深圳企業考察 參觀學習集團管控
2022-08-29 09:47:27 來源: 點擊:
第一天:華為高管主題分享(酒店會議室)09:00-12:00主題課程:《華為-集團管控下的全球化人才培養,上》一、華為全球化模式分析1、全球化區域戰略與策略2、國際市場進入方式3、華為全球化模式的特點二、華為全球

第一天:華為高管主題分享(酒店會議室) | ||
09:00-12:00 | 主題課程:《華為-集團管控下的全球化人才培養,上》 一、華為全球化模式分析 1、全球化區域戰略與策略 2、國際市場進入方式 3、華為全球化模式的特點 二、華為全球化背景下的人才戰略 1、全球化背景下對于人才的要求 2、華為全球化人才的合規和賦能 3、全球化人才的合規要求 4、全球化人才的賦能—華為大學的成立背景 5、華為大學的價值觀以及和公司價值觀的關系 6、華為大學獨特的戰略定位及意義 互動交流 |
華為高管 |
12:00-13:30 | 午餐、休息 | |
13:30-16:30 | 主題課程:《華為-集團管控下的全球化人才培養,下》 三、華為的全球化人才培養理念 1、為什么堅持選拔制 2、訓戰結合 3、項目制運作的核心理念 4、華為大學和人力資源部的關系 5、如何進行學習效果和績效評估 6、高級管理研討班——傳承公司文化,發酵管理哲學 7、FLDP——從骨干到管理者的轉身 8、青訓班:訓戰結合、從項目管理與經營中選拔發展后備干部 9、新員工培訓——和華為共成長 10、教學設計和課程開發機制 11、戰略預備隊 互動交流 |
華為高管 |
第二天:走進華潤集團 | ||
08:30-09:30 | 標桿學習行前引導 華潤集團參訪學習行程介紹 華潤集團參訪學習亮點 隨團顧問拋出華潤集團參訪看點,學習點,引導大家對于華潤集團的思考,帶著問題走進華潤集團參訪。 |
巴士課堂 |
09:30-10:10 | 參觀華潤集團總部—春筍大廈 1、深圳地標性建筑,高400米,同時有60部電梯的中國華潤集團總部“春筍”大廈沙盤介紹 2、參觀展廳 了解華潤集團發展史、企業文化等,并全方面的了解整個大灣區的投資建設規劃以及它當前的發展情況。 |
華潤集團 |
10:10-11:40 | 主題分享:華潤集團信息化發展歷程與展望 1、智能與信息化發展歷程簡介 2、智慧華潤愿景與未來思考 |
華潤高管 |
12:00-13:30 | 午餐,午休 | |
13:30-16:30 | 主題分享:華潤集團-如何構建集團戰略成本管控體系 1.集團價值鏈識別 2.各價值鏈成本動因和作業單元定義 3.成本領先和差異化 4.集團精益成本管理 互動交流 |
華潤高管 |
第三天:走進美的集團 | ||
08:50-09:50 | 美的標桿學習行前引導 美的學習行程介紹與美的集團簡單概括 向美的學什么?如何學 隨團顧問拋出美的之行看點,學習點,引導大家對于美的管理之道的思考,帶著問題走進美的。 |
巴士課堂 |
09:50-11:30 | 參觀美的集團總部 參觀美的集團歷史館/產品館,零距離接觸中國最優秀民營企業風采。 參觀收益:感受美的在產品方面的技術與設計創新,在生產線參觀感受中國一流制造企業生產線布局及車間管理之道。 |
美的集團 |
11:40-13:30 | 午餐及休息 | |
13:30-16:30 | 主題分享: 美的-集團管控下的經營之道 1、美的成長背景概述 2、美的經營管理的3個3 3、美的人才培養 4、美的經營之道總結 互動交流 |
美的高管 |
第四天:走進聯想集團 | ||
9:00-9:40 | 參觀聯想集團總部: 一、聯想集團和工廠概況介紹 二、聯想筆記本生產線參觀 三、聯想服務器/臺式機生產線參觀 四、現場交流答疑 |
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9:40-11:30 | 主題分享:企業文化管控與創新: 1、文化差異的融合與文化創新 2,業務轉型戰略與大環境下的業務創新 3,員工管控:領導班子的搭建與規劃 |
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11:30-13:30 | 午餐,休息 | |
13:30-16:30 | 復盤、總結、出成果 |
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