“海底撈”到底是一家什么樣的火鍋店，能讓“必勝客”、“肯德基”也爭著去取經(jīng)？為什么我們愿意一次又一次帶領(lǐng)各行各業(yè)的企業(yè)高管走進海底撈對標考察？在海底撈我們究竟能學(xué)到什么？海底撈只是餐飲業(yè)內(nèi)開店不足20年的餐館，她的管理之道，經(jīng)營理念為什么很快成為眾多企業(yè)家、學(xué)者們吹捧的典范？一個很不起眼的中國民營企業(yè)為什么會成為第一個進入哈佛商學(xué)院教學(xué)案例？

華泰財產(chǎn)保險股份有限公司（縮寫為“華泰財險”）是中國第一家全國性股份制財產(chǎn)保險公司，前身是1996年成立的華泰財產(chǎn)保險股份有限公司。1996年由63家大型企業(yè)和企業(yè)集團在北京發(fā)起設(shè)立，公司注冊資本金30.426億元人民幣。2011年8月，經(jīng)中國保監(jiān)會批準更名為華泰保險集團股份有限公司，注冊資本金為30.4億元人民幣，總部設(shè)在北京。

參觀體驗就是在對標主持人的帶領(lǐng)下，參觀企業(yè)展廳、生產(chǎn)線及辦公環(huán)境等，通過參觀了解標桿企業(yè)的發(fā)展概況，感悟企業(yè)的文化氛圍，體驗企業(yè)的現(xiàn)場管理；主題分享就是由企業(yè)高管團隊相關(guān)負責人就本次對標所確立的主題進行現(xiàn)場分享；深度挖掘就是在主題分享人結(jié)束演講后，在主持人的主持下，鼓勵對標學(xué)員對該企業(yè)和該主題進行提問和深度交流，從而挖掘出對自身企業(yè)具有參考價值和啟發(fā)意義的思想和觀點；行動學(xué)習(xí)就是在以上流程結(jié)束后，再次通過以學(xué)習(xí)為目標的方式，以學(xué)員企業(yè)自身組織面臨的重要問題作載體，通過對實際工作中的問題、任務(wù)、項目等進行處理，從而達到進一步升級對標收獲，發(fā)揮團隊智慧，總結(jié)對標經(jīng)驗，讓對標發(fā)揮立竿見影之功效。