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2018年4月25日-26日北京精益管理考察走進(jìn)奔馳、聯(lián)想


2018-04-18 17:15:30   來源：   點(diǎn)擊：
2018年4月25日-26日北京精益管理考察行程安排時(shí) 間內(nèi) 容第一天（4月25日）：奔馳考察9:30—10:30北京奔馳汽車有限公司整體參觀●奔馳集團(tuán)辦公大樓參觀●奔馳集團(tuán)廠區(qū)規(guī)劃整體沙盤介紹，展廳參觀●奔馳汽車會議
2018年4月25日-26日北京精益管理考察行程安排
 

時(shí) 間 內(nèi)     容
第一天（4月25日）：奔馳考察
9:30—10:30
 		 北京奔馳汽車有限公司整體參觀
●奔馳集團(tuán)辦公大樓參觀
●奔馳集團(tuán)廠區(qū)規(guī)劃整體沙盤介紹，展廳參觀
●奔馳汽車會議室觀看奔馳企業(yè)文化短片
●奔馳工廠全自動生產(chǎn)車間參觀
看點(diǎn):
◆以人為本的工作環(huán)境,三位一體的品質(zhì)體系；
◆看板在銷售→生產(chǎn)→采購整個流程中的運(yùn)用；
◆完全平準(zhǔn)化混流的拉動式高柔性生產(chǎn)線；
◆世界頂尖的目視化管理；
10:40-12:00 參觀奔馳旗艦展廳
●奔馳旗艦車型體驗(yàn)
●參觀奔馳維修車間
●奔馳培訓(xùn)中心參觀
12:00-13:30 午餐
13:30-16:30 主題分享:北京奔馳生產(chǎn)運(yùn)營系統(tǒng)（BBOS）
  1. 奔馳生產(chǎn)運(yùn)營系統(tǒng)概況
  2. 可視化管理、標(biāo)準(zhǔn)化、質(zhì)量、拉動系統(tǒng)、持續(xù)改善、培訓(xùn)、安全
  3. 奔馳過程質(zhì)量控制
  4. 奔馳生產(chǎn)問題的分析與解決
4、現(xiàn)場管理人員的角色與職責(zé)
第二天（4月26日）：聯(lián)想考察
9:30—12:00
 		 聯(lián)想集團(tuán)整體參觀
● 觀摩聯(lián)想企業(yè)文化展廳；
● 觀看企業(yè)文化短片；
● 參觀聯(lián)想品牌體驗(yàn)中心
● 問答交流
12:00-13:30 午餐
13:30-16:30 主題：聯(lián)想的文化、管理、方法論傳承
1、聯(lián)想管理三要素；建班子帶隊(duì)伍定戰(zhàn)略；
2、聯(lián)想管理者的自我修煉；
3、成就優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人的五個步驟；
4、招聘人才，經(jīng)營人心；
5、聯(lián)想的管理作風(fēng)：認(rèn)真、嚴(yán)格、主動、高效；
 培訓(xùn)費(fèi)：4800元/人 （含午餐）
課程顧問：萬斌 13661395399

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對標(biāo)考察
考察研學(xué)聯(lián)系方式/參觀預(yù)約申請
    • 聯(lián)系電話：010-52463211
    • 聯(lián)系手機(jī)：13661395399
    • 聯(lián)系人：萬斌老師