2018年7月26日北京 楊國安教授同名專著公開課 《打造組織能力的楊三角》
2018-06-08 16:38:08 來源: 點擊:
打造組織能力的楊三角楊國安教授同名專著公開課誰來參加?課程時長ü 最高管理層,CEO、GM、VP等ü 總監級高級管理人員ü 人力資源負責人ü 其他擔負著搜尋和發展人才、建設激發高績效的組織
打造組織能力的楊三角
楊國安教授同名專著公開課

企業競爭日趨激烈,技術迅猛發展,許多公司在醞釀新的發展和轉型戰略,從而為股東和客戶創造更多價值。企業持續成功的秘訣在哪里?企業如何應對多方挑戰,構建持久競爭力?戰略是企業發展的方向,而組織能力則是企業戰略目標得以實現的最有利保證。課程將著重闡述如何應用戰略人力資源的各種方法和工具,幫助公司迎接新競爭形式所帶來的挑戰、創造價值并獲得競爭優勢。
本研討會強調互動式學習方法,由教授和參會者共同分享經驗和觀點,教授主要扮演的角色是學習過程的引導者。整個學習過程中,參會者的積極參與非常重要。本課程將采用講座、案例討論、錄像和小組討論等多種學習方法,以激發參會者的思考和學習興趣。
課程大綱
第一模塊:組織能力為何重要?
ü 企業持續成功 = 戰略方向 X 組織能力
第二模塊:組織能力是什么?
ü 團隊整體發揮的戰斗力
第三模塊:組織能力如何打造?
ü 組織能力確認
ü 組織能力診斷
ü 組織能力提升
第四模塊:成功案例
ü 如谷歌、亞馬遜、或海底撈等
第五模塊:失敗案例
ü 視頻案例分析
第六模塊:移動互聯時代的組織管理創新
ü 制造性企業的管理創新
ü 互聯網企業的管理創新
ü 市場化網絡組織構想
講師簡介

楊國安 教授
背景經歷
ü 中歐國際工商學院最高教學榮譽“中歐名師獎”得主,現為管理學兼職教授
ü 騰訊集團高級管理顧問
ü 楊三角學習聯盟會長
ü 世界杰出華人管理大師之一,學術研究和企業實踐相結合的探索者。在重歸學術界前,楊博士在1999至2002年期間因獲宏碁集團施振榮董事長邀請,先后出任宏碁標竿學院院長和宏碁集團的CHRO,通過多項重大改革(包括精簡人員,剝離貼牌事業部、并購五家公司成為新宏碁、文化轉型等),協助宏碁成功進行第二次的再造。2008年獲騰訊集團高管邀請出任高級管理顧問,多年來協助騰訊規劃和提升人才和組織競爭力。
ü 在2004到2013年十年期間全職任教中歐國際工商學院,屢獲“杰出教學獎”、“最受EMBA歡迎教授獎”、和中歐最好教學榮譽的“中歐名師獎”(與吳敬璉、許定波、許小年并列中歐四大名師)。創辦了中歐人力資源與組織管理研究中心和中國企業全球化研究中心。也與一群校友籌建了組織能力建設學習聯盟(“楊三角學習聯盟”前身),集聚了來自不同行業的100多家企業家和高管,在楊博士和一群理事帶領下,探討和實踐中國企業持續成長和成功之道。
ü 楊博士先后出版了十本書和發表了十多篇在國際學術期刊的論文。其研究領域專注于企業組織能力的建設、組織變革和轉型、全球化管理、以及戰略人力資源管理。他曾榮獲美國兩家知名人力資源協會頒發的杰出研究獎:人力資源管理協會的“約達河內曼(Yoder-Heneman)人事研究獎”(1989年)和人力資源規劃協會的“年度最佳研究論文獎”(1995年)。2002年,他獲得了由臺灣經濟部和管理科學學會聯合頒發的“金書獎”。此外,他擔任包括Human Resource Management Journal、Talent and Strategy、Human Relations、Thunderbird International Business Review等國際管理期刊的編輯委員。
ü 除了開展研究和教學工作,楊博士一直參與北美與亞洲許多大型公司的培訓與咨詢項目,先后出任臺積電、ING安泰、玫琳凱、阿里巴巴等公司顧問。現任騰訊集團和金昇集團的高級管理顧問,并擔任碧桂園、天合光能、海豐國際、卓郎紡機等公司董事。
ü 由于在高層經理教育方面所作出的突出貢獻,1999年,楊博士被美國《經濟視野》(Business Horizon)雜志評為全球“高層經理培訓大師”(Executive Development Guru)之一。除了在中歐教學外,他也參與哈佛商學院、密西根大學商學院、和歐洲商學院(INSEAD)的高管培訓課程。另外,他還多次擔任由翰威特公司主辦的“亞洲最佳雇主”活動的亞太地區評委主席。
培訓費:9800元/人
培訓時間:2018年7月26日 北京/8月16日深圳
聯系咨詢:13661395399 萬斌
楊國安教授同名專著公開課

