2018年7月26日北京 楊國安教授同名專著公開課 《打造組織能力的楊三角》
2018-06-08 16:38:08 來源: 點擊:
打造組織能力的楊三角楊國安教授同名專著公開課誰來參加?課程時長ü 最高管理層,CEO、GM、VP等ü 總監(jiān)級高級管理人員ü 人力資源負責(zé)人ü 其他擔(dān)負著搜尋和發(fā)展人才、建設(shè)激發(fā)高績效的組織
打造組織能力的楊三角
楊國安教授同名專著公開課

企業(yè)競爭日趨激烈,技術(shù)迅猛發(fā)展,許多公司在醞釀新的發(fā)展和轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略,從而為股東和客戶創(chuàng)造更多價值。企業(yè)持續(xù)成功的秘訣在哪里?企業(yè)如何應(yīng)對多方挑戰(zhàn),構(gòu)建持久競爭力?戰(zhàn)略是企業(yè)發(fā)展的方向,而組織能力則是企業(yè)戰(zhàn)略目標得以實現(xiàn)的最有利保證。課程將著重闡述如何應(yīng)用戰(zhàn)略人力資源的各種方法和工具,幫助公司迎接新競爭形式所帶來的挑戰(zhàn)、創(chuàng)造價值并獲得競爭優(yōu)勢。
本研討會強調(diào)互動式學(xué)習(xí)方法,由教授和參會者共同分享經(jīng)驗和觀點,教授主要扮演的角色是學(xué)習(xí)過程的引導(dǎo)者。整個學(xué)習(xí)過程中,參會者的積極參與非常重要。本課程將采用講座、案例討論、錄像和小組討論等多種學(xué)習(xí)方法,以激發(fā)參會者的思考和學(xué)習(xí)興趣。
課程大綱
第一模塊:組織能力為何重要?
ü 企業(yè)持續(xù)成功 = 戰(zhàn)略方向 X 組織能力
第二模塊:組織能力是什么?
ü 團隊整體發(fā)揮的戰(zhàn)斗力
第三模塊:組織能力如何打造?
ü 組織能力確認
ü 組織能力診斷
ü 組織能力提升
第四模塊:成功案例
ü 如谷歌、亞馬遜、或海底撈等
第五模塊:失敗案例
ü 視頻案例分析
第六模塊:移動互聯(lián)時代的組織管理創(chuàng)新
ü 制造性企業(yè)的管理創(chuàng)新
ü 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的管理創(chuàng)新
ü 市場化網(wǎng)絡(luò)組織構(gòu)想
講師簡介

楊國安 教授
背景經(jīng)歷
ü 中歐國際工商學(xué)院最高教學(xué)榮譽“中歐名師獎”得主,現(xiàn)為管理學(xué)兼職教授
ü 騰訊集團高級管理顧問
ü 楊三角學(xué)習(xí)聯(lián)盟會長
ü 世界杰出華人管理大師之一,學(xué)術(shù)研究和企業(yè)實踐相結(jié)合的探索者。在重歸學(xué)術(shù)界前,楊博士在1999至2002年期間因獲宏碁集團施振榮董事長邀請,先后出任宏碁標竿學(xué)院院長和宏碁集團的CHRO,通過多項重大改革(包括精簡人員,剝離貼牌事業(yè)部、并購五家公司成為新宏碁、文化轉(zhuǎn)型等),協(xié)助宏碁成功進行第二次的再造。2008年獲騰訊集團高管邀請出任高級管理顧問,多年來協(xié)助騰訊規(guī)劃和提升人才和組織競爭力。
ü 在2004到2013年十年期間全職任教中歐國際工商學(xué)院,屢獲“杰出教學(xué)獎”、“最受EMBA歡迎教授獎”、和中歐最好教學(xué)榮譽的“中歐名師獎”(與吳敬璉、許定波、許小年并列中歐四大名師)。創(chuàng)辦了中歐人力資源與組織管理研究中心和中國企業(yè)全球化研究中心。也與一群校友籌建了組織能力建設(shè)學(xué)習(xí)聯(lián)盟(“楊三角學(xué)習(xí)聯(lián)盟”前身),集聚了來自不同行業(yè)的100多家企業(yè)家和高管,在楊博士和一群理事帶領(lǐng)下,探討和實踐中國企業(yè)持續(xù)成長和成功之道。
