從湖畔花園起步，阿里巴巴已成長為一個有著共同目標，相互支撐，具有完整閉環，并具備 “新物種孵化”能力的超級生態圈；從18人到20多萬人，用20年的時間，阿里巴巴已創造了一個龐大的“數字經濟體”；從游擊隊到正規軍，一群平凡人建造了一家不平凡的全球化企業…… 考察公開課：[鐵軍團隊][阿里管理三板斧][阿里政委]
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阿里考察方案
阿里鐵軍
阿里鐵軍
- 阿里巴巴銷售鐵軍打造
- 從思想、到生活、到目標，帶一幫兄弟去共同方向，一個人可以走的很快，但只有一群人才能走的更遠。
- 阿里巴巴“中供”鐵軍的前世今生
- “中供”到底是一支怎樣的銷售鐵軍，“中供”的發展歷程、文化建設以及團隊打造，分享鐵軍的管理制度與鐵軍文化。
- 阿里巴巴鐵軍文化與團隊經營
- 鐵軍精神四大特征：生命力、戰斗力、學習力、凝聚力。阿里銷售鐵軍團隊復制的八種方法。
- 阿里鐵軍之銷售&管理
- 目標管理、客戶管理、銷售技能，定目標、追過程、拿結果。
阿里HRBP
- 解密阿里巴巴hrbp體系
- 政、委文化是如何落地與執行和傳承的，政0委如何傳播、傳承、貫徹“價值觀”，政0委如何推文化、提效能、懂業務……
- 阿里巴巴政/委體系運作與實戰
- 阿里設立HRG的初衷與發展史，政/委的主要職責和核心能力以及政/委體系的運作與工作方法、政0委的實踐。
- 阿里巴巴HRBP體系搭建
- HRG的定位和修煉術，HRG如何成為業務Leader的左膀右臂、賦能業務。
- 阿里巴巴的文化和價值觀如何通過HRBP落地
- 阿里“政、委”體系負責打造組織結構的發展、團隊文化的打造以及人才梯隊，成為阿里巴巴成功的重要力量。
阿里管理三板斧
- 高層干部三板斧：定戰略、造土壤、斷事用人
- 建立與完善體系，滋養組織能力，定方向做決斷（人、財、模式）。
- 中層干部三板斧：懂戰略、搭班子、做導演
- 多資源協調整合（人和事）、多模塊組合、從戰略到執行的轉化。
- 基層干部三板斧：招聘和解聘、建團隊、拿結果
- 阿里巴巴對基層管理者的要求：任務的落地與執行、從做事到做人、單一模塊。
- 中層干部能力三板斧：揪頭發、照鏡子、聞味道
- 阿里管理者自我修煉三板斧？揪頭發（眼界）、照鏡子（胸懷）、聞味道（心力）
阿里巴巴特色文化
- 阿里巴巴文化
- 阿里文化從獨孤九劍到六脈神劍。阿里子橙文化、校園文化、太極文化、鐵軍文化，以及文化建設落地。
- 阿里巴巴企業文化與創新管理模式
- 阿里獨特的企業文化和富有互聯網思維的管理制度一直是支撐阿里巴巴不斷發展壯大的重要因素。阿里如何通過獨特文化來凝聚11萬員工。
- 文化戰斗力--阿里巴巴企業文化課
- 阿里特色文化如何復制與借鑒，阿里如何將傳統文化運用到管理中，阿里特色文化怎么落地執行，阿里績效考核方面的創新舉措。
- 阿里巴巴文化如何打造與落地
- 感受阿里管理之道的魅力和價值觀的演變，阿里如何可以快速做到“一張圖、一顆心、一場仗”，從勝利走向勝利。
阿里價值觀與績效考核
- 向阿里學習打造高績效團隊
- 借鑒阿里巴巴高效的團隊管理方式、掌握阿里巴巴激勵團隊的高效方法、阿里內部溝通機制、優化團隊溝通體系。
- 阿里績效管理與高效輔導
- 阿里巴巴績效管理體系的理念和績效管理流程，阿里價值觀如何考核、如何落地，阿里巴巴員工輔導體系。
- 阿里如何通過績效看管理？
- 績效是通往業績與文化的第一步，阿里271強力分布活力曲線，績效管理與文化的鏈接，管理者在績效管理中的責任。
- 阿里組織人才的選、育、用、留
- 阿里人才觀、阿里味道，阿里用人的原則，由外而內的獎勵、由內而外的激發，打造智慧型組織。
阿里巴巴數字化轉型
- 阿里巴巴數字經濟與平臺戰略解讀
- 阿里巴巴數字經濟體介紹，淘寶戰略復盤，從消費互聯網到產業互聯網。
- 向阿里學數字化轉型--頂層設計四部曲
- 數字化轉型的戰略變革、數字化轉型頂層設計與實施路徑、阿里巴巴的業務數字化、數字化領導力與組織再造。
- 阿里釘釘--數字化人力資源的未來
- 數字化經濟時代傳統企業發展模式，數字化組織五部曲，構建人力資源數字中心，賦能人才成長，打造組織文化。
- 阿里數字化轉型專題培訓
- 數字時代的全域營銷，技術賦能全鏈路數字化轉型，阿里巴巴數字經濟體業務數字化實踐、數字經濟與平臺模式。
阿里巴巴考察分享嘉賓
更多-
- 嚴小云老師
- 阿里巴巴中國事業部大區總經理，十年陳老員工，曾獲馬云親授“百年之星”和“TOP 1 SALES”榮譽。
- 陳亮老師
- 阿里巴巴集團事務部、CMO線大政0委（HRM）、中國供應商銷售運營部、中國供應商北方大區大政0委（HRM）。
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- 張璞老師
- 阿里工號38號，阿里巴巴的第二位HR。陪伴阿里從20余人發展至10000余人，親身經歷阿里“政0委”制度的起源與形成過程
- 阿里巴巴正雄老師
- 阿里巴巴資深專家，擔任過阿里云大學副總經理，縣長電商研修班總策劃，淘寶大學培訓總監等職務。
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- 苗朝輝老師
- 十二年阿里工作經歷，歷任阿里中供鐵軍區域經理，阿里中臺政0委，人力資源專家。
- 羅嘉穎老師
- 阿里學院、速賣通大學資深培訓專家，前天貓、阿里巴巴國際站運營負責人，曾擔任阿里學院培訓項目負責人、天貓運營團隊leader、阿里巴巴 國際站項目運營專家等。
阿里考察案例回顧
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中國標桿學習俱樂部企業家代表走進杭州阿里巴巴考察，兩天時間分享交流阿里文化與績效管理、阿里巴巴政0委體系、管理三板斧等課程。 -
中國標桿企業考察培訓中心帶領學員參訪阿里巴巴總部5號樓訪客中心、9號館、太極禪苑，體驗阿里文化、品味“阿里味兒”、感受阿里是如何打造一家幸福企業的。 -
太平保險攜中國銀行管理層赴阿里巴巴考察交流，考察阿里文化與績效考核主題。尋夢阿里濱江園區+西溪園區，對標阿里優秀人力資源管理經驗。 -
湖南澳優乳業考察杭州阿里巴巴文化與銷售鐵軍打造。參觀了阿里巴巴西溪園區和太極禪苑。團隊活力四射，充滿激情的學習，現場互動頻繁，氛圍極好。