誰來參加? | 課程時長 |
ü 最高管理層,CEO、GM、VP等 ü 總監級高級管理人員 ü 人力資源負責人 ü 其他擔負著搜尋和發展人才、建設激發高績效的組織文化、提高組織效率等方面的工作的管理者 |
ü 1天(7小時) |
有何收獲? | 先決條件? |
迎接移動互聯時代的來臨,企業經營環境變化速度倍增、顛覆創新機會層出不窮、市場人才競爭日益激烈,高管團隊如何面對和擁抱這些變化,確保企業持續成功? 基于企業持續成功 = 戰略方向 X 組織能力的理念,這次研討會希望達到以下目標: ü 協助企業高管更深刻了解人才和組織在戰略實施中的關鍵作用 ü 提供系統性框架,幫助管理者有系統打造企業的組織能力 ü 以不同案例形式,介紹業界一些優秀管理做法 |
ü 學員應該熟悉人力資源領域的基本常識,并樂于接受新的看法和觀點 |
為何參加? |
本研討會強調互動式學習方法,由教授和參會者共同分享經驗和觀點,教授主要扮演的角色是學習過程的引導者。整個學習過程中,參會者的積極參與非常重要。本課程將采用講座、案例討論、錄像和小組討論等多種學習方法,以激發參會者的思考和學習興趣。
課程大綱
第一模塊:組織能力為何重要?
ü 企業持續成功 = 戰略方向 X 組織能力
第二模塊:組織能力是什么?
ü 團隊整體發揮的戰斗力
第三模塊:組織能力如何打造?
ü 組織能力確認
ü 組織能力診斷
ü 組織能力提升
第四模塊:成功案例
ü 如谷歌、亞馬遜、或海底撈等
第五模塊:失敗案例
ü 視頻案例分析
第六模塊:移動互聯時代的組織管理創新
ü 制造性企業的管理創新
ü 互聯網企業的管理創新
ü 市場化網絡組織構想
講師簡介

楊國安 教授
背景經歷
ü 中歐國際工商學院最高教學榮譽“中歐名師獎”得主,現為管理學兼職教授
ü 騰訊集團高級管理顧問
ü 楊三角學習聯盟會長
ü 世界杰出華人管理大師之一,學術研究和企業實踐相結合的探索者。在重歸學術界前,楊博士在1999至2002年期間因獲宏碁集團施振榮董事長邀請,先后出任宏碁標竿學院院長和宏碁集團的CHRO,通過多項重大改革(包括精簡人員,剝離貼牌事業部、并購五家公司成為新宏碁、文化轉型等),協助宏碁成功進行第二次的再造。2008年獲騰訊集團高管邀請出任高級管理顧問,多年來協助騰訊規劃和提升人才和組織競爭力。
ü 在2004到2013年十年期間全職任教中歐國際工商學院,屢獲“杰出教學獎”、“最受EMBA歡迎教授獎”、和中歐最好教學榮譽的“中歐名師獎”(與吳敬璉、許定波、許小年并列中歐四大名師)。創辦了中歐人力資源與組織管理研究中心和中國企業全球化研究中心。也與一群校友籌建了組織能力建設學習聯盟(“楊三角學習聯盟”前身),集聚了來自不同行業的100多家企業家和高管,在楊博士和一群理事帶領下,探討和實踐中國企業持續成長和成功之道。
ü 楊博士先后出版了十本書和發表了十多篇在國際學術期刊的論文。其研究領域專注于企業組織能力的建設、組織變革和轉型、全球化管理、以及戰略人力資源管理。他曾榮獲美國兩家知名人力資源協會頒發的杰出研究獎:人力資源管理協會的“約達河內曼(Yoder-Heneman)人事研究獎”(1989年)和人力資源規劃協會的“年度最佳研究論文獎”(1995年)。2002年,他獲得了由臺灣經濟部和管理科學學會聯合頒發的“金書獎”。此外,他擔任包括Human Resource Management Journal、Talent and Strategy、Human Relations、Thunderbird International Business Review等國際管理期刊的編輯委員。
ü 除了開展研究和教學工作,楊博士一直參與北美與亞洲許多大型公司的培訓與咨詢項目,先后出任臺積電、ING安泰、玫琳凱、阿里巴巴等公司顧問。現任騰訊集團和金昇集團的高級管理顧問,并擔任碧桂園、天合光能、海豐國際、卓郎紡機等公司董事。
ü 由于在高層經理教育方面所作出的突出貢獻,1999年,楊博士被美國《經濟視野》(Business Horizon)雜志評為全球“高層經理培訓大師”(Executive Development Guru)之一。除了在中歐教學外,他也參與哈佛商學院、密西根大學商學院、和歐洲商學院(INSEAD)的高管培訓課程。另外,他還多次擔任由翰威特公司主辦的“亞洲最佳雇主”活動的亞太地區評委主席。
培訓費:9800元/人
培訓時間:2018年7月26日 北京/8月16日深圳
聯系咨詢:13661395399 萬斌
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- 聯系人:萬斌老師
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