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華為以客戶為中心的業(yè)務(wù)流程與組織變革


2019-06-26 09:23:20   來(lái)源:   點(diǎn)擊:
華為參觀流程——鐵三角組織的獨(dú)特價(jià)值華為公司具備了全球化的視野與專業(yè)能力,又具備了一線成功業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)的干部和員工,就是一支有活力、有戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍,才能夠支撐供應(yīng)鏈以客戶為中心,主動(dòng)感知、敏捷供應(yīng)的戰(zhàn)

華為參觀流程——鐵三角組織的獨(dú)特價(jià)值

華為公司具備了全球化的視野與專業(yè)能力,又具備了一線成功業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)的干部和員工,就是一支有活力、有戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍,才能夠支撐供應(yīng)鏈“以客戶為中心,主動(dòng)感知、敏捷供應(yīng)”的戰(zhàn)略目標(biāo),使供應(yīng)鏈成為公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一。

華為參觀流程——對(duì)標(biāo)考察網(wǎng)萬(wàn)斌

近期,我們公司組織中高層干部在對(duì)標(biāo)考察網(wǎng)萬(wàn)老師的組織下前往深圳華為總部坂田基地進(jìn)行短期參觀考察,本次活動(dòng)以“華為的成長(zhǎng)之道”為主題,從華為企業(yè)文化、技術(shù)研發(fā)、市場(chǎng)拓展、客戶定位、售后服務(wù)等多方面進(jìn)行探究。

華為參觀流程——華為行政A區(qū)參觀交流

參觀董事會(huì)、總裁、人力、行政、財(cái)經(jīng)辦公區(qū):建筑風(fēng)格是仿照唐代建筑的風(fēng)格而建造的,充滿復(fù)古的氣息,展現(xiàn)中國(guó)的建筑藝術(shù)。可近距離目睹華為高層辦公環(huán)境,從園區(qū)建筑親身感受華為中西結(jié)合文化。

華為參觀流程——華為大學(xué)參訪

華為大學(xué)是中國(guó)最優(yōu)秀企業(yè)大學(xué)之一,感受華為大學(xué)軟硬兼施的學(xué)習(xí)型組織建設(shè)。培訓(xùn)中心是公司應(yīng)現(xiàn)代國(guó)際通訊行業(yè)的發(fā)展需要,結(jié)合自身特點(diǎn)而建設(shè)的一個(gè)具有國(guó)際水準(zhǔn)的客戶和員工培訓(xùn)基地。零距離感受全球知名企業(yè)大學(xué)風(fēng)采,體驗(yàn)華為培訓(xùn)文化,感受華為大學(xué)軟硬兼施的學(xué)習(xí)型組織建設(shè)。

華為參觀流程——華為高管交流分享

什么才是真正的“以客戶為中心”

【華為以客戶為中心的業(yè)務(wù)流程與組織變革】

● 為什么要變革?如何操刀

● 華為鐵三角組織模式解析

● 華為三大變革解析

(IPD/ISC/任職資格管理體系解析)

華為參觀流程——華為打造一支有活力、有戰(zhàn)斗力的專業(yè)人才隊(duì)伍

面向未來(lái),供應(yīng)鏈實(shí)施數(shù)字化轉(zhuǎn)型,緊緊圍繞“端到端可供應(yīng)性設(shè)計(jì)、互動(dòng)共享式計(jì)劃、數(shù)字化訂單、物流工程及資源規(guī)劃、大數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)、全業(yè)務(wù)可視”七大核心能力進(jìn)行組織和人才隊(duì)伍建設(shè),供應(yīng)鏈的方向越來(lái)越清晰了。

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對(duì)標(biāo)考察
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