1984年在青島成立。海爾自成立以來，堅持以用戶需求為中心的創新體系，推動企業持續健康發展。它已經從一個資不抵債、瀕臨倒閉的集體小工廠成長為世界上最大的家電制造商之一。2012年，海爾集團全球營業額為1631億元，在全球17個國家擁有8萬多名員工，在全球100多個國家和地區擁有海爾用戶。

在白色家電領域，標桿考察海爾是世界上第一個白色家電品牌。海爾集團擁有許多與消費者生活密切相關的品牌。其中，根據品牌統計數據，海爾連續三年成為全球最大的家用電器品牌。在2012年全球最具創新精神的50家公司中，海爾排名第八，與蘋果和谷歌并列前十，也是唯一進入前十的中國公司。在互聯網時代，海爾創造了一個開放的獨立創新體系，以支持品牌和市場的擴張。截至2012年，它已報告了13,952項技術專利和8,987項授權專利。海爾組織并報告了84項國際標準建議，其中28項已經頒布和實施。是我國申請專利和提交國際標準的家電企業中數量最多的。在白色商品的世界里，海爾正在成長為行業領導者和規則制定者。


標桿考察海爾被譽為中國企業的教科書，海爾借助扎實有效的生產管理，在激烈的家電行業競爭中仍保持穩定的上升趨勢，創造了中國制造業的奇跡！


OEC管理方法是海爾獨創的基本管理的總結，是一個真正國際化的思維，使企業利潤增加了一倍，管理動作的本地化，一個真正的中國式管理工具，使有效落實全面，這種管理方式的全過程為企業的管理，打造超強制企業有著至關重要的作用！


海爾持續推進企業再造的核心是文化再造、商業模式再造(單贏模式)、組織結構再造和流程再造，使其能夠不斷適應環境的變化。


標桿考察海爾中國的oec管理特點，經過多年的改進，其工作方法在百家企業中的共享和不斷改進，更適合不同背景和文化的企業參考！

海爾考察行程

時間	主題內容
第一天：參觀海爾總部+探尋海爾生態品牌與創客實踐
08:30-09:30	標桿學習行前引導 海爾背景及參訪學習行程介紹 隨團顧問通過對海爾集團的簡單介紹，引導大家對文化、創新、人才培養及人單合一雙贏模式的深入思考。
09:30-11:30	零距離感受海爾，實地探索與參觀海爾總部工業園 前往海爾企業文化+產品創新展館，全面了解海爾發展史及特色的企業文化
11:30-13:30	園區移動、午餐、休息
13:30-16:30	主題交流：海爾三十年之品牌戰略 Ø  剖析海爾集團30多年的發展關鍵時刻 Ø  海爾生態品牌戰略規劃 Ø  海爾文化如何引領公司持續創新
第二天：海爾高管主題分享：海爾的生態品牌戰略和裂變式創業創客管理
09:00-12:00	主題分享：海爾物聯網時代的管理革命 Ø  工業互聯網發展理念 Ø  海爾工業互聯網探索 Ø  海爾如何引領工業互聯網 Ø  人單合一背后的管理模式創新 Ø  人單合一賦能生態創新
12:00-13:30	午餐、休息
13:30-16:30	主題交流：裂變式創業創客管理 Ø  海爾創客模式面臨的挑戰 Ø  創客自我顛覆的三大特點 Ø  經營體下的獨立單元如何運營 Ø  打造員工自運轉自驅機制，成為自主創新的經營體

教學模式：參觀考察+深度體驗制造業互聯網轉型的實踐成果+主題分享+案例分析+交流答疑
考察地點：青島
學習時間：2天
學習費用：4800元/人
費用包含：考察費、培訓費、會議室費用、青島當地交通費用、發票
費用不包含：用餐、住宿、企業所在地至青島的差旅費用
報名咨詢：   萬斌                       電話：13661395399