青島海爾考察——海爾標桿創新模式借鑒

一個企業能走多遠，取決于適合企業自己的價值觀，這是企業戰略落地，抵御誘惑的基石，而只有這樣才能打造基業長青的百年企業。此次青島游學，參訪海爾集團深受感染。作為企業的領導人員與高層管理者，對海爾集團的發展充滿敬佩之意。海爾集團是中國企業的風向標，更是中國企業的榜樣，值得每一個企業家去學習、去借鑒。

青島海爾考察——對標考察網萬斌

近期，我們跟隨對標考察網一起走進青島海爾集團交流學習，為了學習借鑒海爾集團先進管理理念、創新文化和“人人創客”經驗模式，打造創客生態圈！在海爾集團接待人員的引領下分別來到海爾大學、海爾生產車間、海爾創新生活展和海爾文化廳進行了參觀學習。

青島海爾考察——海爾文化展參觀交流

海爾人單合一管理模式的生根、開花、結果，又能恰好地體現在產品上，在AWE（世界大型家電展會）上亮相的海爾六大品牌及其產品，體現了人單合一模式的普適性。從模式到產品，當仍有人對人單合一持質疑態度時，海爾的家電產品已經獨占AWE最大面積的展館，海爾的工業互聯網平臺已經成為兩會記者們熱議的話題。

青島海爾考察——海爾最新商務模式下的團隊建設與跨部門協調

我們準時抵達海爾工業園區，首先由海爾專人帶領參觀海爾滾筒洗衣機自動化流水線。在講解員的帶領下，交流團走入工廠內部，了解海爾滾筒洗衣機自動化生產線的運作過程，感受海爾模塊化智能制造的魅力。

青島海爾考察——海爾高管交流分享

海爾人人創客的組織轉型與探索；

海爾“按單聚散”模式；

海爾“單人酬”模式；

海爾互聯網時代的大數據營銷；

海爾開放式創新模式的探索實踐。

青島海爾考察——海爾特色的班組管理

爾的管理模式，開創了中國式現代企業管理的先河。學習海爾經驗，不僅要學習其先進的管理方法，還應學習海爾不在于“知”而在于“行”的管理之道。領導深有感觸的說：“此次參觀學習，開闊了眼界，讓我們零距離感受了中國最優秀企業的創新管理模式，為今后我們進一步提高自身素質和管理水平奠定了堅實的基礎”。