振華集團永光電子管理層赴深圳華為標桿考察學習
2014-11-19 10:29:49 來源： 點擊：
11月我們標桿企業考察培訓中心帶領中國振華集團永光電子管理層走進華為、探秘華為。我們了解了華為低調的性格，了解了華為的產品變革，也了解了華為嚴謹的管理制度。全面而又深入的學習華為，體驗華為。 我們
11月我們標桿企業考察培訓中心帶領中國振華集團永光電子管理層走進華為、探秘華為。我們了解了華為低調的性格，了解了華為的產品變革，也了解了華為嚴謹的管理制度。全面而又深入的學習華為，體驗華為。
我們去華為學什么？我們不再探討華為為什么能夠成功，我們探秘華為為什么能夠成長。對于外界而言，華為有兩個神秘之處，第一個是業務，這是連美國人都恐懼的地方，我們繼續保留他們的恐懼。第二個便是文化。任正非的危機意識非常強，他曾說過，木炭燒過最紅之后就變成灰，華為的紅旗能撐多久？這種危機的意識，鑄就了他低調謹慎的性格。他說華為20年就鑄造了兩個字——誠信，在華為大學的門口，赫然醒目寫著八個字“小勝靠智，大勝靠德”。“世界上一切資源都可能枯竭，只有一種資源可以生生不息，那就是文化。”任總強調文化，甚至將個人的謙遜、低調、誠信等品質融進華為，成就華為的文化。
首先是華為的展廳 歡迎大屏幕
華為展廳的互動
華為的培訓中心參觀
攜手中國企業高管走進華為，真正零距離與華為親密接觸，所見、所聞、所感，必將成為企業發展思考的重要里程碑。
期待我們相約華為…… http://www.ctygs.com/kaocha/huawei.htm
我們去華為學什么？我們不再探討華為為什么能夠成功，我們探秘華為為什么能夠成長。對于外界而言，華為有兩個神秘之處，第一個是業務，這是連美國人都恐懼的地方，我們繼續保留他們的恐懼。第二個便是文化。任正非的危機意識非常強，他曾說過，木炭燒過最紅之后就變成灰，華為的紅旗能撐多久？這種危機的意識，鑄就了他低調謹慎的性格。他說華為20年就鑄造了兩個字——誠信，在華為大學的門口，赫然醒目寫著八個字“小勝靠智，大勝靠德”。“世界上一切資源都可能枯竭，只有一種資源可以生生不息，那就是文化。”任總強調文化，甚至將個人的謙遜、低調、誠信等品質融進華為，成就華為的文化。
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- 聯系手機：13661395399
- 聯系人：萬斌老師
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