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深圳企業(yè)考察 參觀學習集團管控


2022-08-29 09:47:27   來源：   點擊：
第一天：華為高管主題分享（酒店會議室）09:00-12:00主題課程：《華為-集團管控下的全球化人才培養(yǎng)，上》一、華為全球化模式分析1、全球化區(qū)域戰(zhàn)略與策略2、國際市場進入方式3、華為全球化模式的特點二、華為全球
第一天：華為高管主題分享（酒店會議室）
09:00-12:00 主題課程：《華為-集團管控下的全球化人才培養(yǎng)，上》
一、華為全球化模式分析
1、全球化區(qū)域戰(zhàn)略與策略
2、國際市場進入方式
3、華為全球化模式的特點
二、華為全球化背景下的人才戰(zhàn)略
1、全球化背景下對于人才的要求
2、華為全球化人才的合規(guī)和賦能
3、全球化人才的合規(guī)要求
4、全球化人才的賦能—華為大學的成立背景
5、華為大學的價值觀以及和公司價值觀的關系
6、華為大學獨特的戰(zhàn)略定位及意義
互動交流		 華為高管
12:00-13:30 午餐、休息
13:30-16:30 主題課程：《華為-集團管控下的全球化人才培養(yǎng)，下》
三、華為的全球化人才培養(yǎng)理念
1、為什么堅持選拔制
2、訓戰(zhàn)結合
3、項目制運作的核心理念
4、華為大學和人力資源部的關系
5、如何進行學習效果和績效評估
6、高級管理研討班——傳承公司文化，發(fā)酵管理哲學
7、FLDP——從骨干到管理者的轉(zhuǎn)身
8、青訓班：訓戰(zhàn)結合、從項目管理與經(jīng)營中選拔發(fā)展后備干部
9、新員工培訓——和華為共成長
10、教學設計和課程開發(fā)機制
11、戰(zhàn)略預備隊
互動交流		 華為高管
第二天：走進華潤集團
08:30-09:30 標桿學習行前引導
華潤集團參訪學習行程介紹
華潤集團參訪學習亮點
隨團顧問拋出華潤集團參訪看點，學習點，引導大家對于華潤集團的思考，帶著問題走進華潤集團參訪。		 巴士課堂
09:30-10:10 參觀華潤集團總部—春筍大廈
1、深圳地標性建筑，高400米，同時有60部電梯的中國華潤集團總部“春筍”大廈沙盤介紹
2、參觀展廳 了解華潤集團發(fā)展史、企業(yè)文化等，并全方面的了解整個大灣區(qū)的投資建設規(guī)劃以及它當前的發(fā)展情況。		 華潤集團
10:10-11:40 主題分享：華潤集團信息化發(fā)展歷程與展望
1、智能與信息化發(fā)展歷程簡介
2、智慧華潤愿景與未來思考		 華潤高管
12:00-13:30 午餐，午休  
13:30-16:30 主題分享：華潤集團-如何構建集團戰(zhàn)略成本管控體系
1．集團價值鏈識別
2．各價值鏈成本動因和作業(yè)單元定義
3．成本領先和差異化
4．集團精益成本管理
互動交流		 華潤高管
第三天：走進美的集團
08:50-09:50 美的標桿學習行前引導
美的學習行程介紹與美的集團簡單概括
向美的學什么？如何學
隨團顧問拋出美的之行看點，學習點，引導大家對于美的管理之道的思考，帶著問題走進美的。		 巴士課堂
09:50-11:30 參觀美的集團總部
參觀美的集團歷史館/產(chǎn)品館，零距離接觸中國最優(yōu)秀民營企業(yè)風采。
參觀收益：感受美的在產(chǎn)品方面的技術與設計創(chuàng)新，在生產(chǎn)線參觀感受中國一流制造企業(yè)生產(chǎn)線布局及車間管理之道。		 美的集團
11:40-13:30 午餐及休息  
13:30-16:30 主題分享： 美的-集團管控下的經(jīng)營之道
1、美的成長背景概述
2、美的經(jīng)營管理的3個3
3、美的人才培養(yǎng)
4、美的經(jīng)營之道總結
互動交流		 美的高管
第四天：走進聯(lián)想集團
9：00-9：40 參觀聯(lián)想集團總部：
一、聯(lián)想集團和工廠概況介紹
二、聯(lián)想筆記本生產(chǎn)線參觀
三、聯(lián)想服務器/臺式機生產(chǎn)線參觀
四、現(xiàn)場交流答疑		  
9：40-11：30 主題分享：企業(yè)文化管控與創(chuàng)新：
1、文化差異的融合與文化創(chuàng)新
2，業(yè)務轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略與大環(huán)境下的業(yè)務創(chuàng)新
3，員工管控：領導班子的搭建與規(guī)劃		  
11：30-13：30 午餐，休息  
13：30-16：30 復盤、總結、出成果  

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