ü 楊博士先后出版了十本書和發(fā)表了十多篇在國際學(xué)術(shù)期刊的論文。其研究領(lǐng)域?qū)W⒂谄髽I(yè)組織能力的建設(shè)、組織變革和轉(zhuǎn)型、全球化管理、以及戰(zhàn)略人力資源管理。他曾榮獲美國兩家知名人力資源協(xié)會頒發(fā)的杰出研究獎:人力資源管理協(xié)會的“約達河內(nèi)曼(Yoder-Heneman)人事研究獎”(1989年)和人力資源規(guī)劃協(xié)會的“年度最佳研究論文獎”(1995年)。2002年,他獲得了由臺灣經(jīng)濟部和管理科學(xué)學(xué)會聯(lián)合頒發(fā)的“金書獎”。此外,他擔(dān)任包括Human Resource Management Journal、Talent and Strategy、Human Relations、Thunderbird International Business Review等國際管理期刊的編輯委員。
ü 除了開展研究和教學(xué)工作,楊博士一直參與北美與亞洲許多大型公司的培訓(xùn)與咨詢項目,先后出任臺積電、ING安泰、玫琳凱、阿里巴巴等公司顧問。現(xiàn)任騰訊集團和金昇集團的高級管理顧問,并擔(dān)任碧桂園、天合光能、海豐國際、卓郎紡機等公司董事。
ü 由于在高層經(jīng)理教育方面所作出的突出貢獻,1999年,楊博士被美國《經(jīng)濟視野》(Business Horizon)雜志評為全球“高層經(jīng)理培訓(xùn)大師”(Executive Development Guru)之一。除了在中歐教學(xué)外,他也參與哈佛商學(xué)院、密西根大學(xué)商學(xué)院、和歐洲商學(xué)院(INSEAD)的高管培訓(xùn)課程。另外,他還多次擔(dān)任由翰威特公司主辦的“亞洲最佳雇主”活動的亞太地區(qū)評委主席。
培訓(xùn)費:9800元/人
培訓(xùn)時間:2018年7月26日 北京/8月16日深圳
聯(lián)系咨詢:13661395399 萬斌
楊國安教授同名專著公開課

誰來參加? | 課程時長 |
ü 最高管理層,CEO、GM、VP等 ü 總監(jiān)級高級管理人員 ü 人力資源負責(zé)人 ü 其他擔(dān)負著搜尋和發(fā)展人才、建設(shè)激發(fā)高績效的組織文化、提高組織效率等方面的工作的管理者 |
ü 1天(7小時) |
有何收獲? | 先決條件? |
迎接移動互聯(lián)時代的來臨,企業(yè)經(jīng)營環(huán)境變化速度倍增、顛覆創(chuàng)新機會層出不窮、市場人才競爭日益激烈,高管團隊如何面對和擁抱這些變化,確保企業(yè)持續(xù)成功? 基于企業(yè)持續(xù)成功 = 戰(zhàn)略方向 X 組織能力的理念,這次研討會希望達到以下目標: ü 協(xié)助企業(yè)高管更深刻了解人才和組織在戰(zhàn)略實施中的關(guān)鍵作用 ü 提供系統(tǒng)性框架,幫助管理者有系統(tǒng)打造企業(yè)的組織能力 ü 以不同案例形式,介紹業(yè)界一些優(yōu)秀管理做法 |
ü 學(xué)員應(yīng)該熟悉人力資源領(lǐng)域的基本常識,并樂于接受新的看法和觀點 |
為何參加? |
本研討會強調(diào)互動式學(xué)習(xí)方法,由教授和參會者共同分享經(jīng)驗和觀點,教授主要扮演的角色是學(xué)習(xí)過程的引導(dǎo)者。整個學(xué)習(xí)過程中,參會者的積極參與非常重要。本課程將采用講座、案例討論、錄像和小組討論等多種學(xué)習(xí)方法,以激發(fā)參會者的思考和學(xué)習(xí)興趣。
課程大綱
第一模塊:組織能力為何重要?
ü 企業(yè)持續(xù)成功 = 戰(zhàn)略方向 X 組織能力
第二模塊:組織能力是什么?
ü 團隊整體發(fā)揮的戰(zhàn)斗力
第三模塊:組織能力如何打造?
