
分享內容：
1、華立集團成長史上的三次轉型升級經驗教訓
2、華立第四次轉型升級解析
3、談互聯網時代下的企業轉型升級
您將收獲：
1、對未來企業發展趨勢的理解；
2、民營企業如何實施轉型升級；
3、企業轉型發展項目的創新案例。
主題：藍海戰略
研討內容：
藍海及戰略的概念解讀；
華立價值創新和戰略布局圖的理解；
華立尋找藍海的六個原則；
小組案例討論，完成戰略布局圖。
您將收獲：
對藍海戰略基礎的系統解讀；
華立融匯藍海戰略制定的六個原則；
收獲大數據時代的創新案例。
主題：《華立軟實力》
分享內容：
1、華立集團生存秘訣
2、華立軟實力四大模塊（華立文化、特色學習、領導力建設、人才梯隊）解析
您將收獲：
1、對企業發展內功的理解；
2、如何提煉、挖掘、傳承企業優秀軟實力；
3、企業軟實力建設的實操案例。
授課講師：華立集團高級經理
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考察研學聯系方式/參觀預約申請
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- 聯系手機：13661395399
- 聯系人：萬斌老師
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