數字經濟的發展背后靠的是數字化的產業推動，歸根結底還是由數字化的企業組織來推動。企業組織的在線化，數字化是工作方式和管理思想的變革，把員工從流程中解放出來，自我驅動激發出創造創新力。

       工作方式的變革，首先是思考方式的變革，釘釘凝聚了移動互聯網時代企業管理的思考，互聯網時代，對組織的要求第一個核心叫做一切都要“快”，基本單位是三個月或者一年，傳統企業看待一年就是365天，事情可以按年來推動和發展，而在互聯網時代是不行的，這個“快”怎么落地？怎么做？首先，要反應快、決策快、落地快、推動快。

       數字化組織打造解決的核心問題就是反應速度、決策速度、落地速度、人效，“事”和“物”的數字化逐步進入固化階段，但“人”的組織結構形態和關系模式是另外一個不相干的領域，就會出現各類系統實際利用率低、“兩張皮”現象，隨著競爭環境的變化加劇，各類動態協同的組織形態和工作崗位輪替逐步增多，讓“人”簡單服從 “事”和“物”，采用“削足適履”的辦法來保障數字化建設，顯然不能滿足當前的企業發展需要。人員不再是基于流程工作，而是基于目標來工作，“事”和“物”終究是要去賦能“人”，而不是固化和阻礙“人”，這就是數字化組織的意義。

數字化組織打造考察行程：

時間	主題內容
參觀阿里巴巴總部+釘釘園區專題分享：數字化組織打造
09:20-10:00	赴阿里產業園
10:00-11:40 尋根源	參觀考察：阿里巴巴西溪園區 參觀體現阿里特色的辦公區環境/阿里特色會議室/阿里文化發展史/楓林晚/阿里食堂等 收益：零距離感受阿里武俠文化與自由開放的辦公空間；感受阿里巴巴在企業文化和管理方式的創新舉措，了解阿里如何打造幸福企業。對標貴公司現實情況，應如何建立員工關懷，如何營造自由開放平等的新一代辦公環境，打造幸福企業？
11:40-13:30	阿里員工餐廳自助午餐（體驗阿里后勤服務） 園區自由活動，感受阿里文化、工作氛圍，可與阿里員工交流
13:30-16:30 理思維	專題分享：數字化組織打造 數字經濟時代化 傳統企業發展模式 阿里（使命，愿景 ，價值觀） 數字化組織落地五部曲        數字化曾經是我們的想象，而其實它早已滲透我們的各行各業，未來的戰場將發生在沒有硝煙的數字化戰場上，與我們工作與生活密切相關的一切，也早已開始數字化的嘗試和實踐，暢想不久的未來，我們將處于萬物“數“聯的時代，在此之前還有重重挑戰與思維困境等待著被突破，數字化組織打造將幫助我們以機制治理打破人桎梏。

相關信息：
教學模式：參觀考察 +主題分享+案例分析+交流答疑
考察地點：杭州
學習時間：1天
費用包含：考察、培訓費、會議室費用、杭州當地交通費用、發票、培訓期間午餐
報名咨詢聯系人：  萬斌                        
聯系電話：13661395399