ü 組織能力確認
ü 組織能力診斷
ü 組織能力提升
第四模塊:成功案例
ü 如谷歌、亞馬遜、或海底撈等
第五模塊:失敗案例
ü 視頻案例分析
第六模塊:移動互聯(lián)時代的組織管理創(chuàng)新
ü 制造性企業(yè)的管理創(chuàng)新
ü 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的管理創(chuàng)新
ü 市場化網(wǎng)絡(luò)組織構(gòu)想
講師簡介

楊國安 教授
背景經(jīng)歷
ü 中歐國際工商學(xué)院最高教學(xué)榮譽“中歐名師獎”得主,現(xiàn)為管理學(xué)兼職教授
ü 騰訊集團高級管理顧問
ü 楊三角學(xué)習(xí)聯(lián)盟會長
ü 世界杰出華人管理大師之一,學(xué)術(shù)研究和企業(yè)實踐相結(jié)合的探索者。在重歸學(xué)術(shù)界前,楊博士在1999至2002年期間因獲宏碁集團施振榮董事長邀請,先后出任宏碁標竿學(xué)院院長和宏碁集團的CHRO,通過多項重大改革(包括精簡人員,剝離貼牌事業(yè)部、并購五家公司成為新宏碁、文化轉(zhuǎn)型等),協(xié)助宏碁成功進行第二次的再造。2008年獲騰訊集團高管邀請出任高級管理顧問,多年來協(xié)助騰訊規(guī)劃和提升人才和組織競爭力。
ü 在2004到2013年十年期間全職任教中歐國際工商學(xué)院,屢獲“杰出教學(xué)獎”、“最受EMBA歡迎教授獎”、和中歐最好教學(xué)榮譽的“中歐名師獎”(與吳敬璉、許定波、許小年并列中歐四大名師)。創(chuàng)辦了中歐人力資源與組織管理研究中心和中國企業(yè)全球化研究中心。也與一群校友籌建了組織能力建設(shè)學(xué)習(xí)聯(lián)盟(“楊三角學(xué)習(xí)聯(lián)盟”前身),集聚了來自不同行業(yè)的100多家企業(yè)家和高管,在楊博士和一群理事帶領(lǐng)下,探討和實踐中國企業(yè)持續(xù)成長和成功之道。
ü 楊博士先后出版了十本書和發(fā)表了十多篇在國際學(xué)術(shù)期刊的論文。其研究領(lǐng)域?qū)W⒂谄髽I(yè)組織能力的建設(shè)、組織變革和轉(zhuǎn)型、全球化管理、以及戰(zhàn)略人力資源管理。他曾榮獲美國兩家知名人力資源協(xié)會頒發(fā)的杰出研究獎:人力資源管理協(xié)會的“約達河內(nèi)曼(Yoder-Heneman)人事研究獎”(1989年)和人力資源規(guī)劃協(xié)會的“年度最佳研究論文獎”(1995年)。2002年,他獲得了由臺灣經(jīng)濟部和管理科學(xué)學(xué)會聯(lián)合頒發(fā)的“金書獎”。此外,他擔(dān)任包括Human Resource Management Journal、Talent and Strategy、Human Relations、Thunderbird International Business Review等國際管理期刊的編輯委員。
ü 除了開展研究和教學(xué)工作,楊博士一直參與北美與亞洲許多大型公司的培訓(xùn)與咨詢項目,先后出任臺積電、ING安泰、玫琳凱、阿里巴巴等公司顧問。現(xiàn)任騰訊集團和金昇集團的高級管理顧問,并擔(dān)任碧桂園、天合光能、海豐國際、卓郎紡機等公司董事。
ü 由于在高層經(jīng)理教育方面所作出的突出貢獻,1999年,楊博士被美國《經(jīng)濟視野》(Business Horizon)雜志評為全球“高層經(jīng)理培訓(xùn)大師”(Executive Development Guru)之一。除了在中歐教學(xué)外,他也參與哈佛商學(xué)院、密西根大學(xué)商學(xué)院、和歐洲商學(xué)院(INSEAD)的高管培訓(xùn)課程。另外,他還多次擔(dān)任由翰威特公司主辦的“亞洲最佳雇主”活動的亞太地區(qū)評委主席。
培訓(xùn)費:9800元/人
培訓(xùn)時間:2018年7月26日 北京/8月16日深圳
聯(lián)系咨詢:13661395399 萬斌
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- 聯(lián)系電話:010-52463211
- 聯(lián)系手機:13661395399
- 聯(lián)系人:萬斌老師
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